Å ta vare på våre lokalsamfunn

INEOS jobber hardt for å holde lokalsamfunnene informerte, trygge og glade

5
min DEC 2016

Med 67 fabrikker i 16 land må INEOS gjøre noe riktig. Men det betyr ikke at den tar sin suksess for gitt. Langt ifra, som INCH oppdaget

Etter hvert som INEOS har vokst, har også ansvaret overfor dem som bor og arbeider nær produksjonsanleggene vokst.

Den mener at lisensen til å drive komplekse, potensielt farlige petrokjemiske anlegg avhenger av hvordan den oppfattes i lokalsamfunnet.

"Vi opererer ikke i et vakuum," sa Kevin McQuade, administrerende direktør i INEOS Styrolution. "Vårt ansvar slutter ikke ved selskapets porter. Vi ønsker å være en god og verdsatt nabo og opprettholde folkets tillit.»

Hvert av INEOS' steder har en koordinert tilnærming for å bygge og styrke relasjoner med dem som bor, jobber og leker i nærheten.

Regelmessige samfunnsfora på noen av deres steder, inkludert Köln i Tyskland og Grangemouth i Storbritannia, gir publikum muligheten til å lytte til INEOS' planer for fremtiden, stille spørsmål og lufte bekymringer.

"Vi prøver å forklare oss med klart og ikke-teknisk språk. Fordi vi har bygget opp et godt, langvarig forhold gjennom årene, føler folk seg beroliget. De liker kanskje noen ganger ikke å høre det vi har å fortelle dem, men det er viktig at vi forklarer konteksten," sa David East, kommunikasjonssjef ved INEOS' avdeling i Grangemouth.

Dr. Anne-Gret Iturriaga Abarzua, kommunikasjonssjef ved INEOS Köln, sa at de regelmessige møtene på fabrikken i Köln med representanter fra Köln-Worringen Community Forum alltid var konstruktive, åpne og ærlige.

"De gjør det mulig for oss å gi oppdateringer om virksomheten vår og introdusere planer for fremtiden," sa hun. "Men viktigere er at de gir en plattform for lokalbefolkningen til å stille spørsmål."

I tillegg til de vanlige forumene arrangerer både Grangemouth og Köln ad hoc-møter hvis spesifikke saker må diskuteres, og Köln inviterer lokalbefolkningen til å besøke stedet med buss hver måned for å se nøyaktig hvordan INEOS opererer.

Å snakke med lokalsamfunnene om hva INEOS gjør og planlegging er viktig for begge parter.

"Vi tar vår rolle i samfunnet svært alvorlig," sa Christine Schönfelder, visepresident for bedriftskommunikasjon, investorrelasjoner, påvirkning og endringsledelse i INEOS Styrolution. "Vi ønsker å være en pålitelig del av fellesskapet der vi opererer."

INEOS Upstream – INEOS' nyeste virksomhet – snakker for tiden med lokalsamfunn i England om sine planer om å utforske deler av Storbritannia for skifergass.

"Det er et veldig kontroversielt og kontroversielt tema," sa Tom Pickering fra INEOS Shale, "men vi vil vise fellesskapet at vi forstår at de kan være bekymret, vi bryr oss og vi vil lytte."

Å være en pålitelig del av fellesskapet betyr mye for INEOS – og derfor finner du ofte INEOS-ansatte som hjelper veldedige organisasjoner, konkurrerer i idrettsarrangementer eller hjelper til med å utvikle og utdanne unge.

Mange av INEOS' steder samarbeider også med skoler og høyskoler for å fremme en sunn interesse for vitenskap, teknologi og ingeniørfag – og forhåpentligvis inspirere neste generasjon forskere og ingeniører.

"Som et vellykket selskap ønsker vi å gi noe tilbake til samfunnet," sa Christine. "Måten vi driver vår virksomhet på er like viktig som den vi driver med. Å operere med integritet og med etiske standarder er vår måte å drive virksomhet på."

