Koldioxidinfångning och lagring

INEOS är starkt involverat i fyra koldioxid-, infångnings- och lagringsprojekt för att fånga och permanent lagra miljontals ton koldioxid från industrin.

6
min 2021

Fossila bränslen har drivit människans framsteg under de senaste 260 åren. Men världen kräver förändring. Världen över pressas industrin att bryta sitt beroende av olja och gas och hitta förnybara alternativ. Och INEOS svarar på utmaningen.

INEOS gör redan framsteg – genom att utnyttja lågkoldioxidteknologier, minska utsläppen och förbättra energieffektiviteten i sina anläggningar.

Men det är också starkt involverat i koldioxidavskiljnings- och lagringsprojekt i Europa och USA.

Vid Grangemouth i Skottland är INEOS och Petroineos en integrerad del av Scottish Cluster, i samarbete med Acorn Project för att fånga och lagra upp till en miljon ton CO2 till 2027.

Anläggningen arbetar också med att utveckla Skottlands första koldioxidinfångnings- och lagringssystem, som kopplar Skottlands industriella kärnområde till Acorn CO2-transport- och lagringssystemet i nordöstra Skottland.

I Antwerpen, Belgien, är INEOS en del av det Antwerp@C konsortiet som ska undersöka den tekniska och ekonomiska genomförbarheten i att bygga CO2-infrastruktur för att stödja framtida koldioxidavskiljning och lagring.

Projektet har potential att minska CO2-utsläppen med nio miljoner ton mellan nu och 2030.

I Houston, Texas, är INEOS ett av elva företag som stödjer storskalig utbyggnad av koldioxidinfångnings- och lagringsteknologi, vilket kan leda till att upp till 50 miljoner ton CO2 per år fångas in och lagras permanent till 2030 och cirka 100 miljoner ton till 2040.

Potentialen för Greensand-projektet att lagra upp till 8 miljoner ton CO2 per år kommer att bidra avsevärt till Danmarks totala utsläppsminskningsmål för 2030

Och i Danmark är INEOS Greensand det första projektet i sitt slag i Europa som använder enorma gasreservoarer under Nordsjön för permanent lagring av kol.

Det danska projektet har potential att lagra upp till åtta miljoner ton CO2 varje år i INEOS-drivna Siri- och Nini-områdena när produktionen upphör.

När INCH gick i tryck stod Greensand-konsortiet redo att lämna in en ansökningsansökan till Energy Technology Development and Demonstration Program i Danmark.

Om ansökan godkänns hoppas konsortiet påbörja arbetet i slutet av året, med pilotprojektet för offshoreinjektion som äger rum i slutet av 2022.

"Greensand har samlat ett starkt konsortium av 29 företag," sade Mads Weng Gade, landschef i Danmark och kommersiell direktör för INEOS Energy. "De är nyckelspelare från Danmark och hela världen."

Projektet kommer att permanent lagra upp till 90 % CO2 från kraftverk, stålgjuterier och cementfabriker.

Den kommer att fångas på land och transporteras till en offshoreplattform med fartyg.

Därifrån, med hjälp av den befintliga oljeplattformen, kommer CO2 att injiceras i flytande form i reservoarerna mer än en mile under havsbotten där det naturligt fyller de tomma olje- och gasbrunnarna.

Brian Gilvary började på INEOS tidigare i år som verkställande ordförande för dess nya verksamhet INEOS Energy och är en man med stor erfarenhet inom energibranschen.

Han anser att energiintensiva industrier måste hitta ett sätt att hantera de CO2-utsläpp som är förknippade med klimatförändringar om de ska kunna avkarbonisera sin verksamhet och säkerställa överlevnaden för industrier som världen inte kan leva utan, såsom el och uppvärmning.

"Det är den stora utmaningen för industrin och även planeten," sade han. "För även när världen var helt nedstängd under pandemin, konsumerade den fortfarande över 80 miljoner fat olja per dag, och olja var fortfarande den primära energikällan."

