Inch Magazine

Zero tolerance

INEOS sets itself tougher targets to produce net zero co2 at Port of Antwerp
6
min
2021

INEOS in Antwerp has pledged to beat targets set by the EU for reducing greenhouse gas emissions. Hans Casier, CEO of INEOS Phenol & Nitriles, said concentrating on reducing emissions at source rather than just capturing and storing them will be key. “All our sites in Antwerp now have a clear, achievable roadmap,” he said.

The plan will mean INEOS will reach net zero emissions across its business in the Port of Antwerp by 2050 at the latest.

But it also takes into account the EU’s ambition to reduce greenhouse gas emissions to at least 55% below 1990 levels by 2030.

A new €5 billion cracker and propane dehydrogenation complex will be built in Antwerp - and supplied with energy from ENGIE’s wind farm in the North Sea.

The new complex will enable a step change reduction in emissions associated with the manufacture of olefins, the key chemical needed by the car, construction, transport and medical industries.

In addition to switching to green electricity, INEOS also plans to extend its collaboration in existing industrial waste heat and steam networks in the region and increase the use of hydrogen in its chemical processes and power plants.

The company is also involved in an ambitious plan at Lillo to mix captured carbon dioxide with green hydrogen to produce methanol, a chemical widely used in everything from clothing to fuel.

The use of more recycled, or bio-attributed, raw materials, alongside gas and oil, is also being explored.

"All these activities will be underpinned by an ongoing drive to improve the energy and resource efficiency of our processes,” said Hans.

Although the focus will be on avoiding the production of CO2 , rather than waiting to collect and store it later, storage should still be an option for INEOS in the future.

As such, INEOS can rely on experience at its existing carbon capture plants in Zwijndrecht, Tavaux, Lavera and Köln.

Currently about 100,000 tonnes of CO2, which is produced as by-product of the ethylene oxide process at Zwijndrecht, is captured, purified, liquefied, sold and reused.


INEOS draws up clear roadmap

The roadmap has been drawn up to show INEOS the path to creating a climate neutral world.

INEOS’ plants in the Port of Antwerp may be the first to set out on that journey. But they won’t be
the last.

“The roadmap will be rolled out and every business in INEOS will be able to look at it and see where they can implement changes to lower their carbon emissions,” said Greet Van Eetvelde, INEOS’ global head of energy and innovation policy.

She has been working on the comprehensive roadmap with Matthias Schnellmann, Carbon Business Developer, for the past year.

Together with INEOS’ sites in Antwerp, they have collected environmental data to set a baseline for a clear and robust plan to reduce emissions.

The roadmap shows how INEOS can reduce its emissions by either switching fuels, using renewable raw materials, increasing the energy and resource efficiency of its plants, or capturing, using or storing the carbon.

“Most of our sites are already energy efficient, so focusing on that alone will not bring us any significant gains,” said Matthias.

“But switching fuels or using renewable raw materials will. We think it is better to reduce our emissions rather than capture and store them.”

He said some sites produced hydrogen as a by-product which could be used by another site to reduce their carbon footprint.

“Each site has different needs,” he said. “The solution is not going to be the same for everyone.

But the roadmap will help them to identify areas where they can improve their processes to make a difference.”

It is hoped the roadmap will create a climate of positive competitiveness across INEOS’ businesses and sites throughout the world.

project-one.ineos.com/en

INEOS Hydrogen - Fremtidens drivstoff-nettside

INEOS er i en unik posisjon til å lede overgangen til en hydrogendrevet økonomi. I løpet av de neste tre årene vil denne virksomheten fokusere på å øke produksjonen av rent hydrogen over hele Europa, ikke bare for INEOS' egne anlegg, men spesielt for andre industrier som søker rimelig, lavkarbon energi.

