Rule Britannia

6
min DEC 2019

El retador británico para la Copa América mira al pasado mientras intenta moldear el futuro

ELEANOR Roosevelt dijo que el futuro pertenecía a quienes creían en la belleza de sus sueños.

En la base de INEOS TEAM UK en Portsmouth, esos sueños —esbozados en papel hace unos 18 meses— acaban de hacerse realidad.

La participación de INEOS en el desafío de la Copa América siempre iba a producir algo espectacular. Y así ha sido. Con la forma de un yate de regata futurista que puede 'volar'. "Esto no se parece a nada que se haya visto antes en el agua", dijo el diseñador jefe Nick Holroyd.

El barco, con su casco tipo torpedo, ha sido bautizado como Britannia en memoria del famoso yate de regatas de la Familia Real, que logró unas envidiables 231 victorias durante su vida. En aquel entonces, Britannia, construida para el rey Eduardo en 1893, realmente dominaba las olas. El barco INEOS – el primero del equipo – fue presentado oficialmente en octubre.

Sir Ben Ainslie, que espera liderar al primer equipo británico a la victoria en los 168 años de historia de la Copa América, habló antes que el fundador de INEOS, Sir Jim Ratcliffe, y su hija Julia la nombraran Britannia.

"Por supuesto que soy parcial, pero creo que Britannia es un maravilloso reconocimiento de nuestra historia marítima", dijo Ben.

El AC75 de 75 pies está siendo puesto a prueba en las aguas del Solent, el estrecho que separa la Isla de Wight de la Inglaterra continental. Luego se traslada a Italia para aprovechar al máximo el viento y el clima invernal frente a la costa de Cerdeña. El rendimiento en el mar determinará qué cambios se harán en el segundo barco, que será botado en febrero de 2020.

"Este es un periodo realmente crítico en la campaña", dijo Ben. "Los aprendizajes se irán en nuestro segundo barco de regata y en la propia Copa América en 2021."

A pesar de muchos intentos, ninguna tripulación británica ha logrado desembarcar el trofeo más codiciado de la vela. "La búsqueda de la victoria ha requerido un enfoque fresco, una nueva estrategia y un apoyo serio de INEOS para centrarse completamente en la misión que tenemos entre manos", dijo Ben.

La primera oportunidad que el equipo británico tendrá para probar su diseño frente a sus cuatro principales rivales será en Cagliari, Cerdeña, en abril de 2020, cuando todos los yates competirán en la primera de las regatas de la Copa América de la World Series. El partido de la Copa América 2021 se disputará en marzo de 2021.

Aunque el equipo tiene "una idea razonable" de lo que puede esperar de su AC75, gracias a los simuladores que el equipo de diseño y navegación utilizan en tierra, la dinámica es difícil de predecir.

"Es probable que presenten nuevos retos para los marineros", dijo Ben.

El equipo ya está aprendiendo lecciones por parte del equipo, que intentará reescribir la historia en 2021. Exactamente qué es lo que se mantiene en secreto, pero el diseño del segundo barco del equipo INEOS UK será refinado.

"Ya sabemos muchas cosas que haríamos diferente para nuestro segundo barco", dijo el CEO Grant Simmer.

El reloj ha empezado a correr de verdad para todos los equipos que deben competir por la codiciada Copa América.

Grant dijo que la tripulación británica de Sir Ben Ainslie quería lanzar un barco de prueba antes de tiempo.

"Nuestro primer barco de pruebas, el T5, fue realmente bueno porque nos dio un programa y un proyecto en el que trabajar al principio de la campaña", dijo.

"Fue bueno reunir al equipo de tierra y al equipo de navegación y poner algunos sistemas en marcha. Aprendimos simplemente bajando y navegando en un barco en esta configuración."

Su objetivo ahora es maximizar su tiempo en el agua con su primer AC75 'Britannia' y estudiar los diseños de los barcos de los otros equipos.

