INEOS investimentos europeus

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min 2024

50% de participação no complexo petroquímico da TotalEnergies

"Todos esses negócios eram joint ventures entre as duas empresas desde que a INEOS adquiriu o local da Lavéra em 2005", disse Xavi Cros, CEO da INEOS O&P South.

O acordo também incluiu vários outros ativos de infraestrutura, incluindo parte da rede de gasodutos de etileno da TotalEnergies na França, que vai de Lavéra até o local de Sarralbe da INEOS, às margens do rio Sarre, próximo à Alemanha.

A INEOS O&P South agora tem a responsabilidade exclusiva de operar o cracker a vapor de nafta em Lavéra – e uma oportunidade para melhorar sua competitividade e proteger seu futuro, garantindo que seja ambientalmente adequado para o século XXI.

"Acreditamos que isso é do melhor interesse de nossos clientes, funcionários e da INEOS, pois nos permite fazer as melhorias necessárias", disse Xavi.

"Esse investimento, apesar das dificuldades atuais no setor químico europeu, também significará que estaremos em uma posição mais forte quando sairmos desta última crise."

Ele descreveu a aquisição dos negócios de polipropileno e aromáticos da TotalEnergy como ativos estratégicos valiosos.

"Esses negócios vão ampliar ainda mais nosso portfólio", disse Xavi. "Um milhão de toneladas a mais de capacidade significa um milhão de toneladas a mais de demanda dos clientes."

Xavi afirmou que a decisão da INEOS de adquirir sua parceira de joint venture representou um grande avanço para os negócios da INEOS na França e no sul da Europa.

"Faz sentido", disse ele. "A INEOS agora pode otimizar totalmente o potencial dessas unidades e possui muito mais ativos no sul, enquanto o interesse da TotalEnergies está fortemente no norte da França."

O cracker é um dos maiores da Europa e é capaz de produzir 720.000 toneladas de etileno por ano. Além disso, produz propileno, butadiena e outros produtos de olefinas.

"A aquisição nos permitirá integrar totalmente esses ativos", disse ele. "Mas também planejamos continuar investindo neles, incluindo a redução de CO2 para cumprir o compromisso da INEOS de emissões líquidas zero em 2050."

Aquisição da fábrica de escória Eramet Titanium & Iron (ETI) por US$ 245 milhões

A INEOS Enterprises comprou a planta de uma empresa francesa de mineração na Noruega por 245 milhões de dólares. A fábrica em Tyssedal produz escória de titânio, uma matéria-prima usada na indústria de pigmentos, e ferro-gusa de alta pureza para fundições europeias.

"É um ativo de boa qualidade", disse Ashley Reed, presidente da INEOS Enterprises.

"E é complementado por uma equipe operacional experiente, com altos padrões de segurança, saúde e meio ambiente."
A fábrica utiliza um processo de última geração para fundir ilmenita desde sua inauguração em 1986.

É a única planta na Europa que utiliza esse método para produzir escória de titânio e ferro-gusa de alta pureza, e uma das apenas oito plantas – fora da China – no mundo.

Como parte do acordo, a Grande Côte Opérations concordou em fornecer ilmenita à INEOS de sua mina de areias minerais no Senegal.

A ilmenita é a principal fonte de dióxido de titânio, que é usado em tintas, tintas para impressão, tecidos, plásticos e cosméticos.

Na Noruega, quase toda a eletricidade é gerada por energia hidrelétrica renovável.

E a usina de Eramet, que agora é proprietária da INEOS, está localizada em uma área de produção substancial de energia hidrelétrica.

A produção começa na maior instalação de cumene da Europa

A INEOS iniciou a produção em sua nova planta de cumene de última geração e em escala mundial na Alemanha. E, graças à nova tecnologia e ao reaproveitamento do calor, a usina produzirá essas 750.000 toneladas de cumene todos os anos, com 50% menos emissões de CO2. "Ser capaz de produzir fenol com cumeno, que tem uma pegada de carbono drasticamente reduzida, é um divisor de águas", disse Hans-Juergen Bister, Diretor de Operações da INEOS Phenol.

A planta de cumene, a maior da Europa, foi construída no Parque Químico Marl em associação com a CAC Engineering.