Besøk INEOS Hydrogens nettside for å finne ut mer

More from INCH Magazine
inch21_0008_Layer 2.jpg

Livets utfordring

INEOS' drøm om å vinne America's Cup – og avslutte 170 år med smerte for Storbritannia – er over. Alle på INEOS TEAM UK, helt ned til mannen som måtte veie hver mutter og bolt på racerbåten, hadde vært fokusert på å ta seilingens største premie hjem for første gang. Men til slutt, til tross for fire år med dedikasjon, hardt arbeid, utholdenhet og hundretusener av arbeidstimer fra det 100+ sterke teamet, ble det ikke slik. "Vi startet dette laget i 2014 med mål om å bringe America's Cup tilbake til Storbritannia, og for oss må vi fortsatt få jobben gjort," sa kaptein Sir Ben Ainslie. Under oppvarmingsløpene i desember slet det britiske teamet med tekniske problemer, og Britannia tapte alle løpene. Men det ble gjort endringer på båten  – og de vant alle round robin-løpene for å kvalifisere seg til Prada Cup-finalen. "Det var et fantastisk arrangement å se fordi det var en slik snuoperasjon i vår skjebne," sa INEOS-styreleder og grunnlegger Jim Ratcliffe. Men til slutt favoriserte lett vind det italienske laget, Luna Rossa Prada Pirelli, i Prada Cup-finalen. "De hadde den beste totalpakken på tvers av vindforhold og fortjente å ta finalen," sa Sir Ben.    Til tross for skuffelsen sa den fire ganger olympiske gullvinneren at han ikke kunne vært stoltere av laget sitt.  "Vi kjempet virkelig til siste slutt," sa han. "Vi er bare lei oss for at vi ikke kunne få det hjem til våre supportere." Men i America's Cup som fulgte, var det det italienske laget Luna Rossa Prada Pirelli som måtte kjempe. De tapte 7–3 mot regjerende mestere Emirates Team New Zealand. De siste fire årene har det britiske laget vært utelukkende fokusert på å vinne seilingens mest ettertraktede og eldste trofé. "Vi har lært enormt mye gjennom denne kampanjen, og nå må vi gå tilbake og analysere hvor vi ikke fikk det helt riktig," sa Sir Ben. "Både Luna Rossa og Team New Zealand har vært med i dette spillet i henholdsvis 20 og 30 år. At læring og utvikling er nøkkelen.» Det britiske teamet hadde samarbeidet med Mercedes-AMG Petronas F1-team. Opptil 30 av Mercedes' anvendte vitenskapsteam, ledet av regissør Graham Miller, hadde produsert noe av den mest sofistikerte teknologien som noen gang er sett i The America's Cup. "Oppmerksomheten på detaljer i Mercedes F1 er fenomenal," sa Nick Holroyd, sjefsdesigner i INEOS TEAM UK. "De ga oss et forsprang. De tok grunnlaget for det vi startet og la til et lag av sofistikasjon og detaljer. De brakte presisjon til kampanjen vår." Brackley-teamet hadde også brukt sin F1-kunnskap til å hjelpe INEOS-teamet med å utvikle og implementere innovasjoner innen ingeniørfag, humanvitenskap, simulering og dataanalyse. Selv om F1-førere er i direkte kontakt med 'pitveggen' – et sted hvor alle strategiske beslutninger tas av bakromsansatte under et løp – var et slikt konsept nesten ukjent i seilverdenen. Inntil nå. Under treningen hadde en 750-hesters RIB kjørt side om side med Britannia. Ombord på RIB var det designere og ingeniører som arbeidet med noe av den mest avanserte teknologien i verdensidretten. Ombord på Britannia, og stort sett usynlige for det blotte øye, var det rundt 1 000 sensorer som daglig sendte mer enn en million databiter tilbake til designteamet. Alt ble overvåket og analysert – fra sjøfolkenes hjerterytme til vindens hastighet. Noe av disse dataene ble overvåket live for å sikre mannskapets sikkerhet mens de var ute på vannet. Under treningen ble det meste av dataene analysert av hele design- og seilteamet dagen etter. Britannia besto av omtrent 17 300 individuelle deler, som alle ble testet og veid før de gikk om bord. Nåværende cup-vinnere Emirates Team New Zealand har insistert på at hver båt ikke må veie mer enn 6520 kg. "Det var ingen gi eller ta," sa Sir Ben. Hos INEOS TEAM UK hadde det vært