Il tour de force di INEOS

Lo staff si raduna per completare l'ultima sfida per beneficenza

3
min OCT 2017

INEOS prospera grazie alla competizione e al mostrare agli altri cosa si può fare. Quindi correre una gara ciclistica era sempre stato un vincitore

IoNEOS ama sfidare il proprio personale a fare quel passo in più per sé e per gli altri. E quest'anno non fa eccezione.

Ma anche INEOS è rimasta sorpresa dalla rapidità della risposta del personale di tutto il mondo al suo ultimo appello all'azione.

Appena una settimana prima dell'inizio del Tour de France di quest'anno, squadre di fino a 20 persone sono state invitate a completare ogni tappa della corsa ciclistica più famosa al mondo nell'ambito del primo Tour de France Challenge di INEOS.

"Non ci aspettavamo di avere più di 15 squadre," ha detto Fred Michel, che ha ideato il concetto insieme a Jeroen Plasman e Richard Longden.

Ma nel giro di una settimana 1.000 ciclisti di oltre 40 squadre avevano percorso più di 300.000 km – l'equivalente di girare intorno al mondo in bici più di sette volte.

Poiché i veri corridori si erano inseguiti a vicenda nella campagna francese per il titolo ambito, le squadre di INEOS avevano ridotto chilometri – prima, durante o dopo il lavoro.

L'unico criterio era che ogni membro della squadra avrebbe deciso quanto andare in bici ogni giorno.

"Uno dei nostri obiettivi era semplicemente far muovere le persone più del solito," ha detto Fred, che ha ricevuto email dal personale che lo ringraziavano per aver organizzato l'evento.

"Di solito non andavano in bici al lavoro, ma a causa della sfida avevano deciso di salire in bici e si sono divertiti," ha detto. "Altri avevano incoraggiato tutta la famiglia a andare in bici nei fine settimana e, di nuovo, era qualcosa che non avrebbero mai fatto."

Circa 15 milioni di spettatori si erano allineati lungo il percorso del Tour de France di quest'anno mentre i corridori si dirigevano verso Parigi e per la volata finale sugli Champs-Élysées.

Le squadre di INEOS non videro molte altre, tranne i compagni di squadra, nemmeno nelle fasi finali.

Quando finirono, avevano bruciato complessivamente quasi due milioni di calorie.

Ma per richiamare lo spirito competitivo di INEOS, c'erano premi.

Gli Antwerp-5 furono nominati come la squadra che copriva la distanza più lunga. Hanno percorso 17.481 km.

"Ciò che è incredibile del Tour de France è che vedi come le persone possano superarsi e quanto sia importante far parte di una squadra perché si aiutano davvero a vicenda a diventare più forti", ha detto Fred Michel, che ha ideato il concetto insieme a Jeroen Plasman e Richard Longden. "Per noi, questa è la filosofia di INEOS."

La prestigiosa maglia gialla di INEOS è stata vinta da Stéphane Frigiolini, 31 anni, di Tavaux. Completò l'intera distanza di 3.540 km, da solo, in 23 giorni.

La maglia rosa è andata a Jane Kinsella, che ha completato la distanza più lunga. Percorse un totale di 1.275 km. La sua collega Christina Schulte ha vinto anche la maglia rosa per aver pedalato in salita, la più lontana, salendo 1.365 metri.

La maglia bianca è stata vinta da Stef Raets, indicato come l'under 25enne che ha percorso più lontano, totalizzando 804 km.

La maglia del Re della Montagna, riservata all'uomo che si era reso la vita più difficile salendo più lontano, fu assegnata a Matthew Rimmer. Salì 2.953 metri.

E il Grangemouth-3 ha vinto la corsa a metà squadra.

Ma forse i veri vincitori della sfida di INEOS sono stati quelli che ne avevano bisogno. All'inizio INEOS aveva promesso di donare £1.000 a ogni squadra, che coprissero la distanza in 21 giorni, a un ente benefico a loro scelta.

Quando la sfida è terminata, 1.037 persone su 41 squadre avevano percorso in bici 324.393 km – e portato £40.049 per beneficenza.