"Este projeto não só entra para a história da nossa empresa como nossa maior tarefa de engenharia já realizada, mas também representa a parceria colaborativa excepcional com a INEOS Phenol", disse Mike Niederstadt, Diretor Executivo da CAC.

Produção de duas das matérias-primas mais importantes do mundo – fenol e acetona.

A INEOS Phenol já é o maior produtor mundial de fenol e acetona e o maior consumidor de cumeno.

Tanto fenol quanto acetona são necessários para fabricar policarbonato, que é utilizado em toda a indústria automotiva.

A maioria dos faróis, lanternas traseiras, janelas, tetos solares e várias outras peças de carro, incluindo vidros à prova de balas, contêm moléculas da INEOS.

Produtos feitos de fenol e acetona estão presentes em tudo, desde TVs de tela plana até iPhones, e são usados em produtos de banho, cabelo e cuidados com a pele para eliminar microrganismos, reduzir o odor corporal e limpar a pele.

O fenol também é a matéria-prima principal para intermediários de náilon usados em termoplásticos engenheirados e carpetes, e acetona é usada em esmaltes, assim como em removedores de esmalte.

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Acordos com a China

NOS últimos 40 anos, a China mudou mais rápido do que qualquer outro país do mundo. Esta nação antes pobre e isolada, que abriga mais de 1,3 bilhão de pessoas, é agora a segunda maior economia do mundo. Em 1980, produzia apenas 2% dos bens econômicos mundiais; hoje, o número está em quase 30%. E embora a economia chinesa esteja desacelerando, ela ainda está crescendo. "Tudo é relativo", disse Tom Crotty, Diretor de Comunicação do INEOS. "Pode ser que tenha 3 ou 4% de crescimento, mas nós, no Ocidente, mataríamos por isso." Muitos no Ocidente, porém, continuam vendo a China com desconfiança e a veem como uma ameaça devido às suas ambições de se tornar uma superpotência global tecnológica e econômica. Essa visão frustra David Thompson, que se mudou para a China após ser nomeado CEO da INEOS Olefins & Polymers Asia. "A vida aqui é tão diferente do que é noticiado pela mídia no Ocidente", disse ele. "Mesmo sendo um regime comunista e as coisas sendo controladas, elas são controladas com o apoio do povo porque veem os benefícios que isso traz." E há oportunidades para todos. "Se você é um jovem engenheiro buscando ter a melhor experiência rapidamente, não há lugar melhor do que a INEOS na China", disse David. "Quem se juntar a nós tem a oportunidade de construir algumas das plantas de engenharia tecnologicamente mais avançadas do mundo." Cerca de 40% da indústria química global está atualmente baseada na China. A INEOS está lá, assim como a Dow e a BASF. "Se você quer ser um grande player no mercado global, tem que investir na China, ou não terá futuro", disse Tom. "Algumas empresas realmente se contêm e tenho certeza de que algumas nos verão como ingênuos, mas seguimos uma abordagem diferente." E essa abordagem se resume à confiança. "Leva tempo para construir confiança", disse Tom. "Mas, como em qualquer relacionamento, você tem que confiar ou pode simplesmente ir embora." Em 2014, essa confiança foi testada quando a INEOS processou a empresa estatal chinesa de petróleo e petroquímica SINOPEC e algumas de suas empresas associadas por supostamente violar patentes. O presidente da INEOS, Sir Jim Ratcliffe, disse em um comunicato na época: "Queremos levar nossa melhor tecnologia para a China, mas precisamos saber que ela será protegida." A INEOS, que mantinha excelentes relações com a SINOPEC e com a China, venceu o caso – e, segundo Tom, o respeito da SINOPEC. Desde então, as duas empresas fortaleceram ainda mais seus laços. Em 2021, a INEOS adquiriu joint ventures com a maior empresa petroquímica da China após adquirir o negócio global de acetilas e aromáticos da BP por US$ 5 bilhões. No ano seguinte, a INEOS assinou três contratos consecutivos, no valor combinado de 7 bilhões de dólares, com a SINOPEC. A INEOS agora possui 50% de dois grandes complexos petroquímicos – um em Xangai; o outro Tianjin – e tem interesse em dois institutos de P&D. As mais recentes joint ventures com a SINOPEC levarão ao aumento da produção de polietileno de alta densidade (HDPE) e acrilonitrilo butadieno estireno (ABS) para atender às necessidades do mercado doméstico chinês em rápido crescimento. "Não entramos apenas no mercado", disse David. "Entramos no mercado de forma grandiosa. E é um grande investimento para nós dois." Ao todo, as duas empresas operarão conjuntamente três unidades de ABS, que produzirão mais de um milhão de quilotoneladas de estireno de butadieno de acrilonitrila a cada ano. Uma das usinas da ABS já foi construída pela INEOS Styrolution em Ningbo, e agora forma mais uma das joint ventures com a SINOPEC. Uma segunda está sendo construída em Tianjin, usando a tecnologia mais avançada, e será uma das usinas mais eficientes do mundo. A localização da terceira usina de ABS, que também dependerá da tecnologia de ponta mundial da INEOS, ainda não foi definida.INEOS e SINOPEC também construirão uma nova fábrica em Tianjin para fabricar polietileno de alta densidade, com mais duas em desenvolvimento. "A China é um país que está realmente crescendo cada vez mais", disse Andrea Vittone, Vice-Presidente do HDPE, da INEOS SINOPEC Tianjin Petrochemicals Ltda. "Eles estão construindo novas cidades e nova infraestrutura e substituindo canos antigos por novos, feitos de HDPE."A INEOS opera na China – de alguma forma – há anos. Em 2011, começou a fortalecer laços quando concordou em vender 50% de seu negócio de refinação em Grangemouth, Escócia, e Lavéra, na França, para a PetroChina. "O interesse da INEOS na China realmente existe desde o início", disse David. Em 2005, quando a INEOS comprou os ativos químicos da BP por 9 bilhões de dólares – um acordo que transformou os negócios da INEOS da noite para o dia – esperava que a BP também vendesse sua participação de 50% na SECCO. Mas, embora a INEOS tenha adquirido um escritório de vendas em Xangai como parte desse acordo, a BP manteve sua participação de 50%."Ficamos desapontados por não conseguir isso, mas a BP não quis nos vender", disse Tom. Doze anos depois, a BP vendeu – para a SINOPEC – por US$ 1,7 bilhão. A INEOS afirma que continuará buscando oportunidades na China. "O negócio como um todo está constantemente buscando oportunidades", disse David.