INEOS-bedrifter og -nettsteder har tatt i bruk sosiale medier, noe som har åpnet nye kommunikasjonskanaler med det bredere samfunnet. De bruker Internett, Facebook, Twitter og LinkedIn som en måte å informere lokalsamfunn og, like viktig, motta tilbakemeldinger.

"På grunn av sin umiddelbarhet er sosiale medier en flott måte å svare på hendelser der hastighet er avgjørende," sa Anne-Gret. "Under disse omstendighetene gjør det oss i stand til å oppnå tillit og etablere oss som det eneste punktet for autoritativ informasjon."

Grangemouths Community Liaison Group, som inkluderer lokale kommunestyrerepresentanter, politibetjenter og den lokale rektoren, pleide å møtes fire ganger i året, men bestemte seg for å redusere antallet til to.

"For oss vil det alltid være en fantastisk mulighet til å snakke ansikt til ansikt med representanter fra lokalsamfunnet, dele planene våre, være åpne og ærlige om vår opptreden og høre deres synspunkter og tanker," sa David. "Det hjelper at vi har medlemmer som har vært medlemmer av gruppen lenge, og mange som er tidligere ansatte. Det handler om å bygge og opprettholde relasjoner.»

Men det handler ikke bare om kommunikasjon.

INEOS' vellykkede, verdensomspennende GO Run For Fun-kampanje hadde som mål å inspirere morgendagens generasjon til å være aktiv og arbeidet sitt i tyske grunn- og videregående skoler gjennom TuWas! er like viktige.

"Alle disse tingene vil helt sikkert forme vår profil som et pålitelig, bærekraftig og ærlig selskap i mange år fremover," sa Anne-Gret.