Greensand-projektet, sade han, skulle bidra avsevärt till INEOS förståelse och tillväxt av kollagringsteknologi – och hjälpa framtida projekt.

INEOS ordförande Sir Jim Ratcliffe vill att INEOS ska ligga i framkant av branschen och tror att Brian kommer att bidra med erfarenhet och ledarskap för att uppnå detta mål.

"Vi är glada över att någon av Brians kaliber har gått med på att ansluta sig till oss i en tid av betydande omvandling inom energibranschen," sade han.

Inom några månader efter Brians utnämning hade han arbetat med teamet på INEOS Energy för att ompositionera dess tillgångar.

Det ledde till ett omvälvande förvärv av Hess alla oljeproducerande tillgångar i Danmark och försäljningen av ett INEOS-ägt olje- och gasföretag i Norge för att öppna nya möjligheter att ytterligare återinvestera i energiomställningen.

"Även enligt INEOS mått blev dessa avtal verklighet inom ett ganska kort fönster," sade han.

INEOS Energy äger nu hela Danmarks Syd Arne oljefält och planerar att öka produktionen under de kommande 20 åren.

Det oroar inte INEOS att Danmark avser att förbjuda olje- och gasprospektering och produktion senast 2050.

"Vi vet att det inte finns någon mer prospektering efter 2050, men det är inte det vi tittar på," sade Brian, BP:s tidigare ekonomichef. "Vad den gör är att sätta en tidsplan för att vi ska köra dessa tillgångar genom fältens liv. Vår produktion kommer att vara väl färdig till 2050."

Vad avtalet med Hess också gör är att stärka INEOS position – och dess förmåga att gå in i nästa fas av Greensand-projektet.

Brian, som nyligen tilldelades ett livstidspris av Energy Council för sitt enastående bidrag till branschen, gick i pension från BP förra året.

Men sedan knackade INEOS på...

"INEOS är ett extraordinärt, banbrytande företag och det är en alltför spännande bransch för att inte vara en del av," sade han.

Han tror att INEOS kommer att spela en avgörande roll i energiomställningen – tack vare sina tillgångar, sin teknik och medarbetarnas drivkraft och beslutsamhet att få saker gjorda.

"Olje- och gasindustrin kommer att vara en stor del av lösningen på klimatfrågan," sade han. "Och INEOS kommer att spela en viktig roll i denna energiomställning, vare sig det gäller att leverera energi via olja och gas under de kommande decennierna, eller i framtiden genom alternativa energilösningar som vätgas och koldioxidavskiljning."

Han tillade: "Det är ett verkligt ledande teknikföretag som kommer att kunna konkurrera över hela energiomställningens spektrum."

Affären på 150 miljoner dollar kommer att omforma INEOS energiverksamhet

INEOS Energys beslut att köpa alla Hess oljeproducerande tillgångar i Danmark kommer att förändra INEOS framtid i Nordsjön. Verkställande ordföranden Brian Gilvary sade att avtalet på 150 miljoner dollar, som slöts tidigare i år, skulle innebära:

STÄRK INEOS portfölj
FÖRBÄTTRA sin balans av olje- och gastillgångar, som hade varit tungt tyngd av gas.
ERBJUDA möjligheter till tillväxt och
UNLOCK operativa och kostnadsmässiga synergier

"Vi hade varit i en situation i Danmark där vi antingen var tvungna att förändras eller dra oss ur," sade han. "Detta avtal representerar ett stort steg i omformningen av vår energiverksamhet."

Det innebär också att INEOS nu äger hela Danmarks Syd Arne-oljefält och Hess 4,8 % av det INEOS-drivna Solsort-fältet.

Anläggningarna kommer att drivas parallellt med Greensand-projektet, som nådde sin första milstolpe i november när DNV GL gick med på att den underjordiska gasreservoaren säkert kunde innehålla komprimerad CO2.

Mer nyligen har 29 konsortiemedlemmar kommit överens om att stödja Greensands pilotprojekt för koldioxidlagring, till stöd för Danmarks ambitiösa 70 % CO2-reduktionsmål till 2030.