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SE stai cercando storie di successo da fuggitiva, non cercare oltre: i volti di questi bambini che sono gli ultimi ad essere ispirati a correre per divertimento da INEOS. Hanno percorso la distanza di 2 km – e si sono divertiti molto – all'iconico Queen Elizabeth Olympic Park di Londra a giugno. Tra coloro che sostenevano la campagna di INEOS quel giorno c'erano gli olimpionici Denise Lewis e Colin Jackson. "GO Run For Fun ha fatto molta strada da settembre 2013," ha detto Colin. "La campagna ha raggiunto un traguardo straordinario con oltre 200.000 bambini provenienti da sette paesi che hanno partecipato." Il presidente di INEOS, Jim Ratcliffe, ha fondato GO Run For Fun con un unico obiettivo: incoraggiare i bambini a dare una pausa alla TV e a uscire. Denise Lewis, che ha condotto una tavola rotonda sull'importanza di incoraggiare i bambini a essere più attivi e sul ruolo svolto da genitori, insegnanti e governo, ha descritto GO Run For Fun come un'iniziativa meravigliosa e divertente. "Sono stata coinvolta nello sport per tutta la vita, ma ci sono entrata perché era divertente", ha detto. "INEOS sta facendo un lavoro fantastico." Le scuole riportano un inizio sano del progetto pilota di INEOS La campagna di INEOS per generare una generazione più sana sta facendo amicizia in aula. A febbraio, 65 scuole primarie nel Regno Unito sono state selezionate per partecipare a un progetto pilota. "Volevamo creare qualcosa di divertente per i bambini con un messaggio serio," ha detto John Mayock. I risultati del progetto pilota sono ora disponibili e il feedback da studenti e insegnanti è stato estremamente positivo. "È stato davvero incoraggiante," disse John. "Stiamo ora analizzando i risultati per determinare i prossimi passi per estendere questo entusiasmante programma in altri siti internazionali." Come parte del progetto GO Run For Fun Education Program, due bambini di ciascuna delle 65 scuole sono stati scelti come Agenti Speciali per incoraggiare i loro 19.500 compagni a mangiare cibi più sani e condurre una vita più attiva. Gli 'agenti' avevano il compito di guidare i loro amici in diverse missioni ogni settimana in vista di un evento GO Run For Fun di 2 km. "L'idea era mostrare ai bambini i veri benefici di uno stile di vita sano e attivo", ha detto John. Parte del messaggio era incoraggiare i bambini a fare filo da torcere allo zucchero – e a iniziare a bere più acqua. Le missioni potevano essere completate durante la pausa, durante la pausa pranzo o in aula. "Questo era importante perché dà flessibilità agli insegnanti," ha detto John. INEOS ha deciso di lanciare il suo programma educativo sulla salute e il benessere dopo che le scuole, che stavano pianificando di partecipare a un evento GO Run For Fun, gli chiedevano consigli su come migliorare la forma fisica e un'alimentazione sana. Il presidente di INEOS, Jim Ratcliffe, inizialmente commissionò 12 cortometraggi, con la mascotte di GO Run For Fun, Dart. Da allora si è rivolta agli insegnanti per continuare il buon lavoro in classe, molto tempo dopo la fine della corsa. "GO Run For Fun è diventato molto più di una semplice corsa divertente ora," disse John.  

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Il tour de force di INEOS

IoNEOS ama sfidare il proprio personale a fare quel passo in più per sé e per gli altri. E quest'anno non fa eccezione. Ma anche INEOS è rimasta sorpresa dalla rapidità della risposta del personale di tutto il mondo al suo ultimo appello all'azione. Appena una settimana prima dell'inizio del Tour de France di quest'anno, squadre di fino a 20 persone sono state invitate a completare ogni tappa della corsa ciclistica più famosa al mondo nell'ambito del primo Tour de France Challenge di INEOS. "Non ci aspettavamo di avere più di 15 squadre," ha detto Fred Michel, che ha ideato il concetto insieme a Jeroen Plasman e Richard Longden. Ma nel giro di una settimana 1.000 ciclisti di oltre 40 squadre avevano percorso più di 300.000 km – l'equivalente di girare intorno al mondo in bici più di sette volte. Poiché i veri corridori si erano inseguiti a vicenda nella campagna francese per il titolo ambito, le squadre di INEOS avevano ridotto chilometri – prima, durante o dopo il lavoro. L'unico criterio era che ogni membro della squadra avrebbe deciso quanto andare in bici ogni giorno. "Uno dei nostri obiettivi era semplicemente far muovere le persone più del solito," ha detto Fred, che ha ricevuto email dal personale che lo ringraziavano per aver organizzato l'evento. "Di solito non andavano in bici al lavoro, ma a causa della sfida avevano deciso di salire in bici e si sono divertiti," ha detto. "Altri avevano incoraggiato tutta la famiglia a andare in bici nei fine settimana e, di nuovo, era qualcosa che non avrebbero mai fatto." Circa 15 milioni di spettatori si erano allineati lungo il percorso del Tour de France di quest'anno mentre i corridori si dirigevano verso Parigi e per la volata finale sugli Champs-Élysées. Le squadre di INEOS non videro molte altre, tranne i compagni di squadra, nemmeno nelle fasi finali. Quando finirono, avevano bruciato complessivamente quasi due milioni di calorie. Ma per richiamare lo spirito competitivo di INEOS, c'erano premi. Gli Antwerp-5 furono nominati come la squadra che copriva la distanza più lunga. Hanno percorso 17.481 km. "Ciò che è incredibile del Tour de France è che vedi come le persone possano superarsi e quanto sia importante far parte di una squadra perché si aiutano davvero a vicenda a diventare più forti", ha detto Fred Michel, che ha ideato il concetto insieme a Jeroen Plasman e Richard Longden. "Per noi, questa è la filosofia di INEOS." La prestigiosa maglia gialla di INEOS è stata vinta da Stéphane Frigiolini, 31 anni, di Tavaux. Completò l'intera distanza di 3.540 km, da solo, in 23 giorni. La maglia rosa è andata a Jane Kinsella, che ha completato la distanza più lunga. Percorse un totale di 1.275 km. La sua collega Christina Schulte ha vinto anche la maglia rosa per aver pedalato in salita, la più lontana, salendo 1.365 metri. La maglia bianca è stata vinta da Stef Raets, indicato come l'under 25enne che ha percorso più lontano, totalizzando 804 km. La maglia del Re della Montagna, riservata all'uomo che si era reso la vita più difficile salendo più lontano, fu assegnata a Matthew Rimmer. Salì 2.953 metri. E il Grangemouth-3 ha vinto la corsa a metà squadra. Ma forse i veri vincitori della sfida di INEOS sono stati quelli che ne avevano bisogno. All'inizio INEOS aveva promesso di donare £1.000 a ogni squadra, che coprissero la distanza in 21 giorni, a un ente benefico a loro scelta. Quando la sfida è terminata, 1.037 persone su 41 squadre avevano percorso in bici 324.393 km – e portato £40.049 per beneficenza.

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