INEOS Bränsleförändringsutmaningar

Publiceringsdatum: 2 november 2021

120 unga anställda från Balfour Beatty, Bilfinger, bp, Booth Welsh, Falkirk Council, Forth Ports, Fujifilm, INEOS FPS och INEOS O&P UK, Petroineos Refinery, Stantec UK och University of Stirling har deltagit i utmaningen inför COP26 i Glasgow.

Fuel Change-teamen bestående av unga lärlingar i åldrarna 18 till 24 år, stödda av volontärmentorer från branscher över hela Forth Valley och i hela Skottland, visade ett engagemang för att ta itu med klimatförändringsutmaningarna som INEOS och andra stora industriorganisationer i Grangemouth-området står inför.

Frågorna som tilldelats varje grupp hade handplockats av INEOS i samarbete med den skotska regeringen. Projektet stöddes från början av Michael Matheson, kabinettsekreterare för netto-noll och energi. Mr Matheson berömde deltagarna och sade att,
"Fuel Change-modellen har potential att skapa lösningar som kommer att ha en betydande påverkan både på energisektorn och den bredare industrin."

Fuel Change, Forth Valley College och INEOS granskar nu de slutgiltiga idéerna i detalj för att undersöka vilka som kan utvärderas, utvärderas och utvecklas vidare som potentiellt genomförbara för att implementeras i stor skala.

Några av idéerna är redan under utveckling vid INEOS Grangemouth, men vi vill dela med oss av en översikt över alla idéer som har utvecklats.

Låt oss titta närmare på utmaningarna och gå igenom några av de lysande idéer som har vuxit fram:

Hållbar tillverkning – En talangpool som skapar en idébas

Lagen föreställde sig en framtid för Grangemouth där Net Zero är "business as usual"; Deltagarna lägger fram sina idéer för att skydda miljön samtidigt som de säkerställer att det lokala området fortsätter att ligga i framkant av den innovativa industrin.

När de granskade sina idéer imponerades ledningsteamet för Fuel Change av teamens omfattande tänkande och deras tankeväckande lösningar.

Med tanke på kvaliteten och bredden av de idéer som lagts fram går vi i detta skede vidare till en ny omgång av detaljerad bedömning, så vi kommer helt enkelt att dela rubrikerna utan att tilldela de enskilda idéerna team för team just nu:

• Laddstationer för elbilar drivna av förnybar elektricitet som genereras av vägkantstrafikturbiner.
• Ett system av tidvattenenergilaguner som inkluderar grön vätgasproduktion är inbyggt i Grangemouths översvämningsskyddsprogram.
• Ett tillvägagångssätt för att generera grön vätgas från avloppsvatten, vilket möjliggör en hållbar, grönare, motståndskraftig och mer inkluderande plats med gemenskapen i centrum.
• Sambearbetning av avfallsolja – ökad användning av biobränsle/avfall som ska bearbetas utan att påverka produktens eller processens integritet.
• Byt ut ångspårningssystemet mot elektrisk spårning från förnybar energi.
• Bränslebyte för Grangemouths produktionsanläggningar för att minska CO2-utsläppen, med lågkoldioxidväte istället för naturgas.
  
  

Plastavfall – Att anta utmaningen, främja samarbete och kollektiv handling

Med insikten att detta är en komplex utmaning motiverades teamen att använda sin nyfikenhet och kreativitet för att utveckla meningsfulla och praktiska lösningar för framtiden. Det som var särskilt uppmuntrande var hur teamen insåg att det krävs en kombination av regelverk, som kopplar samman tillverknings- och detaljhandelsbranscher för att främja cirkulära ekonomiska åtgärder som konsumenterna tror på och är engagerade i att stödja.

Lagen kom alla fram till att för att uppnå nettonoll till 2045 behöver vi alla engagerade och stärkta att göra det rätta... och arbeta tillsammans för att successivt minska och så småningom eliminera plastavfall.

• Samla in och återvinna engångsmunskydd, skyddsutrustning och annan engångsplast och återanvända dem till andra användbara produkter; Teamet föreslog ett innovativt incitamentsnätverk för att positivt uppmuntra processerna i cirkulär ekonomi.
• Att förändra nästa generations tankesätt och beteenden genom ett nationellt paket av utbildningsaktiviteter för skolbarn
• Ett ackrediteringssystem för plasthantering
• Ett integrerat tillvägagångssätt för att förändra allmänhetens och industriella tankesätt för att hjälpa oss återvinna plastavfall så att vi kan producera andra produkter och återanvända en begränsad resurs genom avancerad återvinning av plastavfallet.

Värmeenergi – Blå och grön väte – Energised Team som producerar kraftfull inspiration

Det som imponerade på utmaningssättarna var förståelsen och grundligheten i uppskattningen av de praktiska och termodynamiska begränsningarna som är förknippade med denna utmaning.

