Inch Magazine

Hydrogen Economy

2
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2020

‘Hydrogen is the Heineken of fuels because of all the parts it reaches. We can use it to heat homes and power transport and industry’ – Chris Stark, CEO of The Committee on Climate Change

THIRTY-SIX people perished when the hydrogen-powered airship, The Hindenburg, burst into flames on May 6, 1937. But the loss of Germany’s 804ft-long luxury airship, which had revolutionised trans-Atlantic travel, did not just kill 13 passengers and 22 crew members that fateful evening. It also brought an end to the airship era and destroyed hydrogen’s reputation as a safe source of energy.

“There’s no doubt that hydrogen has got a PR problem because many still remember what happened to The Hindenburg,” said Chris Stark, CEO of The Committee on Climate Change.

“It’s got a bad safety record but it’s undeserved.” Hydrogen Europe is the European Hydrogen and Fuel Cell Association.

It says, in many cases, hydrogen is safer than the fuel we currently use to power our cars.

“Hydrogen is highly flammable but when hydrogen, as the lightest element in the world, leaks, it ascends rapidly into the atmosphere so it has less time to burn,” a spokesman said. “But carbon-based fuels tend to spread as liquids.” The association says hydrogen was wrongly blamed for The Hindenburg disaster.

“What happened was that an electrical discharge from the clouds, while docking during an electrical storm, ignited the skin of the airship,” the spokesman said.

“The hydrogen burned quickly and safely, above the occupants. It was the diesel fuel that burned for up to 10 hours after the airship caught fire.”

Chris believes it’s now time for governments – whose countries are all waking up after months of lockdown – to give hydrogen a chance and build a hydrogen-powered, low carbon economy.

“This cannot just be about restarting the economy,” he said. “This is an opportunity to reset it.”

In 2015 challenging climate change goals were agreed in Paris by 184 countries.“If we go back to growth based on using cheap fossil fuels, we will not meet those targets set by Paris,” he said. “And we will lock in a set of lifestyle choices that will ultimately be bad for the economy and bad for the environment.”

Chris is not blind, though, to the needs of the chemical industry and views it as part of the solution, not the problem.

“We will need fossil fuels in the future,” he said. “They will be part of the mix. But hydrogen is the missing part of the equation.”

In 2050, the committee wants a third of Britain’s energy to be provided by hydrogen – the equivalent to the amount of energy generated by electricity today.

“Hydrogen is the Heineken of fuels because of all the parts it reaches,” said Chris.

“We can use it to heat homes and power transport and industry.”

What’s really refreshing is that the committee understands how INEOS can help to create an economy run on hydrogen.

“INEOS will be with us on this journey,” he said. “It just needs to make sure it explains its role in the climate change debate so the public understands too.”

INEOS-owned INOVYN produces thousands of tonnes of hydrogen a year as a co-product, and INEOS sites in the UK, Germany and Belgium are all involved in hydrogen projects.

The company is also a member of the North West Hydrogen Alliance, which believes hydrogen is a workable, economically-viable alternative to fossil fuels.

INEOS is keen to invest in the infrastructure so hydrogen can be captured and stored but it needs to know there is a market for it.

The committee, which advises the government on what it needs to do to achieve its climate change goals, said government investment in companies like INEOS and the public’s buy-in were vital.

“In the UK we already have the building blocks to do this,” he said. “But everyone will have a part to play in this. We need government to lead the way.”

Ironically COVID-19 may have given hydrogen – which produces zero emissions when used as a fuel in cars - a brighter future.

Nationwide lockdowns to stop the spread of COVID-19 have drastically reduced air pollution in many cities across the world.

Without cars on the streets, the smog has given way to clean air.

“We really are on the cusp of something really important and some interesting transport choices,” he said.

With social distancing, more and more people are being told to avoid public transport.

“If we go back to cars we are going to have very congested roads,” said Chris. “But if we start cycling and walking more and working remotely, we could make an enormous difference.”

What hydrogen lacks, he says, is a champion. “Unfortunately, we haven’t got a charismatic promoter of hydrogen,” he said.

Chris suspects most cars in the future will be electric, rather than driven by hydrogen, but he believes the opportunities for HGVs and buses and planes are enormous.

“Hydrogen looks increasingly like the best answer for HGVs,” he said.

Next year the UK will host the UN climate change conference and will be president of the G7 summit.

“We will need global co-operation and it will be interesting, post COVID-19, to see what happens then,” he said. “But I think the collective penny has dropped. Hydrogen is the most abundant element in the universe and we cannot achieve net zero emissions without it.”

