Entschlossen, unseren Beitrag zu leisten, um die lokalen Gemeinden rund um unsere Standorte bei der Bewältigung und Erholung der sozialen Herausforderungen durch die Pandemie zu unterstützen, schufen wir einen Community Fund im Wert von einer Million Pfund. Unsere Mitarbeiter halfen uns, lokale Organisationen in ihren Gemeinden zu identifizieren und zu unterstützen, und wir haben bis 2020 159 Lifeline-Zuschüsse bereitgestellt.
2020 hat uns herausgefordert und verbunden wie nie zuvor. Neben INEOS' "Hands On!" Die Covid-19-Reaktion stellte wichtige Vorräte an Handdesinfektionsmittel her, und wir waren entschlossen, unseren Beitrag dazu zu leisten, die lokalen Gemeinden rund um unsere Standorte bei der Bewältigung und Erholung der einzigartigen Herausforderungen durch die Pandemie zu unterstützen.
Wir wissen, dass lokale Wohltätigkeitsorganisationen und Gemeinschaftsorganisationen eine besondere Rolle dabei spielen, einige der verletzlichsten Menschen in unseren Gemeinden zu erreichen, vertrauenswürdige Beziehungen aufzubauen und praktische Unterstützungsprogramme umzusetzen, die gut funktionieren. Wir wussten auch, dass die Pandemie durch praktische Einschränkungen und verpasste Fundraising die Existenz einiger dieser wichtigen Organisationen bedrohen würde.
INEOS richtete daher einen Gemeinschaftsfonds von 1 Mio. Pfund ein. Wir baten unsere Mitarbeiter, uns bei der Identifizierung und Unterstützung lokaler Organisationen in der Nähe ihres Standorts oder Büros zu helfen und unterstützten Zuschüsse von bis zu 10.000 Pfund (oder dem Äquivalent der lokalen Währung), um sie durch die härtesten Monate zu bringen.
Wir baten um Anträge für den Fonds, um den dringenden sozialen Bedarf der durch die Pandemie verursachten sozialen Bedarf zu decken. Dazu gehörte der Schutz und die Betreuung von älteren Menschen, Obdachlosen, Behinderten und anderweitig gefährdeten Menschen, die Unterstützung von Tafeln mit erhöhter Nachfrage, die Bereitstellung häuslicher Gewalt und psychischer Gesundheitsversorgung sowie die Finanzierung bestehender Dienste wie Hospizen und Pflegeheime, die infolge der Pandemie finanzierungsschwer waren.
Wir waren überwältigt von der positiven Resonanz und der Proaktivität unserer Seiten. Letztendlich engagierten sich 67 unserer Standorte in 15 Ländern für den Fonds, entwickelten gründliche und durchdachte Anträge und teilten letztlich die 1 Mio. Pfund durch 159 hochwirksame Fördermittel.
69 (einschließlich Obdachlosenunterkünfte, finanzielle Unterstützung für Einzelpersonen/Familien für Grundbedürfnisse und Rechnungszahlung, alles Leistungen, die es Armen und Schwachen ermöglichen, ihre Unabhängigkeit zu bewahren)
18 (Unterstützungsdienste für psychische Gesundheit für Einzelpersonen und Familien)
17 (einschließlich sozialer und praktischer Dienstleistungen, Wohnheime)
12 (Sicherstellen, dass schutzbedürftige Kinder Zugang zu Bildungsmöglichkeiten haben, um zu gedeihen)
9 (Ältere schützen, gesund, auch mobil und unabhängig halten)
8 (einschließlich der notwendigen Kinderbetreuung, die Kindern die Arbeit ermöglicht, bis hin zu stationären Kinderbetreuungen und Armutsunterstützung für Jugendliche)
7 (Unterkünfte für Frauen, Männer und Familien sowie dazugehörige psychologische Unterstützung)
6 (einschließlich Kinderkrebsbehandlung)
6 (einschließlich Krankenhaus-Unterstützungsgelder)
6 (Pflege am Lebensende und familiäre Unterstützung)
