À propos
Notre histoire
Découvrez-en plus sur nos réalisations et nos aventures depuis que nous avons commencé en 1998.
Notre direction
INEOS est dirigée par son fondateur et président Sir Jim Ratcliffe ainsi que par ses copropriétaires Andy Currie et John Reece. Nous opérons une structure fédérale basée sur des lignes de rapport claires et une responsabilité directe. Chaque entreprise est gérée en grande partie de manière autonome par son propre conseil d’administration. La hiérarchie ou la bureaucratie sont minimales et le siège social est très sommaire.
Chaque entreprise d’INEOS est dirigée par un conseil d’administration qui relève d'« INEOS Capital »
Sir Jim Ratcliffe
Sir Jim a commencé sa carrière chez Exxon Chemicals où il a obtenu son MBA à la London Business School. Il a rejoint Courtaulds et en 1992 a dirigé le rachat réussi d’Inspec Group plc. Il est parti en 1998 pour acquérir INEOS plc auprès d’Inspec et est président d’INEOS depuis.
Andy Currie
Andy est directeur d’INEOS depuis 1999. Diplômé de l’université de Cambridge en sciences naturelles, Andy a passé 15 ans dans divers postes techniques et de gestion d’entreprise chez BP Chemicals. Sa carrière l’a ensuite conduit à devenir directeur du groupe Inspec en 1994 jusqu’à l’acquisition d’Inspec par Laporte en 1998.
John Reece
John a rejoint INEOS en tant que directeur financier en 2000. Auparavant, il était associé chez PricewaterhouseCoopers, conseillant des entreprises de l’industrie chimique. Diplômé de l’Université de Cambridge, John est titulaire d’un diplôme en économie et est FCA.
INEOS fonctionne avec une structure fédérale largement autonome
Chaque entreprise individuelle dispose d’un président, d’un directeur général et d’un conseil d’administration, généralement composé d’un directeur financier et d’administrateurs supervisant les opérations, les activités commerciales et les fonctions d’approvisionnement. Chaque conseil est responsable de tous les aspects de son activité, y compris la gestion commerciale, les opérations, les achats, l’informatique, la fiscalité, le juridique, la banque, les ressources humaines, les opérations, la technologie, etc. Les réseaux de différentes entreprises partagent les meilleures pratiques, travaillant ensemble pour bénéficier d’économies d’échelle, d’apprentissage et éviter la duplication. La fonction centrale d’INEOS est extrêmement limitée, ne comptant qu’environ 40 personnes contre des centaines généralement dans des organisations de taille comparable. Chaque conseil d’administration se réunit toutes les 4 à 6 semaines avec INEOS Capital (nos propriétaires) pour couvrir les performances récentes, la sécurité opérationnelle, les budgets et toute décision d’investissement majeure liée à son activité.
