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L'idée de cogent pour attirer les nouveaux talents

L'idée de cogent pour attirer les nouveaux talents
Issue 2 2012

Aujourd’hui, INEOS aide indirectement les petites entreprises à trouver des apprentis de grande qualité, par l’intermédiaire de Tom Crotty.

Il est récemment devenu président de Cogent, un groupe d’importants hommes d’affaires, habilités à établir des standards pour les industries chimiques, pharmaceutiques, nucléaires, du pétrole, du gaz et des polymères ainsi qu’à multiplier les opportunités pour les jeunes au Royaume-Uni.

« Le problème ne se situe pas dans les grandes entreprises qui, elles, ont les moyens d’employer des apprentis et de les former », dit-il.

« Mais si vous êtes à la tête d’une petite société d’ingénierie, il pourrait vous sembler trop risqué de prendre un apprenti et, à la place, vous embauchez quelqu’un de 35 ans, qui travaille déjà depuis quelques années »

Avec l’aide de Cogent, il espère que cela va changer.

« Cogent emploiera des apprentis sur un programme de trois ans », explique-t-il.

« L’entreprise prendra à sa charge la moitié des coûts, mais ne sera pas confrontée aux complications que représente le fait d’employer une personne.

Et si cette personne ne donne pas satisfaction, nous trouverons quelqu’un d’autre. »

Tom précise que le rôle de Cogent sera aussi de convaincre les jeunes quittant le lycée qu’un apprentissage vaut la peine.

« Il faut nous débarrasser de l’idée selon laquelle l’apprentissage est dégradant », dit-il

Les frais d’entrée à l’université ayant augmenté, les jeunes considèrent le fait d’acquérir des compétences dans l’industrie comme un moyen évident de se forger une carrière et un avenir prospère, note Tom.

Cogent est le Syndicat professionnel pour les industries chimiques, pharmaceutiques, nucléaires, du pétrole, du gaz et des polymères.

Par le passé, les Syndicats professionnels recevaient une subvention fixe. Désormais, ils doivent déposer un dossier de demande.

Et jusqu’ici, Cogent s’en sort très bien.