INEOS 水素 - 未来の燃料ウェブサイト

INEOSは水素経済への移行をリードする独自の立場にあります。今後3年間で、その企業はイネオス自社の拠点だけでなく、手頃で低炭素エネルギーを求める他の産業にとっても、ヨーロッパ全域でのクリーン水素生産の拡大に注力していきます。

詳しくはINEOS Hydrogenのウェブサイトをご覧ください

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グレナディア ― スター誕生

何ヶ月にもわたる憶測の末、ついにイネオスの荒削りでタフな4×4、ザ・グレナディアのカバーが剥がれました。これはINEOS Automotiveのチームにとって大きな節目であり、彼らはずっと世界にこの車を披露したいと待ち望んでいました。 「ほとんどのメーカーは控えめですが、私たちは新しいビジネスであり、新しいブランドを築いています。そして、この刺激的な旅に人々を連れて行きたいと思っています」とCEOのディルク・ハイルマンは述べました。 また、チームはカモフラージュ包装やフォームブロック、偽物のパネルを使わずにオープンにテストできるようになったとも言いました。今後12か月間で、試作機は耐久性と性能をあらゆる条件下で試験し、100万マイル(180万km)以上の走行距離を達成します。 「これから厳しいプログラムが待っている」とダークは語った。「しかし今、設計図を見せることで、この重要な次の段階に集中できます。初日から、私たちの哲学はいつも形式より機能を重視してきました。」 グレナディアは来年末に発売予定で、期待は高まっています。「お客様は自分の車の中で生活し働くので、何を求めているのかを明確に理解しています」とダークは語りました。 設計 グレナディアはデザインではなくデザインされています。実用性と目的意識を兼ね備え、明確な個性を兼ね備えています。無駄のない箱型ボディと露出したヒンジから、象徴的な円形ライトまで。「私たちは一平方ミリメートル単位で評価されています」とデザイン責任者のトビー・エキュイヤーは言います。 リアドア グレナディアのリアドアは車両後部の70/30分割で、独立して開閉します。つまり、小さな工具を素早く積み下ろしでき、両方の扉を開けて最大限のアクセスが可能です。リアに取り付けたスペアタイヤは最低地上高を最大化します。 車輪 グレナディアの車輪は車両の角にできるだけ近く、前後のオーバーハングはほとんどありません。つまり、オフロード性能に必要なアプローチ角と離脱角を得られるということです。 詳しくはこちら: www.ineosgrenadier.com これは、INEOS創設者サー・ジム・ラトクリフがどうしても抗えなかった基準を引き上げる機会でした。なぜイネオスは地球上で最も象徴的な4×4の精神的な後継車を作らないのでしょうか?何がそれを止めていたのか?彼と同僚たちがロンドンのパブを出るとき、彼らは夢を見ました。 その夢は今や現実となった。 ロンドンの中心にある小さなパブ、ザ・グレナディアでは、ヨークシャーで最も高級なビールの一つを提供しています。イネオス本社のすぐ近くで、ジム・ラトクリフが同僚と一杯の話をするのに便利な場所です。ティモシー・テイラーのワインを手に、ランドローバーの象徴的なディフェンダーの死を嘆いていました。その一言が、グループは精神的後継作を建設するための6億ポンドの計画を持ち帰ることにつながりました。そして、そのアイデアが生まれた場所ほどふさわしい名前はありません...... グレナディア?それが彼らの呼び名です。 10年間The Grenadierのオーナーを務めているトビー・ホワイトヘッドは、このパブがINIOSの荒削りでシンプルな4×4にインスピレーションを与えた役割を非常に誇りに思っています。「その歴史ゆえにすでに世界的に有名なパブです」と彼は語りました。「しかし、私たちはこの物語で果たした役割を非常に誇りに思っています。」 一方、グレナディアは1818年にパブが開業した際、もともとは「ザ・ガーズマン」として知られていました。後に、カードで不正をして殺害されたグレナディア兵士への敬意を表して名前が変更されました。 天井には5ポンド札が貼られており、兵士の借金を返そうと訪問者が貼り付けています。その中にはジムからのメモもあり、彼はランドローバー・ディフェンダーを2台描いていました。 これまでに、故ハリウッドスターのバート・レイノルズ、歌手のマイリー・サイラス、俳優のウィル・フェレルなど、多くの有名人がこのパブの扉をくぐってきました。トビーは「ジムは良い仲間たちに囲まれている」と語りました。しかし、それはほぼ3年前の話です。 