Om
Vår historie
Finn ut mer om våre prestasjoner og eventyr siden vi startet i 1998.
Vårt lederskap
INEOS ledes av sin grunnlegger og styreleder Sir Jim Ratcliffe og medeierne Andy Currie og John Reece. Vi opererer en føderal struktur basert på klare rapporteringslinjer og direkte ansvarlighet. Hver virksomhet styres i stor grad autonomt av sitt eget styre. Det er minimal hierarki eller byråkrati og en svært slank hovedkontorfunksjon.
Hver INEOS-virksomhet drives av et styre som rapporterer til 'INEOS Capital'
Sir Jim Ratcliffe
Sir Jim startet sin karriere hos Exxon Chemicals, hvor han fullførte sin MBA ved London Business School. Han gikk til Courtaulds og ledet i 1992 det vellykkede oppkjøpet av Inspec Group plc. Han forlot selskapet i 1998 for å kjøpe INEOS plc fra Inspec, og har vært styreleder i INEOS siden da.
Andy Currie
Andy har vært styremedlem i INEOS siden 1999. Etter å ha uteksaminert seg fra Cambridge University med en grad i naturvitenskap, tilbrakte Andy 15 år i ulike tekniske og forretningsmessige roller hos BP Chemicals. Hans karriere førte deretter til at han ble direktør i Inspec Group i 1994, frem til Laporte kjøpte Inspec i 1998.
John Reece
John begynte i INEOS som finansdirektør i 2000. Tidligere var han partner i PricewaterhouseCoopers, hvor han ga råd til selskaper i kjemikalieindustrien. John er utdannet ved Cambridge University, har en grad i økonomi og er FCA.
INEOS opererer med en i stor grad autonom, føderal struktur
Hver enkelt virksomhet har en styreleder, en administrerende direktør og et styre, vanligvis bestående av en finansdirektør og styremedlemmer som har ansvar for drift, forretnings- og innkjøpsfunksjoner. Hvert styre har ansvar for alle aspekter av sin virksomhet, inkludert forretningsledelse, drift, innkjøp, IT, skatt, juridisk, bank, HR, drift, teknologi osv. Nettverk på tvers av virksomheter deler beste praksis og samarbeider for å dra nytte av stordriftsfordeler, læring og unngå dobbeltarbeid. INEOS' sentralkontorfunksjon er svært begrenset, og teller bare rundt 40 personer sammenlignet med vanligvis hundrevis i organisasjoner av tilsvarende størrelse. Hvert styre møtes hver 4.-6. uke med INEOS Capital (våre eiere) for å dekke nylige resultater, operasjonell sikkerhet, budsjetter og eventuelle større investeringsbeslutninger knyttet til virksomheten.