"Vi tar detta steg för steg," sade Mads Weng Gade, landschef i Danmark och kommersiell direktör för INEOS Energy.

"Vi har nu konsortiet på plats, och om vi lyckas få fortsatt stöd från den danska regeringen och rådgivande styrelsen, kommer Greensand att kunna ta ytterligare ett viktigt steg framåt i att stödja den danska klimatstrategin."

Potentialen att lagra upp till 8 miljoner ton CO2 per år kommer att bidra avsevärt till Danmarks övergripande utsläppsminskningsmål för 2030.

Före detta BP-chef ansluter sig till INEOS

INEOS är ingen främling för Brian Gilvary. På BP var han ofta involverad i att sluta avtal med INEOS.

Så sent som förra året ledde han förhandlingarna med INEOS om försäljningen av BP:s globala verksamhet inom aromater och acetyler för 5 miljarder dollar – och hade stor respekt för INEOS strategi för att säkra en affär som fungerade för båda företagen.

"INEOS är kommersiellt mycket skickligt och jag har sett den noggrannhet som krävs för en affär," sade han. "Men den lyssnar också och förstår den andra sidans synpunkt. Med det sagt föredrar jag mycket hellre att stå på samma sida av förhandlingsbordet."

Det som också har imponerat på Brian sedan han blev verkställande ordförande för INEOS Energy är INEOS besatta fokus på säkerhet och dess ödmjukhet.

"INEOS är nedtonat på många sätt," sade han. "Husstilen är en av leverans och sedan att prata om framgångar och lära sig av saker som inte gått så bra."

Brian spent 34 years at BP and helped to steer the company through some of its toughest times, including the 2010 explosion of a BP drilling rig in the Gulf of Mexico which led to the worst environmental disaster in US history.

Koldioxidinfångningsprojektet

Fas ett av Greensand-projektet är redan slutfört. Projektet kan eventuellt lagra upp till åtta miljoner ton CO2 varje år i INEOS-drivna Siri- och Nini-områdena, efter att dessa fält har upphört med produktionen.

Koldioxidinfångningsteknik kan fånga upp till 90 % av CO2 från högintensiva utsläppare.
CO2 fångas upp på land och transporteras sedan till offshoreplattformen med fartyg.
CO2 kommer att injiceras i flytande form i de geologiska reservoarerna mer än 1500 meter under havsbotten. CO2 kommer naturligt att fylla den tomma olje- och gasreservoaren och lagras permanent under havsbotten i Nordsjön.
Målet är att bygga upp kapaciteten att lagra 3,5–4 miljoner ton CO2 årligen till år 2030.