More from INCH Magazine

Universell appell

INEOS' enkle kampanje for å få barn i form ved å oppmuntre dem til å løpe for moro skyld har nådd enda en milepæl. Denne sommeren har flere land enn noen gang arrangert GO Run For Fun-arrangementer, de siste er Italia og Norge. «Det har nå virkelig en virkelig internasjonal følelse,» sa Ursula Heath, INEOS-gruppens kommunikasjonsoffiser, som jobber med kampanjen. Så langt har mer enn 220 arrangementer blitt arrangert i Tyskland, Sveits, Nederland, Amerika, Belgia, Frankrike og Storbritannia, med en donasjon på 1,5 millioner pund som INEOS satte av da de lanserte kampanjen for tre år siden. På den tiden sa INEOS-grunnlegger og styreleder Jim Ratcliffe at målet hans var å nå 100 000 barn. "Vi knuste det målet for flere måneder siden," sa Ursula. "Men rekkevidden vår vokser fortsatt, og vi har ikke tenkt å gi opp nå. Om noe, har ambisjonene våre blitt større." Selv om INEOS' opprinnelige donasjon nærmer seg slutten, er GO Run For Fun-teamet begeistret for mulighetene for fremtiden med den økende appetitten på å få barn ut og løpe for deres helse og velvære. «Vi fortsetter å arrangere disse energiske, svært populære moroløpene, men vi ser i økende grad etter å samarbeide tettere med skolene for å gi motivasjon og materiell til å undervise i sunn og aktiv livsstil hele året,» sa Ursula. Laget ledes nå internt i INEOS av John Mayock, en tidligere olympisk utøver som har arrangert landsdekkende skoleidrettsprogrammer. "GO Run For Fun-kampanjen har gått fra styrke til styrke," sa han. "Vi har nå flere land, flere barn, utallige arrangementer og har vunnet støtte fra mer enn 150 verdensklasse idrettsambassadører." Flere sponsorer støtter kampanjen, og forhandlinger med potensielle partnere for å finansiere kampanjen vil fortsette. INEOS vil også fortsette å støtte tidligere skotsk rektor Elaine Wyllies banebrytende Daily Mile-initiativ, som vokser raskt, ved å samarbeide tettere med deltakende skoler. "De to kampanjene deler ikke bare et lignende mål, men utfyller hverandre," sa Ursula. The Daily Mile oppmuntrer barn til å komme inn i løpevanen ved å delta i en kilometerlang løpetur på skolen hver dag. GO Run For Fun er det store arrangementet – det som inspirerer barn til å gi alt de har. "GO Run For Fun er som et sirkus når det kommer til byen," sa John. "Og det etterlater et varig inntrykk på barna." Men begge deler en lignende etos og visjon. "Barn oppmuntres til å like å løpe, uansett hastighet, evne eller erfaring," sa Ursula. "Og det er grunnen til at begge disse kampanjene vil ha en positiv innvirkning på aktivitetsnivået og helsen til neste generasjon." Med Jim Ratcliffes visjon styrket av kampanjens suksess så langt, blir neste æra av GO Run For Fun spennende å følge med på.   MESTER! ZAK KAN IKKE TRO FLAKSEN SIN Som dagene går, var 14. juli en ganske stor dag i ni år gamle Zak Schusters liv. Den sveitsiske skolegutten hadde vært innom Londons olympiske stadion sammen med foreldrene sine i håp om å se hvor utøverne Mo Farah og Usain Bolt hadde vunnet gullmedaljer i OL i London 2012. Men i stedet snublet han over INEOS' GO Run For Fun-arrangement, som for aller første gang ble arrangert inne i det ikoniske lokalet i håp om å inspirere britiske barn til å løpe for moro skyld. Zaks mor Janet spurte om han kunne delta. "Vi tar vanligvis ikke imot sene innleveringer, men vi kunne ikke nekte ham," sa Ursula Heath. Zak fikk et ekstra nummer, en av organisasjonens karakteristiske rosa T-skjorter, og stilte seg opp sammen med 4 000 andre barn klare til å løpe 2 km-løpet. "Han var så spent," sa Janet. Da skuddet gikk av, ledet den unge løperen, som er mester i den sveitsiske Group of International Schools i terrengløp, an, krysset til slutt målstreken først og brøt båndet. "Det øyeblikket er noe han aldri vil glemme," sa Janet. Senere møtte skolegutten, som har hatt en lidenskap for løping siden han var fem år, den tidligere olympiske hekkeløperen Colin Jackson og utøverne Richard Kilty og Emilie Diamond. Zaks mor, Janet, som underviser i kroppsøving ved en sveitsisk internasjonal skole, sa at han ikke kunne tro sin egen flaks. "Han snakker fortsatt om det," sa hun. "Faktisk er vi alle det. Hele arrangementet var bare så inspirerende, og å møte noen idrettshelter var prikken over i-en. De kunne ikke vært hyggeligere. De tok seg tid til å prate med ham, poserte for bilder og signerte T-skjorten hans.» Etter hvert som signaturene på T-skjorten hans til slutt forsvinner, vil ikke minnene gjøre det. "Dette vil ha stor innvirkning på hans løp," sa Janet. Mer enn 160 000 barn over hele verden har nå deltatt i et av INEOS' GO Run For Fun-arrangementer.

