유럽 최대 PVC 제조업체인 EVC 인터내셔널 NV("EVC")는 오늘 2001년 12월 31일로 종료된 연도의 연간 실적을 발표했습니다.
주요 결과
- 그룹 매출 10억 7,160만 유로 (2000년: 1억 8,030만 유로)
- 예외 항목 이전의 영업손실 2,380만 유로 (2000년: 3,100만 유로)
- 순손실 8,650만 유로 (2000년: 8,460만 유로)
EVC가 격동의 지난 한 해를 보낸 후, 2001년은 EVC 그룹에 있어 중대한 변화와 매우 어려운 거시경제 거래 환경이 동시에 존재하는 해였습니다. 2000년 말 자금 조달 시설에 포함된 일부 금융 계약을 위반한 후, 2001년 3월 INEOS가 7,500만 유로의 자본 투자를 완료하고 수정된 은행 시설에 합의했습니다.
지분 투자 이후 감독위원회와 경영위원회 구성이 완전히 변경되었고, 5월 연례 주주총회에서 변경 사항이 승인되었습니다.
시장 상황은 2001년 내내 특히 어려웠습니다. 시장 심리가 신중했으며, 재고 철수 활동과 시장 판매 가격 하락으로 마진에 추가 압박이 가해지고 있습니다.
연중 경영 이사회는 운영 구조조정, 고정비용 절감, EVC 그룹의 재무 상태 안정화 필요성에 집중해 왔습니다.
파이낸셜 리뷰
운영 결과
그룹 매출은 10억 7,160만 유로로 2000년 대비 9% 감소했으며, 이는 S-PVC 폴리머 수지의 평균 시장 판매 가격이 25% 하락한 데 큰 영향을 받았습니다. 폴리머 사업이 매출 감소의 대부분을 차지했으며, 2000년 대비 9,970만 유로 감소했습니다. 컴파운드 및 필름 사업의 매출은 전년 대비 2% 감소로 더 안정적이었습니다.
그룹의 총마진은 전년 대비 1,000만 유로 감소했으며, 폴리머스가 겪은 마진 압박은 비용 절감으로 부분적으로만 상쇄되었습니다. 화합물과 영화 사업 모두 S-PVC 시장 가격 하락으로 인해 전년 대비 총이익률을 개선할 수 있었습니다.
EVC는 예외 이전 사업 손실 2,380만 유로(2000년년: 3,100만 유로 손실)를 기록했으며, 운영비용은 2000년 대비 21% 감소하여 고정비용 절감에 대한 그룹의 의지를 반영합니다.
4,440만 유로의 예외 품목은 그룹의 고정 비용 및 자산 기반 합리화를 위한 약속 비용을 반영합니다. 합리화 프로그램은 그룹 전반에 걸쳐 시행되어 모든 사업, 현장 및 사무실에 영향을 미칠 것입니다. 분리 비용은 약 3,510만 유로에 달하며; 나머지 비용은 이전 및 자산 구성 재구성 비용을 충당합니다.
그룹은 세전 일반 영업 손실 8,210만 유로(2000년: 8,050만 유로), 세후 8,650만 유로(2000년: 8,460만 유로)를 기록했습니다.
주당순이익 기준으로는 2000년 6.17유로보다 주당 손실이 EUR 2.82였습니다.
대출 기관 재융자 계약 조건에 따라 해당 연도의 배당금은 제안되지 않습니다.
현금 흐름과 순부채
2001년 자금 조달 활동 전 순현금 유출은 1,630만 유로로, 2000년의 350만 유로에 비해 증가했습니다. 운전자본은 2,530만 유로 증가했는데, 이는 주로 2001년 평균 매입 가격 하락이 우세했던 무역 채권자들과, EVC가 금융 협상 중일 때 2000년 말에 선지급된 일부 공급업체로부터 제공된 약 2,600만 유로의 신용 상환 덕분이었습니다. 자본 지출은 1,700만 유로로, 전년 대비 600만 유로 감소했습니다.
그룹의 재무 상태는 INEOS의 7,500만 유로 자본 투입과 은행 시설의 성공적인 재협상 덕분에 개선되었습니다. 현금 잔액은 2001년 말 7,610만 유로로, 2000년 말 3,360만 유로에서 감소했습니다. 순부채는 2000년 2억 1,940만 유로에서 2001년 1억 7,030만 유로로 감소했습니다.
그룹 성적
폴리머
2000년 하반기에 겪은 어려운 시장 상황은 2001년에도 이어졌습니다. 2001년 내내 시장 심리는 경제 전망에 대한 신중한 시각으로 지배되었으며, 그 결과 제품 체인 전반에 걸친 재고 수준이 낮은 수준을 유지했고, 2000년 중반부터 시작된 가격 하락 추세는 2001년 봄까지 이어졌으며, 그 시기에 계절적 경제 활동 회복으로 가격이 다소 지지를 받았습니다. 판매 가격이 유니터리 마진에 미친 약한 영향은 원자재 가격의 일부 완화로 어느 정도 상쇄되었다. 그럼에도 불구하고, 격차 차이는 연중 내내 압박을 받았다.
이전 해들과 비교했을 때, EVC의 VCM 및 S-PVC 유닛은 2001년에 대규모 예기치 않은 생산 중단이 없었습니다. 모든 공장은 우수한 성능을 보였으며, 2000년 말 독일 슈코파우에서 가동된 신규 생산 능력은 1년 내내 가동되었습니다.
연초에 고정비를 크게 줄이기 위한 그룹 전반의 대규모 공사가 시작되었습니다. 모든 활동과 비용 센터를 다루어 폴리머 사업의 비용 절감이 크게 이루어졌습니다. 향후 비용 절감 프로그램도 현재 시행 중입니다.
시장 미미, 낮은 가격, 그리고 좁은 마진으로 인해 비용 절감 효과가 2001년 사업 성과에 근본적이었습니다.
화합물과 필름
EVC 복합물 사업의 매출은 예상에 부합했으며, 열악한 시장 상황으로 인해 물량 감소와 가격 하락이 계속되었습니다. 하지만 원자재 비용 하락으로 마진이 확대되었습니다. 또한 그룹 전체의 비용 절감 프로그램으로도 혜택을 받았습니다.
EVC는 PVC 원료 가격 하락으로 안정적인 판매량이 크게 증가하는 등 PVC 필름 시장 전체에 영향을 미치는 상황에서 혜택을 누렸습니다. 이로 인해 마진은 증가했으며, 하반기 동안 원자재 가격이 변동하는 동안 유지되었습니다.
그룹 비용 절감 프로그램의 혜택도 올해 성과에 큰 영향을 미쳤습니다. 모든 활동 분야에서 고정비 기반의 대대적인 절감이 이루어졌으며, 자동화 및 비즈니스 개선 프로젝트에 대한 계획된 자본 지출에 따라 추가 개선 프로그램이 시작되었습니다.
2002년 전망
2002년 초에는 2001년 말의 약세 시장 상황이 계속되었고, 판매 가격의 변동성도 더욱 심해졌습니다. 거시경제 상황은 예측하기 여전히 어렵습니다. EVC 이사회는 관할하는 분야의 개선에 계속 집중할 것이며; 모두 그룹의 근본적인 입지를 개선하기 위해 설계되었습니다.
추가 정보:
존 허드슨
최고재무책임자
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이 보도자료는 EVC 웹사이트에서 확인할 수 있습니다 www.evc-int.com/newsroom