www.projectgreensand.com

More from INCH Magazine

Vår resa mot netto-noll

Resan mot netto-noll till 2050 kommer inte att bli lätt för INEOS. Det är ett effektivt tillverkningsföretag, men tillverkningen av viktiga råvaror för kläder, mediciner, elektronik, bilar, flygplan och byggnader är energikrävande. Dess produkter används också för att bygga vindkraftverk, solpaneler och annan förnybar teknik. Och allt detta sker på bekostnad av miljön. "Våra industriella processer kräver en viss mängd energi och släpper ut CO2," sade INEOS ordförande Sir Jim Ratcliffe. "Det är verkligheten. Du kan inte ha det ena utan det andra." Företaget publicerade nyligen sin allra första koncernhållbarhetsrapport, som samlar data från alla sina verksamheter världen över. "Det var en enorm uppgift," sade kommunikationschefen Tom Crotty. "Men vi behövde se var vi befinner oss globalt, så att vi tydligt kan se vad som behöver göras." Och förändringar för att minska koldioxidutsläpp, producera mer hållbara produkter och hitta alternativ till fossila bränslen är redan på gång. Man har börjat ersätta gas och olja, där det går, med förnybara material för att tillverka sina produkter. Den samarbetar med banbrytande återvinningsföretag för att återanvända plastavfall. De återinvesterar sina vinster i toppmoderna tillverkningsanläggningar för att förbättra deras effektivitet, vilket kommer att minska koldioxidutsläppen. De har börjat hämta energi från vindkraft, vilket kommer att minska deras koldioxidavtryck med mer än en miljon ton CO2. De undersöker sätt att fånga och permanent lagra koldioxidutsläpp under jord i avvecklade oljebrunnar, vilket sparar miljontals ton mer. De undersöker möjligheten att blanda infångad koldioxidavfall med hållbart framställt väte för att producera metanol, en kemikalie som används i allt från kläder till bränsle. Och de driver på för en ekonomi som drivs av grön vätgas, som ger noll utsläpp. "INEOS siktar på att bidra inte bara genom att avkarbonisera energi för sin befintliga verksamhet, utan också genom att tillhandahålla vätgas som hjälper andra företag och sektorer att göra detsamma," sade Geir Tuft, VD för INEOS-verksamheten på INOVYN. Chris Stark, VD för The Committee on Climate Change, som ger råd till den brittiska regeringen om vad den behöver göra för att nå sina klimatmål, anser att INEOS har en viktig roll i att bidra till att skapa en vätgasdriven, lågkoldioxidbaserad ekonomi. I en nyligen intervju med INCH magazine sade han: "INEOS kommer att följa oss på denna resa. Den behöver bara se till att den förklarar sin roll i klimatdebatten så att allmänheten också förstår." Energiomställning När världen söker renare, alternativa energiformer investerar INEOS miljoner i en rad projekt som syftar till att drastiskt minska CO2-utsläppen. Grönt väte kommer att vara ett nyckelfokus, liksom koldioxidinfångning och lagring. Och båda möjligheterna leder till nya jobb. Färdplaner När världen söker renare, alternativa energiformer investerar INEOS miljoner i en rad projekt som syftar till att drastiskt minska CO2-utsläppen. Grönt väte kommer att vara ett nyckelfokus, liksom koldioxidinfångning och lagring. Och båda möjligheterna leder till nya jobb. Cirkulär ekonomi INEOS fokuserar på att skapa en cirkulär ekonomi för att förhindra att miljarder ton plast hamnar på soptippen. I hela INEOS-koncernen utvecklar företag flera teknologier parallellt, var och en anpassad till den insamlade plasten, och de har redan lanserat över 25 olika produkter som innehåller återvunnen plast. Säkra hållbara produkter Från polymerer till mediciner och mobiltelefoner förbättrar kemikalier tillverkade av INEOS nästan alla aspekter av det moderna livet. I samarbete med våra kunder producerar vi säkra och hållbara produkter som också hjälper samhället att nå netto-noll till 2050.

