Skip to main content
NL

Ons leiderschap

INEOS wordt geleid door oprichter en voorzitter Sir Jim Ratcliffe en mede-eigenaren Andy Currie en John Reece. Wij hanteren een federale structuur gebaseerd op duidelijke rapportagelijnen en directe verantwoording. Elk bedrijf wordt grotendeels autonoom beheerd door zijn eigen raad van bestuur. Er is minimale hiërarchie of bureaucratie en een zeer slanke functie van het hoofdkantoor.

Elke INEOS-onderneming wordt geleid door een raad van bestuur die rapporteert aan 'INEOS Capital'

Leadership_JimRatcliffe.jpg

Sir Jim Ratcliffe

Sir Jim begon zijn carrière bij Exxon Chemicals, waar hij zijn MBA behaalde aan de London Business School. Hij verhuisde naar Courtaulds en leidde in 1992 de succesvolle overname van Inspec Group plc. Hij vertrok in 1998 om INEOS plc over te nemen van Inspec en is sindsdien voorzitter van INEOS.

Leadership._AndyCurrie.jpg

Andy Currie

Andy is sinds 1999 directeur bij INEOS. Na zijn diploma in Natuurwetenschappen aan de Universiteit van Cambridge werkte Andy 15 jaar in diverse technische en bedrijfsmanagementfuncties bij BP Chemicals. Zijn carrière leidde hem vervolgens tot directeur van de Inspec Group in 1994, tot de overname van Inspec door Laporte in 1998.

Leadership_JohnReece.jpg

John Reece

John trad in 2000 in dienst bij INEOS als financieel directeur. Eerder was hij partner bij PricewaterhouseCoopers, waar hij bedrijven in de chemische industrie adviseerde. John is afgestudeerd aan de Universiteit van Cambridge, heeft een diploma in economie en is FCA.

INEOS heeft een grotendeels autonome, federale structuur

Elk individueel bedrijf heeft een voorzitter, een CEO en een raad van bestuur, doorgaans bestaande uit een financieel directeur en directeuren die toezicht houden op de operaties, het bedrijfsleven en de inkoopfuncties. Elke raad is verantwoordelijk voor alle aspecten van haar bedrijfsvoering, waaronder bedrijfsvoering, operaties, inkoop, IT, belastingen, juridische zaken, bankwezen, HR, operaties, technologie, enzovoort. Netwerken tussen bedrijven delen best practices en werken samen om te profiteren van schaalvoordeel, leren en duplicatie te voorkomen. De centrale functie van INEOS is zeer beperkt en telt slechts ongeveer 40 mensen, tegenover typisch honderden in organisaties van vergelijkbare omvang. Elke raad vergadert elke 4-6 weken met INEOS Capital (onze eigenaren) om recente prestaties, operationele veiligheid, budgetten en eventuele belangrijke investeringsbeslissingen met betrekking tot haar activiteiten te bespreken.