Desafios da Troca de Combustíveis da INEOS

Data de publicação: 2 de novembro de 2021

120 jovens funcionários da Balfour Beatty, Bilfinger, bp, Booth Welsh, Falkirk Council, Forth Ports, Fujifilm, INEOS FPS e INEOS O&P UK, Petroineos Refinery, Stantec UK e da Universidade de Stirling participaram do desafio que antecedeu a COP26 em Glasgow.

As equipes de Mudança de Combustíveis, compostas por jovens aprendizes entre 18 e 24 anos, apoiadas por mentores voluntários de indústrias de todo o Vale do Forth e de toda a Escócia, demonstraram compromisso em enfrentar os desafios das Mudanças Climáticas enfrentados pela INEOS e outras grandes organizações industriais na região de Grangemouth.

As perguntas atribuídas a cada grupo foram selecionadas a dedo pelo INEOS em associação com o Governo Escocês. O projeto foi apoiado desde o início por Michael Matheson, Secretário do Gabinete para Emissões Líquidas Zero e Energia. O Sr. Matheson elogiou os participantes, dizendo que,
"O modelo Fuel Change tem potencial para criar soluções que terão um impacto significativo tanto no setor de energia quanto na indústria em geral."

Fuel Change, Forth Valley College e INEOS estão agora revisando detalhadamente as ideias finais para examinar quais poderiam ser avaliadas, avaliadas e desenvolvidas como potencialmente viáveis para implementação em larga escala.

Algumas das ideias já estão em andamento na INEOS Grangemouth, mas gostaríamos de compartilhar uma visão geral de todas as ideias que surgirão.

Vamos analisar os desafios com mais detalhes e revisar algumas das ideias brilhantes que surgirão:

Manufatura Sustentável – Um grupo de talentos criando um conjunto de ideias

As equipes imaginavam um futuro para Grangemouth em que o Net Zero seria "negócios como sempre"; Os participantes apresentaram suas ideias para proteger o meio ambiente, garantindo que a área local continue na vanguarda da indústria inovadora.

Ao analisar suas ideias, a equipe de liderança da Fuel Change ficou impressionada com o pensamento abrangente das equipes e suas soluções instigantes.

Dada a qualidade e amplitude das ideias apresentadas, neste estágio estamos avançando para uma nova rodada de avaliação detalhada, então simplesmente compartilharemos as manchetes sem atribuir as ideias individuais em equipe por equipe:

• Pontos de carregamento para veículos elétricos alimentados por eletricidade renovável gerada por turbinas de tráfego à beira da estrada.
• Um sistema de lagoas de energia de maré incorporando a produção de hidrogênio verde incorporado ao esquema de proteção contra enchentes de Grangemouth.
• Uma abordagem para gerar Hidrogênio Verde a partir de águas residuais, possibilitando um lugar sustentável, mais verde, resiliente e inclusivo, com a comunidade no centro.
• Co-processamento de óleo residual – aumentar o uso de biocombustível/resíduos a serem processados sem afetar a integridade do produto ou do processo.
• Substitua o sistema de rastreamento a vapor pelo rastreamento elétrico de energia renovável.
• Interruptor de combustível para instalações de produção em Grangemouth para reduzir as emissões de CO2, utilizando hidrogênio de baixo carbono no lugar do gás natural.
  
  

Resíduos Plásticos – Enfrentando o Desafio, Promovendo Colaboração e Ação Coletiva

Reconhecendo que esse é um desafio complexo, as equipes foram motivadas a aproveitar sua curiosidade e criatividade para desenvolver soluções significativas e práticas para o futuro. O que foi particularmente encorajador foi como as equipes reconheceram que isso exige uma combinação de marcos regulatórios, conectando as indústrias de manufatura e varejo para promover ações de economia circular nas quais os consumidores acreditam e estão comprometidos a apoiar.

As equipes concluíram que, para alcançar o Net Zero até 2045, precisamos de todos comprometidos e capacitados para fazer a coisa certa... trabalhando juntos para reduzir progressivamente e, eventualmente, eliminar o lixo plástico.

• Coletar e reciclar máscaras faciais descartáveis, EPIs e outros plásticos descartáveis e reutilizá-los em outros produtos úteis; A equipe propôs uma rede inovadora de incentivos para incentivar positivamente os processos da economia circular.
• Mudando mentalidades e comportamentos da nossa próxima geração por meio de um pacote nacional de atividades educacionais para alunos escolares
• Um Esquema de Acreditação em Gestão de Plásticos
• Uma abordagem integrada para mudar a mentalidade pública e industrial para nos ajudar a reciclar resíduos plásticos, para que possamos gerar outros produtos e reutilizar um recurso finito por meio da reciclagem avançada desse tipo de plástico.

Energia Térmica – Hidrogênio Azul & Verde – Equipes Energizadas Produzindo Inspiração Poderosa

O que impressionou os proponentes do desafio foi o nível de compreensão e a profundidade da compreensão das limitações práticas e termodinâmicas associadas a esse desafio.