4 min read

Väte – Framtidens bränsle

Vätgas hyllas som framtidens bränsle. Och kravet på förändring kommer inte längre bara från industrin som har använt det i enorma mängder i mer än 40 år. Regeringar börjar också vänja sig vid det, och inser att en nettoneutrala ekonomi år 2050 kommer att vara omöjlig utan det. Väte ger noll utsläpp när det förbränns som bränsle, det kan vara mer effektivt än fossila bränslen och är det mest förekommande grundämnet i universum. Den driver till och med solen. Som företag befinner sig INEOS i en unik position för att driva en vätgasdriven ekonomi.  Dess verksamhet, INOVYN, har producerat vätgas som en biprodukt i mer än 100 år. INEOS är dock beredd att investera betydande i utvecklingen av grön vätgas i hela Europa. Att byta till vätgas skulle också hjälpa till att ta itu med den största grundorsaken till klimatförändringar: luftföroreningar. INEOS lanserade nyligen ett nytt vätgasfokuserat företag som har ett enda mål: att minska CO2-utsläppen. Den verksamheten kommer att fokusera på att öka produktionen av ren vätgas i hela Europa, inte bara för sina egna anläggningar, utan särskilt för andra industrier som söker prisvärd, lågkoldioxidenergi. I Norge bygger man en vattenelektrolysator för att stödja landets satsning på att spara fler växthusgaser än vad landet producerar till 2040. Nollkoldioxidel kommer att användas för att producera ren vätgas genom elektrolys av vatten vid dess kemiska tillverkningsanläggning i Rafnes. Investeringen kommer inte bara att leda till en minskning av de egna CO2-utsläppen, utan kommer också att producera tillräckligt med extra ren vätgas varje dag för att driva upp till 400 bussar eller 1 600 taxibilar. Och i Belgien har INEOS och ENGIE genomfört industriella tester vid INEOS Phenol-anläggningen i Doel för att se om väte kan användas för att ersätta stora andelar naturgas. "Vi tror på vätgas som en nyckellänk till en koldioxidneutral ekonomi och kommer att räkna med expertisen och stödet från INEOS, som vi ser som en nyckelpartner i energiomställningen," sade Cedric Osterrieth, VD för ENGIE Generation Europe. De två företagen är också starkt involverade i ett ambitiöst projekt för att använda infångat koldioxid med hållbart genererat väte för att producera metanol, en kemikalie som används i allt från kläder till bränsle. Metanol produceras för närvarande med fossilbaserade råmaterial och avger i processen CO2. Om den nya processen fungerar väl skulle varje ton metanol som produceras minska CO2-utsläppen med minst ett ton per ton metanol. Men det är bara två av många projekt. INEOS ordförande Sir Jim Ratcliffe vill att INEOS ska stå i framkant av förändring. "Väte är verkligen framtidens bränsle," sade han. 