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INEOS investimentos europeus

A INEOS comprou 50% da participação da TotalEnergies no complexo petroquímico Lavéra, na França, apesar da queda na demanda por produtos químicos na Europa. Isso significa que a INEOS agora adquiriu a participação de 50% da empresa francesa de energia em Naphtachimie (cracker a vapor de 720 ktpa), Appryl (negócio de polipropileno de 300 ktpa), Gexaro (negócio de aromáticos de 270 ktpa) e 3TC (armazenamento de nafta). "Todos esses negócios eram joint ventures entre as duas empresas desde que a INEOS adquiriu o local da Lavéra em 2005", disse Xavi Cros, CEO da INEOS O&P South. O acordo também incluiu vários outros ativos de infraestrutura, incluindo parte da rede de gasodutos de etileno da TotalEnergies na França, que vai de Lavéra até o local de Sarralbe da INEOS, às margens do rio Sarre, próximo à Alemanha. A INEOS O&P South agora tem a responsabilidade exclusiva de operar o cracker a vapor de nafta em Lavéra – e uma oportunidade para melhorar sua competitividade e proteger seu futuro, garantindo que seja ambientalmente adequado para o século XXI. "Acreditamos que isso é do melhor interesse de nossos clientes, funcionários e da INEOS, pois nos permite fazer as melhorias necessárias", disse Xavi. "Esse investimento, apesar das dificuldades atuais no setor químico europeu, também significará que estaremos em uma posição mais forte quando sairmos desta última crise." Ele descreveu a aquisição dos negócios de polipropileno e aromáticos da TotalEnergy como ativos estratégicos valiosos. "Esses negócios vão ampliar ainda mais nosso portfólio", disse Xavi. "Um milhão de toneladas a mais de capacidade significa um milhão de toneladas a mais de demanda dos clientes." Xavi afirmou que a decisão da INEOS de adquirir sua parceira de joint venture representou um grande avanço para os negócios da INEOS na França e no sul da Europa. "Faz sentido", disse ele. "A INEOS agora pode otimizar totalmente o potencial dessas unidades e possui muito mais ativos no sul, enquanto o interesse da TotalEnergies está fortemente no norte da França." O cracker é um dos maiores da Europa e é capaz de produzir 720.000 toneladas de etileno por ano. Além disso, produz propileno, butadiena e outros produtos de olefinas. "A aquisição nos permitirá integrar totalmente esses ativos", disse ele. "Mas também planejamos continuar investindo neles, incluindo a redução de CO2 para cumprir o compromisso da INEOS de emissões líquidas zero em 2050." 