• Um verdisonizamento dos processos de estabilização do petróleo bruto no Terminal Kinneil, em Grangemouth , que eliminará as emissões de_CO2 dos processos necessários de aquecimento, com o hidrogênio substituindo o gás natural como combustível.
• Modernização dos sistemas de fornos envolvidos na produção de polímeros por meio de um processo gradual de troca de combustível do metano para o hidrogênio, eliminando o_CO2
• Redirecionar o sistema de queima existente para uma unidade de recuperação de gás de queima , permitindo que os gases residuals sejam usados como gás combustível para a usina, em vez de serem emitidos para a atmosfera.

Utilização de Carbono – Insights, Inteligência, Inovação

Durante o evento de celebração, esse desafio em particular foi um em que todos os participantes do Fuel Change ficaram impressionados com a diligência devida, coleta de inteligência e soluções multifacetadas que as equipes desenvolveram.

A área comum de usar algas para transformar resíduos de_CO2 em bioprodutos utilizáveis demonstrou o pensamento avançado que caracterizou cada etapa dos quatro desafios do #Grangemouth Desafio Zero Líquido.

• Uso de_CO2 para cultivar algas em lagoas em escala industrial para capturar e utilizar carbono em Grangemouth. Tem potencial para ser um catalisador para atrair outras indústrias para a região e reduzir sua pegada de carbono ao usar as algas cultivadas como matéria-prima para outras indústrias, como energia, roupas e ração animal.
• Utilizando captura e utilização de_CO2 para produzir bioplásticos de algas – comercialmente viáveis, sustentáveis, compostáveis, recicláveis, biodegradáveis e resistentes. Isso promove subprodutos do_CO2 e plásticos como aspectos positivos, e não negativos, da vida
• Capturar e tratar fluxos de resíduos de_CO2 para cultivar fotoplâncton em fazendas verticais próximas ao local de Grangemouth, criando empregos locais adicionais
• Captura de_CO2 de gás de combustão industrial na fonte, sem a necessidade de captura a montante. Usar o_CO2 para cultivar algas e criar produtos de alto valor, o que melhora a viabilidade de utilização, diminui o consumo de petróleo e melhora o impacto ambiental

Essas sugestões impressionantes para inovação exemplificam por que a colaboração intersetorial entre indústrias de todo o Forth Valley e da Escócia em geral é essencial em nossa jornada coletiva como nação rumo a um objetivo comum de Zero Carbono até 2045.

A INEOS teve orgulho e privilégio de trabalhar com o Governo Escocês, a Fuel Change, o Forth Valley College, o Conselho de Falkirk, a Universidade de Stirling e todos os aprendizes e estrelas de #NetZeroGeneration de todas as empresas e organizações para tornar este #NetZero Grangemouth Challenge tão gratificante e promissor para todos.

Gareth Raymond, do INEOS, ecoou as opiniões dos participantes sobre o processo como um todo.

"No começo havia muita hesitação, muita incerteza sobre o melhor caminho a seguir e um nervosismo quanto à magnitude e complexidade dos desafios enfrentados.

No meio da jornada, os aprendizes avançaram para uma mistura de esperança e dúvida, às vezes em igual medida, outras vezes sobrecarregados pela esperança de sucesso, equilibrada com uma dúvida genuína sobre se realmente existe "luz no fim do túnel do Net Zero".

Ao final do processo, chegamos a um novo ponto de partida. Uma plataforma de lançamento para novas descobertas e avaliações. Estamos muito satisfeitos que existam muitas boas ideias nas quais as pessoas acreditam, e tranquilos de que algumas dessas ideias já estão sendo desenvolvidas. Com certeza há uma vontade coletiva de examinar todas as ideias para possíveis desenvolvimentos e implementações futuras."

Como Gareth disse, "As equipes de Troca de Combustível passaram por uma curva de aprendizado íngreme em questão de meses que, em circunstâncias normais, levaria anos para dominar. O que foi fenomenal foi ver como as equipes buscavam inspiração e energia de seus colegas aprendizes, colegas de trabalho, tutores universitários e mentores experientes. Esse trabalho em equipe inspirador permitiu que o processo de aprendizado e ideação "acelerasse" as habilidades de construção de conhecimento, pensamento criativo e avaliação crítica da equipe."

Os participantes da equipe mencionaram como o processo criativo de Imagineering "Disney" os ajudou a selecionar seu conjunto inicial de ideias; Separando quais poderiam funcionar, quais precisavam de mais refinamento e outros que precisavam de rejeição. Seja como "Dreamers", "Realistas" ou "Spoilers" – as diferentes fases do processo Disney – o objetivo era o mesmo: como desenvolver e refinar as melhores ideias que poderiam ser consideradas para desenvolvimento futuro e, em última análise, esperamos implementação.