4 min read

Koldioxidinfångning och lagring

Dessa projekt har potential att göra ett betydande bidrag till vår förståelse och tillväxt av kollagringsteknologi, samtidigt som de stödjer Europas bredare mål för minskning av CO2-utsläpp för 2030 och framåt. Fossila bränslen har drivit människans framsteg under de senaste 260 åren. Men världen kräver förändring. Världen över pressas industrin att bryta sitt beroende av olja och gas och hitta förnybara alternativ. Och INEOS svarar på utmaningen. INEOS gör redan framsteg – genom att utnyttja lågkoldioxidteknologier, minska utsläppen och förbättra energieffektiviteten i sina anläggningar. Men det är också starkt involverat i koldioxidavskiljnings- och lagringsprojekt i Europa och USA. Vid Grangemouth i Skottland är INEOS och Petroineos en integrerad del av Scottish Cluster, i samarbete med Acorn Project för att fånga och lagra upp till en miljon ton CO2 till 2027. Anläggningen arbetar också med att utveckla Skottlands första koldioxidinfångnings- och lagringssystem, som kopplar Skottlands industriella kärnområde till Acorn CO2-transport- och lagringssystemet i nordöstra Skottland.  I Antwerpen, Belgien, är INEOS en del av det Antwerp@C konsortiet som ska undersöka den tekniska och ekonomiska genomförbarheten i att bygga CO2-infrastruktur för att stödja framtida koldioxidavskiljning och lagring. Projektet har potential att minska CO2-utsläppen med nio miljoner ton mellan nu och 2030. I Houston, Texas, är INEOS ett av elva företag som stödjer storskalig utbyggnad av koldioxidinfångnings- och lagringsteknologi, vilket kan leda till att upp till 50 miljoner ton CO2 per år fångas in och lagras permanent till 2030 och cirka 100 miljoner ton till 2040. Potentialen för Greensand-projektet att lagra upp till 8 miljoner ton CO2 per år kommer att bidra avsevärt till Danmarks totala utsläppsminskningsmål för 2030 Och i Danmark är INEOS Greensand det första projektet i sitt slag i Europa som använder enorma gasreservoarer under Nordsjön för permanent lagring av kol. Det danska projektet har potential att lagra upp till åtta miljoner ton CO2 varje år i INEOS-drivna Siri- och Nini-områdena när produktionen upphör. När INCH gick i tryck stod Greensand-konsortiet redo att lämna in en ansökningsansökan till Energy Technology Development and Demonstration Program i Danmark. Om ansökan godkänns hoppas konsortiet påbörja arbetet i slutet av året, med pilotprojektet för offshoreinjektion som äger rum i slutet av 2022. "Greensand har samlat ett starkt konsortium av 29 företag," sade Mads Weng Gade, landschef i Danmark och kommersiell direktör för INEOS Energy. "De är nyckelspelare från Danmark och hela världen." Projektet kommer att permanent lagra upp till 90 % CO2 från kraftverk, stålgjuterier och cementfabriker. Den kommer att fångas på land och transporteras till en offshoreplattform med fartyg. Därifrån, med hjälp av den befintliga oljeplattformen, kommer CO2 att injiceras i flytande form i reservoarerna mer än en mile under havsbotten där det naturligt fyller de tomma olje- och gasbrunnarna. Brian Gilvary började på INEOS tidigare i år som verkställande ordförande för dess nya verksamhet INEOS Energy och är en man med stor erfarenhet inom energibranschen. Han anser att energiintensiva industrier måste hitta ett sätt att hantera de CO2-utsläpp som är förknippade med klimatförändringar om de ska kunna avkarbonisera sin verksamhet och säkerställa överlevnaden för industrier som världen inte kan leva utan, såsom el och uppvärmning. "Det är den stora utmaningen för industrin och även planeten," sade han. "För även när världen var helt nedstängd under pandemin, konsumerade den fortfarande över 80 miljoner fat olja per dag, och olja var fortfarande den primära energikällan." Greensand-projektet, sade han, skulle bidra avsevärt till INEOS förståelse och tillväxt av kollagringsteknologi – och hjälpa framtida projekt. INEOS ordförande Sir Jim Ratcliffe vill att INEOS ska ligga i framkant av branschen och tror att Brian kommer att bidra med erfarenhet och ledarskap för att uppnå detta mål. "Vi är glada över att någon av Brians kaliber har gått med på att ansluta sig till oss i en tid av betydande omvandling inom energibranschen," sade han. Inom några månader efter Brians utnämning hade han arbetat med teamet på INEOS Energy för att ompositionera dess tillgångar. Det ledde till ett omvälvande förvärv av Hess alla oljeproducerande tillgångar i Danmark och försäljningen av ett INEOS-ägt olje- och gasföretag i Norge för att öppna nya möjligheter att ytterligare återinvestera i energiomställningen. "Även enligt INEOS mått blev dessa avtal verklighet inom ett ganska kort fönster," sade han. INEOS Energy äger nu hela Danmarks Syd Arne oljefält och planerar att öka produktionen under de kommande 20 åren. Det oroar inte INEOS att Danmark avser att förbjuda olje- och gasprospektering och produktion senast 2050. "Vi vet att det inte finns någon mer prospektering