7月には、その日作る話をしていた4×4のグレナディアがついに公開されました。ジムはいつも、その見た目や感触について非常に明確なビジョンを持っていた。 イネオスのコミュニケーションディレクター、トム・クロッティは、この計画を聞いたときの最初の電話を覚えている。「驚いたよ」と彼は語った。「ジムが新しいものが好きなのは知ってたよ。しかし、これはまったく違った。でも、ジムがディフェンダーを愛し、製造にこだわっていることを考えれば、それは実はそれほど驚くことではなかった。」 当初、経験のないイネオスがゼロから車を作る決断に眉をひそめた。「人々は私たちが失敗すると予想していたと確信しています。なぜなら、新しい車を出すのは自動車業界にとって大きな挑戦だったからです」とトムは語りました。「でも化学産業がそれを試みるなんて?それは狂っていると見なされた。」 それでもトムと彼のチームは、世界最高のカーデザイナーとされる人々を「ビューティーページェント」に招待しました。最良の者たちが選ばれ、ジムにその成果を発表しました。 彼らは自動車業界の方向性を明確に見据えた専門家でした。世間が何を望むかを知っている人たち。「あの会議はうまくいかなかったな」とトムは言った。しかし、その会合はイネオスが本気であることを疑う者たちに示しました。それはまさに正確でなければなりません。そしてジムが見せたものは、彼が作り出そうとしていたものとは決して違っていた。 「私たちはゼロから取り組んでいたので、自動車業界の伝統的な考え方に縛られていませんでした」とトムは語りました。「私たちはナビや自動運転、クルーズコントロールには興味がなかった。」 代わりにジムは、車を設計したことのない訓練を受けた船舶設計者に頼った。トビー・エキュイヤーはイギリスのデザインスタジオRWDのクリエイティブディレクターであり、ジムのヨット『ハンプシャーII』と『シェルパ』をデザインしました。 彼は紙と鉛筆、そしてコンピューターではなくゴムを使ってデザインするのが好きでした。また、ランドローバー・ディフェンダーの大ファンでもあり、その独特の魅力を理解していました。 「ディフェンダーが品がないという事実が好きだ」と彼は語った。「そういう人が本当に好きなんだ。女王とお茶を飲みながら、次の瞬間には袖をまくってフェンスを修復する人たち。私にとってランドローバー・ディフェンダーは、それらすべてを体現していました。」 『ザ・グレナディア』の設計はエンジニアリング主導でした。そのパフォーマンスは何よりも重要でした。「特定の点で非常に創造的になり、ドイツのジムとセバスチャンと密接に協力しました」とトビーは語りました。「私たちは提案し、解釈し、アイデアを発展させました。 「正確にどれだけのデザインを作ったのか、私には全く分かりません。車両のあらゆる側面が徹底的に設計されていたので、何千枚もの図面を作成しました。」 トムは、プロジェクトに取り組む全員が示した情熱、献身、決意、そして細部へのこだわりのおかげで、グレナディアが成功すると信じています。 トビーもそれを感じている。「この役に関わることができたことを非常に誇りに思います」と彼は語りました。「しかし、この命を生み出したのは、何十人もの非常に才能ある人々による壮大な努力でした。」 プロジェクト・グレナディア(当時はそう呼ばれていた)は、INEOS O&Pの元エンジニアリング・テクノロジー責任者ディルク・ハイルマンが主導しました。 彼も自動車業界の経験はありませんでしたが、INEOSの考え方と、INEOSが典型的なブルーチップ企業ではないことを非常に理解していました。 しかし、イネオス・オートモーティブのCEOとして、商業的な影響力を持つ人物が必要だった。その人物は、商業的なノウハウと業界経験を持つマーク・テナントでした。 「彼が適任者だとすぐに分かった」とトムは言った。 過去3年間、彼らは道路の走行、川の渡河、山登りが可能な妥協のない4×4を設計・製造するという共通のビジョンを持つ国際的な専門家チームを率い、動機付けてきました。 約60社が関与しています。どれも一流です。 オーストリアのエンジニアリング企業マグナ・シュタイヤーは、世界で最も頑丈なオフロード車両の開発に100年以上の経験を持っています。エンジニアたちは、日常的に4x4を使う人々のニーズに応えるThe Grenadierのサスペンションセットアップを設計・製作しました。 「30万kmのオフロード走行をシミュレートするテストリグで数百時間の疲労テストを行いました」と開発エンジニアのマティアス・マイヤーは述べました。 グレナディアのサスペンションは電気部品を完全に含まず、頑丈でメンテナンスも容易です。