skipsarkitekt Alan Boots oppgave å overvåke vekten av båten. Han måtte registrere alt som gikk om bord, fra boltene på instrumentdisplayene til drivverksenheten, og flagge eventuelle problemer. For å redusere mannskapets vekt hadde vingetrimmeren, piloten og Sir Ben alle gått ned noen kilo. "Det var kvernene vi ønsket skulle være så tunge som mulig for å maksimere effekten," sa Sir Ben. America's Cup – beskrevet av Sir Jim som høydepunktet innen seiling – er det eneste store internasjonale idrettstroféet som Storbritannia ikke har vunnet. Selv om 2021 ikke var Storbritannias år, sa Sir Ben at han håpet å komme tilbake. "INEOS har vært fantastiske støttespillere og partnere, og vi kan ikke takke dem nok for det de siste fire årene," sa han. "Men med INEOS handler det ikke bare om den økonomiske støtten. Det er tilnærmingen de har til forretninger og hvorfor de er så suksessfulle. Det er den oppmerksomheten på detaljer, grundighet og besluttsomhet vi deler i idrettsverdenen.» For alle siste nyheter om INEOS TEAM UK, vennligst logg inn på  www.ineosteamuk.com BritanniaBritannia har endret seg betydelig siden teamets første løp: AC75 kan ikke veie mer enn 6 520 kg uten seil og mannskap. MannskapDe 11 besetningsmedlemmene må ikke veie mer enn 990 kg og har lov til å ha med seg totalt 55 kg personlig utstyr, inkludert våtdrakter, sko, redningsvester, radioer, headset og eventuell mat og vann. 10 årDet tok 90 000+ timer å designe – tilsvarende omtrent 10 år. 17,300Britannia består av 17 300 individuelle deler. Hver av dem veies før den går om bord. VingefoilerVingefoliene ble laget ved Mercedes F1s hovedkontor i Storbritannia og gjør det mulig for Britannia å fly. VærmannEn spanjol, som har navigert noen av verdens vanskeligste hav, er teamets meteorolog. Juan Vila orienterer jevnlig teamet om været slik at de kan planlegge på forhånd – og vite hva de kan forvente. 50,000Det tok 50 000 + Timer å bygge. SensorerDet er omtrent 1 000 sensorer som hver eneste dag sender over én million databiter tilbake til designteamet. SanntidsdataDet britiske selskapet Papercast har designet og bygget en skreddersydd, lett, vanntett og robust enhet som leverer sanntidsinformasjon for å gjøre det mulig for teamet å holde den ustabile båten flatt og rask. De levende dataene strømmes rundt båten fordi hvert millisekund teller. Alle mannskapets beslutninger baseres på informasjonen de kan se foran seg. Elaine gjør æren En pensjonert rektor, som har inspirert millioner av barn over hele verden til å være aktive i 15 minutter hver dag og nyte naturen, er Britannias gudmor. Elaine Wyllie slutter seg til en imponerende rekke gudmødre på skip, inkludert legendariske Hollywood-skuespillerinner som Whoopi Goldberg, Helen Mirren, Julie Andrews og Sophia Loren. INEOS TEAM UK hadde håpet at Dronningen kunne gjøre æren, ettersom Britannia er oppkalt etter oldefarens kappløpskutter. Men på grunn av COVID-19 har hun ikke kunnet ta på seg flere oppdrag. "Jeg synes det er helt utrolig å være andrevalget etter dronningen," sa Elaine, som grunnla The Daily Mile. "Faktisk gjør det det til en enda større ære." Elaine, som ble tildelt en MBE av dronningen i 2019, vil ikke være i New Zealand for å se mannskapsløpet, men planla å nyte hvert minutt av hvert løp – på TV. "Britannia vil være i tankene mine, og jeg vil være limt til TV-en," sa hun. "I tillegg til å være et praktfullt ingeniørprestasjon, er hun helt nydelig, og jeg er veldig stolt av henne og mannskapet hennes." Den originale Britannia-kappløpskutteren – bygget for kong Edward VII – oppnådde stor suksess og vant 231 løp. I sine siste år ble hun kjørt av kong George V. Hans siste ønske var at Britannia skulle følge ham til graven. Da han døde i 1936, ble Britannia tauet ut til St Catherine's Deep utenfor Isle of Wight og senket av Royal Navy i de samme farvannene hvor det første America's Cup ble kjørt i 1851.

6 min read