5 min read

Å ta vare på våre lokalsamfunn

Etter hvert som INEOS har vokst, har også ansvaret overfor dem som bor og arbeider nær produksjonsanleggene vokst. Den mener at lisensen til å drive komplekse, potensielt farlige petrokjemiske anlegg avhenger av hvordan den oppfattes i lokalsamfunnet. "Vi opererer ikke i et vakuum," sa Kevin McQuade, administrerende direktør i INEOS Styrolution. "Vårt ansvar slutter ikke ved selskapets porter. Vi ønsker å være en god og verdsatt nabo og opprettholde folkets tillit.» Hvert av INEOS' steder har en koordinert tilnærming for å bygge og styrke relasjoner med dem som bor, jobber og leker i nærheten. Regelmessige samfunnsfora på noen av deres steder, inkludert Köln i Tyskland og Grangemouth i Storbritannia, gir publikum muligheten til å lytte til INEOS' planer for fremtiden, stille spørsmål og lufte bekymringer. "Vi prøver å forklare oss med klart og ikke-teknisk språk. Fordi vi har bygget opp et godt, langvarig forhold gjennom årene, føler folk seg beroliget. De liker kanskje noen ganger ikke å høre det vi har å fortelle dem, men det er viktig at vi forklarer konteksten," sa David East, kommunikasjonssjef ved INEOS' avdeling i Grangemouth. Dr. Anne-Gret Iturriaga Abarzua, kommunikasjonssjef ved INEOS Köln, sa at de regelmessige møtene på fabrikken i Köln med representanter fra Köln-Worringen Community Forum alltid var konstruktive, åpne og ærlige. "De gjør det mulig for oss å gi oppdateringer om virksomheten vår og introdusere planer for fremtiden," sa hun. "Men viktigere er at de gir en plattform for lokalbefolkningen til å stille spørsmål." I tillegg til de vanlige forumene arrangerer både Grangemouth og Köln ad hoc-møter hvis spesifikke saker må diskuteres, og Köln inviterer lokalbefolkningen til å besøke stedet med buss hver måned for å se nøyaktig hvordan INEOS opererer. Å snakke med lokalsamfunnene om hva INEOS gjør og planlegging er viktig for begge parter. "Vi tar vår rolle i samfunnet svært alvorlig," sa Christine Schönfelder, visepresident for bedriftskommunikasjon, investorrelasjoner, påvirkning og endringsledelse i INEOS Styrolution. "Vi ønsker å være en pålitelig del av fellesskapet der vi opererer." INEOS Upstream – INEOS' nyeste virksomhet – snakker for tiden med lokalsamfunn i England om sine planer om å utforske deler av Storbritannia for skifergass. "Det er et veldig kontroversielt og kontroversielt tema," sa Tom Pickering fra INEOS Shale, "men vi vil vise fellesskapet at vi forstår at de kan være bekymret, vi bryr oss og vi vil lytte." Å være en pålitelig del av fellesskapet betyr mye for INEOS – og derfor finner du ofte INEOS-ansatte som hjelper veldedige organisasjoner, konkurrerer i idrettsarrangementer eller hjelper til med å utvikle og utdanne unge. Mange av INEOS' steder samarbeider også med skoler og høyskoler for å fremme en sunn interesse for vitenskap, teknologi og ingeniørfag – og forhåpentligvis inspirere neste generasjon forskere og ingeniører. "Som et vellykket selskap ønsker vi å gi noe tilbake til samfunnet," sa Christine. "Måten vi driver vår virksomhet på er like viktig som den vi driver med. Å operere med integritet og med etiske standarder er vår måte å drive virksomhet på." INEOS-bedrifter og -nettsteder har tatt i bruk sosiale medier, noe som har åpnet nye kommunikasjonskanaler med det bredere samfunnet. De bruker Internett, Facebook, Twitter og LinkedIn som en måte å informere lokalsamfunn og, like viktig, motta tilbakemeldinger. "På grunn av sin umiddelbarhet er sosiale medier en flott måte å svare på hendelser der hastighet er avgjørende," sa Anne-Gret. "Under disse omstendighetene gjør det oss i stand til å oppnå tillit og etablere oss som det eneste punktet for autoritativ informasjon." Grangemouths Community Liaison Group, som inkluderer lokale kommunestyrerepresentanter, politibetjenter og den lokale rektoren, pleide å møtes fire ganger i året, men bestemte seg for å redusere antallet til to. "For oss vil det alltid være en fantastisk mulighet til å snakke ansikt til ansikt med representanter fra lokalsamfunnet, dele planene våre, være åpne og ærlige om vår opptreden og høre deres synspunkter og tanker," sa David. "Det hjelper at vi har medlemmer som har vært medlemmer av gruppen lenge, og mange som er tidligere ansatte. Det handler om å bygge og opprettholde relasjoner.» Men det handler ikke bare om kommunikasjon. INEOS' vellykkede, verdensomspennende GO Run For Fun-kampanje hadde som mål å inspirere morgendagens generasjon til å være aktiv og arbeidet sitt i tyske grunn- og videregående skoler gjennom TuWas! er like viktige. "Alle disse tingene vil helt sikkert forme vår profil som et pålitelig, bærekraftig og ærlig selskap i mange år fremover," sa Anne-Gret.

5 min read