イギリスの北海石油・ガス産業は 50年以上にわたり国の原動力となっています。 しかし、11月の予算でエネルギー利益課税(EPL)を38%に維持し、78%の総税率を設定したG政府の決定は、その資源を数分で 脅かしました。
国内生産が制限的な許認可政策と有害なEPLの下で低迷する中、数千人の熟練労働者が職を失い、公共収入は縮小し、英国のエネルギー安全保障は憂慮すべきほど脆弱になっています。北海移行庁(NSTA)の2025年11月の改訂予測は多くを物語っています。2030年の石油・ガス生産量は3300万トンで、2022年の7400万トンから減少しています。わずか8年で生産量が半減したことになります。
政府は議論や論理なしにイデオロギーで導いています。北海への投資回復は気候変動の約束を放棄することを意味しません。雇用を守り、経済を安定させ、クリーンなエネルギーの未来への架け橋を維持するためにも必要です。破綻に追い込まれている企業がその未来にどう投資できるのでしょうか?
これらの現実を無視することは、業界の専門知識をさらに失い、英国のエネルギー自立を変動の激しいグローバルマルケに譲るリスクを招きます。環境的利益はなく、私たちは引き続き海外から石油やガスを輸入し続けています。
英国国内のp分類は重要であり、「 価格を取る」神話を覆す
北海での新たなライセンス導入に反対する人々は、英国は単なる「価格受容者」であり、英国国内生産が価格や安全性に実質的な影響を与えないと示唆しています。 これはエネルギー経済学に対する視野が狭く、危険なほど狭い見方です。
国内生産は世界的な供給ショック、輸送のボトルネック、敵対的な供給者への曝露を減らす。ドイツのロシア産ガスへの依存は十分な警告である。これにより英国は物価変動から守られ、国際交渉力も強化されます。2022年のロシアによるウクライナ侵攻後の欧州のLNG貨物争奪は、エネルギーの自立が国家安全保障に関わる問題であることを強調しています。
また、利益、雇用、税金もイギリス国内に留めています。しかも環境に優しい。NSTA自身も、輸入ガスは英国産ガスの2倍以上の炭素フットプリントを抱えていることを確認している。
私たちのすぐそばには豊富なリソースがあります。オフショア・エナジーズUK(OEUK)は、英国の水域に最大75億バレルの石油・ガスが未開発のままであり、これは我が国の経済に1650億ポンドの価値をもたらすと推定しています。より高価で炭素の多い輸入品に頼ってこれを停止させるのは、経済的にも環境的にも狂気の沙汰です。
投資の復活とEPLの撤廃が収益に悪影響を与える 理由
EPLは、コロナ後の一時的な原油価格の急騰に対応して導入されましたが、今や本来狙っていた収入を損なっています。税収は2022-2023年の90億ポンドから2024-2025年の45億ポンドに減少しましたが、厳しい税率にもかかわらずです。
この課税はキャンセルを促し、企業やそのサプライチェーンを破綻に追い込み、大手投資家を海外へ追いやっています。OEUKは、EPLの改革と投資再開により、2050年までにさらに120億ポンドの税収を生み出し、さらに23,000の雇用を支える見込みだと推定しています。
現実には、英国は急速なネットゼロシナリオであっても、何十年にもわたって石油とガスを必要とするでしょう。新規生産を阻止することは、単に雇用や投資、税金を外国の生産者に渡し、私たちは依然として世界的なエネルギー価格を支払うことになります。
イギリスのための実利的な道
本当の選択肢は石油・ガスか再生可能エネルギーかではありません。それは、英国の労働者、エネルギー安全保障、公的資金を支える強力でよく規制された国内セクターか、利益と専門知識を海外に輸出する縮小する産業かのどちらかのどちらかです。
政府は英国製造業に自信を示す機会を逃しました。緊急の税制改革が今や不可欠です。 EPL が 2030年まで続くなら、投資流出は不可逆的になる。
解決策は存在します。第一歩として、英国政府はEPLを即座に提案されている石油・ガス価格メカニズムに置き換えることができます。これにより、実際の臨時収入のみに課税され、例外的な利益から収益を得つつ、通常の条件下で業界の安定した予測可能かつ実行可能な財政条件を回復します。
英国は断固として行動しなければなりません。税制改革、投資の活性化、スキルの維持、そしてエネルギー分野に安全で管理された移行を実現するための確実性を与えなければなりません。