efter 2050, men det är inte det vi tittar på," sade Brian, BP:s tidigare ekonomichef. "Vad den gör är att sätta en tidsplan för att vi ska köra dessa tillgångar genom fältens liv. Vår produktion kommer att vara väl färdig till 2050." Vad avtalet med Hess också gör är att stärka INEOS position – och dess förmåga att gå in i nästa fas av Greensand-projektet. Brian, som nyligen tilldelades ett livstidspris av Energy Council för sitt enastående bidrag till branschen, gick i pension från BP förra året. Men sedan knackade INEOS på... "INEOS är ett extraordinärt, banbrytande företag och det är en alltför spännande bransch för att inte vara en del av," sade han. Han tror att INEOS kommer att spela en avgörande roll i energiomställningen – tack vare sina tillgångar, sin teknik och medarbetarnas drivkraft och beslutsamhet att få saker gjorda. "Olje- och gasindustrin kommer att vara en stor del av lösningen på klimatfrågan," sade han. "Och INEOS kommer att spela en viktig roll i denna energiomställning, vare sig det gäller att leverera energi via olja och gas under de kommande decennierna, eller i framtiden genom alternativa energilösningar som vätgas och koldioxidavskiljning." Han tillade: "Det är ett verkligt ledande teknikföretag som kommer att kunna konkurrera över hela energiomställningens spektrum." Affären på 150 miljoner dollar kommer att omforma INEOS energiverksamhet INEOS Energys beslut att köpa alla Hess oljeproducerande tillgångar i Danmark kommer att förändra INEOS framtid i Nordsjön. Verkställande ordföranden Brian Gilvary sade att avtalet på 150 miljoner dollar, som slöts tidigare i år, skulle innebära: STÄRK INEOS portfölj FÖRBÄTTRA sin balans av olje- och gastillgångar, som hade varit tungt tyngd av gas. ERBJUDA möjligheter till tillväxt och UNLOCK operativa och kostnadsmässiga synergier "Vi hade varit i en situation i Danmark där vi antingen var tvungna att förändras eller dra oss ur," sade han. "Detta avtal representerar ett stort steg i omformningen av vår energiverksamhet." Det innebär också att INEOS nu äger hela Danmarks Syd Arne-oljefält och Hess 4,8 % av det INEOS-drivna Solsort-fältet. Anläggningarna kommer att drivas parallellt med Greensand-projektet, som nådde sin första milstolpe i november när DNV GL gick med på att den underjordiska gasreservoaren säkert kunde innehålla komprimerad CO2. Mer nyligen har 29 konsortiemedlemmar kommit överens om att stödja Greensands pilotprojekt för koldioxidlagring, till stöd för Danmarks ambitiösa 70 % CO2-reduktionsmål till 2030. "Vi tar detta steg för steg," sade Mads Weng Gade, landschef i Danmark och kommersiell direktör för INEOS Energy. "Vi har nu konsortiet på plats, och om vi lyckas få fortsatt stöd från den danska regeringen och rådgivande styrelsen, kommer Greensand att kunna ta ytterligare ett viktigt steg framåt i att stödja den danska klimatstrategin." Potentialen att lagra upp till 8 miljoner ton CO2 per år kommer att bidra avsevärt till Danmarks övergripande utsläppsminskningsmål för 2030. Före detta BP-chef ansluter sig till INEOS INEOS är ingen främling för Brian Gilvary. På BP var han ofta involverad i att sluta avtal med INEOS. Så sent som förra året ledde han förhandlingarna med INEOS om försäljningen av BP:s globala verksamhet inom aromater och acetyler för 5 miljarder dollar – och hade stor respekt för INEOS strategi för att säkra en affär som fungerade för båda företagen. "INEOS är kommersiellt mycket skickligt och jag har sett den noggrannhet som krävs för en affär," sade han. "Men den lyssnar också och förstår den andra sidans synpunkt. Med det sagt föredrar jag mycket hellre att stå på samma sida av förhandlingsbordet." Det som också har imponerat på Brian sedan han blev verkställande ordförande för INEOS Energy är INEOS besatta fokus på säkerhet och dess ödmjukhet. "INEOS är nedtonat på många sätt," sade han. "Husstilen är en av leverans och sedan att prata om framgångar och lära sig av saker som inte gått så bra." Brian spent 34 years at BP and helped to steer the company through some of its toughest times, including the 2010 explosion of a BP drilling rig in the Gulf of Mexico which led to the worst environmental disaster in US history. Koldioxidinfångningsprojektet Fas ett av Greensand-projektet är redan slutfört. Projektet kan eventuellt lagra upp till åtta miljoner ton CO2 varje år i INEOS-drivna Siri- och Nini-områdena, efter att dessa fält har upphört med produktionen. Koldioxidinfångningsteknik kan fånga upp till 90 % av CO2 från högintensiva utsläppare. CO2 fångas upp på land och transporteras sedan till offshoreplattformen med fartyg. CO2 kommer att injiceras i flytande form i de geologiska reservoarerna mer än 1500 meter under havsbotten. CO2 kommer naturligt att fylla den tomma olje- och gasreservoaren och lagras permanent under havsbotten i Nordsjön. Målet är att bygga upp kapaciteten att lagra 3,5–4 miljoner ton CO2 årligen till år 2030. www.projectgreensand.com

6 min read