Sosialt

Own workforce

Vår plan

Vi er forpliktet til å sikre at arbeidsstyrken vår verdsettes og at menneskerettighetene respekteres gjennom hele vår virksomhet. Spesielt er helse og sikkerhet for ansatte, entreprenører og besøkende på våre nettsteder vår høyeste prioritet.

Som underskriver av UNGC gjenspeiles elementene i charteret i vår bedrifts etiske kodeks. Dette inkluderer respekt for retten til kollektive forhandlinger og foreningsfrihet, samt å forhindre tilfeller av menneskehandel, tvangsarbeid og barnearbeid. Vi samarbeider tett med fagforeninger og arbeidsråd på våre steder, og har ansattforum for ansatte som ikke er dekket av tariffavtaler. Vi sørger for at lønnen er konkurransedyktig og tilbyr regelmessige opplærings- og utviklingsmuligheter.

Som et globalt selskap verdsetter vi mangfold. Vår etiske retningslinje forbyr trakassering og diskriminering på arbeidsplassen, og krever at ansatte respekterer like muligheter i rekruttering, utvikling og forfremmelse. Ansatte kan ta opp bekymringer anonymt gjennom vårt Speak Up-system hvis de mener noen opptrer i strid med våre verdier, og vi vil iverksette passende tiltak. Vi er forpliktet til å gjøre arbeidsplassen inkluderende for underrepresenterte grupper og har ulike initiativer, som lean in circles, et INEOS-kvinnenettverk og en ansattressursgruppe for kvinner i INEOS Styrolution.

Vår høyeste prioritet er helse og sikkerhet for ansatte, entreprenører og besøkende på våre steder. Våre steder må følge våre 7 livreddende regler, 20 prinsipper for atferds- og prosesssikkerhet, samt detaljerte gruppesikkerhetsprosedyrer. I tillegg tilbyr vi innovative og tilgjengelige trenings- og velværeprogrammer som støtter fysisk og mental helse. Vårt flaggskipprogram – INEOS Energy Station – er gratis for alle ansatte og har over 10 000 brukere globalt.

Vår fremgang

I løpet av de siste 15 årene har vi oppnådd en firedobling av andelen arbeidsrelaterte skader og sykdommer gjennom implementering av beste praksis for sikkerhetsledelse. I 2024 registrerte vi 0,2 hendelser per 200 000 arbeidstimer av ansatte og entreprenører, noe som er syv ganger lavere enn gjennomsnittet for grunnleggende kjemisk produksjon i USA. Følgende diagram ekskluderer INEOS Tyssedal og INEOS Automotive.

Workers in the value chain

Vår plan

INEOS har en leverandørkodeks basert på FN- og OECD-standarder, som er utformet for å beskytte interessene til arbeidere i vår verdikjede oppstrøms.

Vi forventer at leverandører følger regelverket. Dette inkluderer å forhindre tvangsarbeid og barnearbeid; å tillate fri forening og kollektive forhandlinger; unngå konfliktmineraler; utrydde diskriminering og trakassering; å tilby rettferdige arbeidsvilkår; og å sikre at arbeidsplassen er trygg.

Som underskriver av Responsible Cares globale charter er vi forpliktet til effektiv produktforvaltning som beskytter arbeidere nedstrøms i verdikjeden. Vi publiserer sikkerhetsdatablad for alle våre produkter, slik at kundene vet hvordan de skal håndtere og bruke kjemikalier trygt i samsvar med regelverket.

Vår fremgang

Vi har innført en leverandør-due diligence-prosedyre for å styrke håndhevingen av vår leverandørkodeks. I 2024 vurderte vi våre 200 beste leverandører, og innkjøpsteamene våre fulgte opp bekymringsområder. Våre innkjøpsteam får opplæring i bærekraftig innkjøp og ansvarlig forsyningskjede hvert år, og vi deler beste praksis på tvers av våre virksomheter. I 2024 utvidet vi også INEOS' Speak Up-system til verdikjeden, slik at eksterne interessenter kan rapportere påstått leverandørmisbruk slik at passende tiltak kan iverksettes.

Affected communities

Vår plan

INEOS er forpliktet til å være en ansvarlig nabo og bidra positivt til lokalsamfunnene rundt våre områder.

Våre steder har strenge sikkerhetsrutiner for å forhindre hendelser som kan påvirke lokalsamfunnet, samt responssystemer og hjelpelinjer for å beskytte folk i sjeldne tilfeller av en nødsituasjon. Våre steder overvåker og kontrollerer utslipp til luft, vann og jord, samt støy-, lys- og luktnivåer, og vannbruk i tråd med tillatelsesbetingelser for å minimere negative påvirkninger på lokalbefolkningen og økosystemene. De engasjerer seg også jevnlig med lokale innbyggere og samfunnsgrupper for å bygge sterke relasjoner basert på åpen dialog.

Når vi gjennomfører utviklingsprosjekter, konsulterer vi lokalsamfunnene grundig i tråd med lokale regler og långiverkrav, og følger beste praksis som Equator Principles og IFC Performance Standards. Hvis lokale innbyggere har bekymringer om faktiske eller potensielle konsekvenser av våre operasjoner eller utviklinger, kan de sende inn en rapport via vårt Speak Up-system, og vi vil iverksette passende tiltak. Våre virksomheter har også komplementære kanaler på plass for spesifikke steder og prosjekter.

Vår fremgang

Vi er aktive i å støtte lokale saker som reduserer barnefattigdom, fremmer helse og trening, og inspirerer neste generasjon ingeniører. I Storbritannia samarbeider vi med 100 skoler for å investere i prosjekter som reduserer barnefattigdom og ulikhet i muligheter gjennom Forgotten 40-initiativet. Internasjonalt hjelper vi millioner av barn med å delta i 15 minutter daglig fysisk aktivitet på skolen for å etablere sunne vaner som kan vare livet ut, gjennom The Daily Mile-initiativet. Vi oppmuntrer også unge til å satse på STEM-karrierer ved å tilby foredrag og eksperimentelt utstyr til skoler gjennom initiativer som STEMfluencers i Belgia og TuWas! i Tyskland.