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Europa sonâmbula para um pesadelo

É necessária uma ação URGENTE para impedir que a Europa esteja sonâmbula e deslocalize sua indústria química, empregos e investimentos. O presidente da INEOS, Sir Jim Ratcliffe, alertou que, a menos que a Comissão Europeia enfrentasse o aumento vertiginoso dos custos energéticos, os impostos pesados sobre carbono e incentivasse o investimento em novas usinas químicas, pouco restaria de uma indústria estrategicamente importante para a segurança da Europa. "A petroquímica europeia há muito tempo ficou para trás pelos EUA, China e Oriente Médio porque tem dificuldades para competir", disse ele aos líderes da indústria reunidos em uma cúpula europeia da indústria em Antuérpia. A indústria química europeia já foi a maior do mundo. Embora, ao longo dos anos, tenha perdido terreno para China, EUA e Oriente Médio, ainda é um dos setores mais importantes da Europa, com receitas de um trilhão de euros e sustentando 20 milhões de empregos. Mas Sir Jim teme que isso possa mudar tão facilmente se a Comissão Europeia não entender o que está em jogo. "A indústria química produz muitas matérias-primas extremamente importantes para todas as indústrias de manufatura em toda a Europa", disse ele. "Ela oferece uma segurança de abastecimento que tem uma importância estratégica para a Europa muito além do tamanho puro do setor químico." Na recente cúpula, ele destacou os problemas enfrentados pela indústria e falou por experiência própria sobre as dificuldades de obter autorização para investir €4 bilhões em uma planta química superior utilizando a melhor tecnologia. O Projeto Um, como é conhecido, é o maior investimento no setor químico europeu em uma geração. Mas um ano após o início das obras, com 10.000 trabalhadores empregados mundialmente no projeto, a permissão foi retirada devido aos níveis de nitrogênio da usina. "Os níveis eram equivalentes a um churrasco familiar em uma reserva natural uma vez por ano", disse ele. Sir Jim disse que os altos custos de energia e os impostos sobre carbono também estavam matando a indústria – e impulsionando investimentos para longe da Europa. Nenhum dos dois faz sentido, disse ele. "Os impostos sobre carbono não se aplicam a 95% das importações", disse ele. "Portanto, não estamos fazendo nenhum favor ao mundo se substituirmos a produção de qualidade relativamente alta aqui na Europa, em termos de emissões, por uma produção de qualidade inferior e menos regulamentada vinda de outras partes do mundo." Atualmente, a INEOS paga cerca de €150 milhões em impostos sobre carbono. No entanto, espera-se que o projeto de lei suba para €2 bilhões até 2030. "Simplesmente não é sustentável", disse ele. O custo da energia, porém – devido à rejeição europeia do petróleo e gás terrestre e da energia nuclear – é, sem dúvida, a maior dor de cabeça enfrentada pela indústria química. "O custo da gasolina na Europa é cinco vezes mais caro do que na América", disse Sir Jim. "A América tem energia barata; Temos energia cara. Os EUA são autossuficientes hoje em energia. Não somos." Não é a primeira vez que Sir Jim expressa preocupação com o futuro da indústria química europeia. Em maio de 2014, escreveu uma carta aberta a José Manuel Barroso, então presidente da União Europeia. "Infelizmente, muitos dos meus receios se confirmaram posteriormente, pois a indústria agora se encontra na situação atual", disse ele. A cúpula, realizada na fábrica química que a INEOS compartilha com a BASF em Antuérpia, terminou com um pedido de ajuda de indústrias que buscam custos de energia mais baixos e menos burocracia para ajudar a revitalizar o cenário industrial europeu. Todos assinaram o Acordo Industrial da UE, que querem que Ursula von der Leyen, presidente da Comissão Europeia, que esteve na cúpula, inclua na Agenda Estratégica da Europa 2024-2029. 

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