• En grönning av råoljestabiliseringsprocesserna vid Grangemouths Kinneil Terminal som eliminerar CO2-utsläppen från nödvändiga uppvärmningsprocesser, där vätgas ersätter naturgas som bränsle.
• Uppgradering av ugnssystemen som ingår i polymerproduktionen genom en gradvis bränsleomställning från metan till väte, vilket eliminerar CO₂
• Omdirigering av det befintliga fackelsystemet till en fackelgasåtervinningsenhet möjliggjorde att avgaser kunde användas som bränslegas för kraftverket istället för att släppas ut i atmosfären.

Koldioxidanvändning – insikter, intelligens, innovation

Under firandet var denna särskilda utmaning en där alla deltagare i Fuel Change imponerades av den noggrannhet, underrättelseinhämtning och mångfacetterade lösningar som teamen utvecklade.

Det gemensamma området att använda alger för att omvandla avfalls-CO-2 till användbara bioprodukter visade på det avancerade tänkande som kännetecknat varje steg i alla fyra utmaningarna i #Grangemouth Net Zero Challenge.

• Att använda CO₂ för att odla alger i dammar i industriell skala för att fånga och utnyttja kol vid Grangemouth. Den har potential att bli en katalysator för att locka andra industrier till området och minska deras koldioxidavtryck genom att använda alger som råvara för andra industrier, t.ex. energi, kläder och djurfoder.
• Användning av CO-2-infångning och användning för att producera algbioplaster – kommersiellt gångbar, hållbar, komposterbar, återvinningsbar, biologiskt nedbrytbar och stark. Detta främjar_{CO-2-biprodukter} och plaster som positiva snarare än negativa aspekter av livet 
• Fånga upp och behandla avfallsströmmar av CO₂ för att odla fotoplankton i vertikala gårdar nära Grangemouth-platsen, vilket skapar ytterligare lokala arbetstillfällen
• Fånga upp CO2_från industriell rökgas vid källan utan behov av infångning uppströms. Använd CO₂ för att odla alger och skapa högvärdiga produkter som förbättrar användningsförmågan , minskar oljeförbrukningen och ökar miljöpåverkan

Dessa imponerande innovationsförslag visar varför samarbete mellan branscher i hela Forth Valley och det bredare Skottland är ett måste på vår gemensamma resa som nation mot ett gemensamt gemensamt mål om nettonoll till 2045.

INEOS har varit stolta och privilegierade att samarbeta med Scottish Government, Fuel Change, Forth Valley College, Falkirk Council, University of Stirling och alla lärlingar och #NetZeroGeneration stjärnor från alla företag och organisationer för att göra denna #NetZero Grangemouth Challenge så givande och lovande för alla.

INEOS Gareth Raymond instämde i deltagarnas åsikter om hela processen.

"I början fanns det mycket tvekan, mycket osäkerhet om bästa vägen framåt, och en nervositet inför omfattningen och komplexiteten i de utmaningar som hanterades.

Mitt i resan hade lärlingarna utvecklats till en blandning av hopp och tvivel, ibland i lika stor utsträckning, andra gånger överväldigade av hoppet om framgång balanserat med en genuin fråga om det verkligen finns "ljus i slutet av Net Zero-tunneln".

I slutet av processen har vi nått en ny startpunkt. En startplatta för vidare upptäckt och utvärdering. Vi är glada över att det finns många bra idéer som människor tror på, och trygga i att några av dessa idéer redan arbetas fram. Det finns definitivt en gemensam vilja att granska alla idéer för möjlig vidare utveckling och genomförande."

Som Gareth uttryckte det: "Bränslebytesteamen gick igenom en brant inlärningskurva på bara några månader som under normala omständigheter skulle ta år att bemästra. Det fenomenala var att se hur team hämtade inspiration och energi från sina lärlingkamrater, arbetskamrater, högskolehandledare och erfarna mentorer. Detta inspirerande lagarbete möjliggjorde lärande och idéutveckling för att "snabbspåra" teamets kunskapsbyggande, kreativa tänkande och kritiska utvärderingsfärdigheter."

Teamdeltagarna nämnde hur "Disney"-processen för kreativ Imagineering hjälpte dem att sålla ut sin initiala idépool; sortera dem efter vilka som kunde fungera, vilka som behövde mer förfining och andra som behövde avvisas. Oavsett om det var som "Dreamers", "Realists" eller "Spoilers" – de olika faserna i Disney-processen – var målet detsamma: hur man utvecklar och förfinar de bästa idéerna som kan övervägas för vidare utveckling och i slutändan hoppas vi på genomförande.