完成させるために、チームは世界で最も有名なオフロードカーを分析し、ベンチマークを立て、最高のエンジニアリング要素を組み合わせてさらに優れたものを作り上げました。 そして、長年にわたり頑丈な4×4車両の製造に携わってきたカラーロは、前後のアクスルを開発しました。 グレナディアはBMWの最新3.0リッターガソリンおよびディーゼルエンジンを搭載し、来年発売予定です。 「私たちは何度も、やっていることはできないと言われました」とダークは語りました。「でも、それは僕にとってちょっとしたいい動機だったよ。」 「『グレナディア』に命を吹き込むために、何十人もの非常に才能ある人々による壮大な努力だった」 ― デザイン責任者トビー・エキュイヤー トビー・エキュイヤーは、教師たちの低い評価が耳に響きながら学校を去った。「学校では特に得意なことはなかった」と彼は言った。「彼らは、工場の梱包シャンプーの仕事を望むのが最善だと言われました。」今日、トビーは英国屈指のスーパーヨットデザイナーであるだけでなく、車をデザインしたことがないにもかかわらず、INEOSのノーフレッズな『グレナディア』のインスピレーションとなった紙にデザインを生み出したとされています。 トビーは、INEOSの創業者ジム・ラトクリフが自動車業界の新しい4×4の見た目に関する専門家の見解を拒否した後に招聘されました。 「ヨットからの大きな変化でしたが、思ったほど大きな変化ではありません」とトビーは言いました。 学校を卒業し、ユーストレーニングプログラムに1年間参加した後、ようやく彼のデザインへの才能が認められ、サウスデボン芸術大学の基礎コースに応募するよう勧められました。 そこで彼は驚くべきデザインの才能を発見しました。「講師は私に優秀な成績を期待し、建築家になるべきだと強く勧めました」と彼は語りました。 講師の支援と強力なポートフォリオを得て、トビーはエイドリアン・ゲイル教授が運営するプリマス建築学部に入学しました。 「サイクリングの熟練証明書とブルーピーターバッジ以外に何の資格もなくコースに合格しました」と彼は語りました。 プリマス滞在中にセーリングを学び、その後地中海でプロのセーリングを始めました。 イギリスに戻ると、EPR建築事務所でジュニアデザイナーの仕事を得ましたが、水の仕事が恋しかったのです。 偶然にもヨッティング・ワールド誌でデザイナーの求人広告を見かけましたが、その人は絵を描ける必要がありましたが、経験は必要ありませんでした。 「それが20年間のボート設計の始まりでした」と彼は語りました。「まさに自分の居場所だった。細部までこだわり、デザインの範囲の広さがとても気に入りました。よく内装、外装、家具、金物店、食器、カトラリー、乗組員の制服、さらには荷物やボードゲームまでデザインしました。」 ジムが彼に出会ったとき、トビーはRWDのクリエイティブディレクターになっていました。ジムの助けを借りて、トビーは自身のスーパーヨットハンプシャーIIの内装やシェルパの内外装のデザインを手がけました。 「私は紙に描くのが好きです。なぜなら、それは即座に描けるからです」と彼は言いました。「脳からページへのまっすぐな道だ。 「誰かと一緒に座って、その光景をただの思考以上のものに変えることができるのは本当に魔法のようなものだ。」  農民軍 INEOS Automotiveは、世界最高の4×4の製造に注力しているわけではありません。また、このチームは、英国の農家が現代的な「陸軍」を結成し、畑で腐敗の危機に瀕していた数百万 トンの果物や野菜を収穫するのを支援しました。 INEOSオートモーティブの最高経営責任者(CEO)ディルク・ハイルマン氏は、英国の農家は口蹄疫以来最大の課題に直面していると述べました。「収穫を完了させるために8万人が必要だった」と彼は語った。 INEOSはファーマーズ・ウィークリーの採用サイトを立ち上げ、自宅近くで収穫の仕事やその他の職種を探せるよう支援しました。農家は www.thefarmersarmy.co.uk、020 8652 8638に電話するかメールで、ファーマーズ・アーミーのウェブサイトで無料で求人を募集できます recruitment.services@rbi.co.uk グレナディアは、鉛筆と紙を使うことを好む国際的に認められたプロダクトデザイナーによって設計されました。 訓練を受けた建築家であり、RWDの元パートナー兼クリエイティブディレクターであるトビーは、世界中のクライアントのために細部に至るまで、スーパーヨットの設計、カスタムビルド、オーダーメイドを細部にまでこだわって手がけてきました。

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