"Esas dos áreas conducirán al diseño de nuestro segundo AC75", dijo.

Un barco que no pudieron estudiar para actuar en el agua hasta hace muy poco fue Emirates Team New Zealand, ya que no construyeron un barco de pruebas y en su lugar se lanzaron directamente a su programa AC75.

"Desde la última Copa han confiado mucho en su simulador —como todos los demás equipos— pero no creo que su estrategia fuera tan arriesgada", dijo Grant.

Grant dijo que la disposición de las cubiertas de Nueva Zelanda era muy sencilla, con un fuerte énfasis en la producción de energía. Pero con velocidades potenciales superiores a 50 nudos, la competencia está muy abierta.

"Podríamos ver fallos fácilmente porque estos barcos son muy ligeros y pueden volcar", dijo. "Un problema estructural grave cerca de la copa podría perderlo para cualquiera."

AC75 Britannia

Horas de construcción: 50.000 +

Horas de diseño: 90.000 +

Horas de máquina CNC: 45.000+

Partes individuales: 25.000

Velocidad máxima estimada: 50 nudos /57,5 mph /92,6 km/h

Longitud: 22,76 m con bauprés (20,7 m sin bauprés)

Manga máxima: 5 m de manga

Peso: 6.450 toneladas

Construcción del casco y del aparejo: fibra de carbono

Aparejo: vela blanda de doble piel

Tripulación: 11

Peso de la tripulación: máximo 990 kg

#ThereIsNoSecond | www.ineosteamuk.com

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Dos millones de niños

UNA INICIATIVA para poner a los niños en forma de por vida ha dado un gran salto desde su lanzamiento en 2012. El Daily Mile ya se ha extendido a 10.000 escuelas en 71 países, y sigue creciendo. "A los niños les encanta y por eso funciona", dijo Elaine Wyllie, fundadora de Daily Mile, cuya pasión por la salud y el bienestar infantil ha contribuido a impulsar la campaña global. La escuela número 10.000 se unió al movimiento en octubre, elevando el número total de niños, que ahora corren o caminan cada día durante 15 minutos, a más de dos millones. El objetivo del próximo año para The Daily Mile Foundation, financiada por INEOS, será aumentar el número de colegios que participan en Estados Unidos. "En este momento, tenemos al menos una escuela inscrita en la mitad de los estados, con más de 100 escuelas inscritas en todo el país", dijo John Mayock, director del proyecto The Daily Mile. Bill Russell, miembro del equipo de la fundación, está basado en la oficina de INEOS O&P en Houston y lidera la campaña en Estados Unidos. Su objetivo es encontrar socios dispuestos a ayudar a implementar el programa en todo el país. "Uno de esos socios ya implicados es el Instituto de Deportes de la Universidad de Washington en Seattle", dijo John. La Fundación Daily Mile también está colaborando con su embajador superhumano Eliud Kipchoge. que hizo historia en las calles de Viena al correr un maratón en menos de dos horas. La fundación espera que difunda la noticia a Kenia, donde vive y se entrena. "También sería maravilloso que sus marcapasos internacionales, muchos de los cuales también son embajadores de The Daily Mile, lo llevaran a sus países de origen", dijo John. Y con todas las miradas puestas en la Copa América en Nueva Zelanda en 2021 —cuando Gran Bretaña espera ganar el trofeo por primera vez en la historia de la competición gracias al poder financiero de INEOS—, la fundación explorará formas de inscribir escuelas en Australia y Nueva Zelanda antes de la carrera. "Va a ser un año bastante largo", dijo John. "Aspiramos a la dominación mundial."

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330.629 hijos. 11 países

CUATRO nuevos países organizarán eventos GO Run For Fun en 2020. España, Dinamarca, Suecia y Brasil apoyarán la campaña INEOS, lanzada por el presidente Sir Jim Ratcliffe para animar a los niños a estar más sanos y activos. Desde 2013, más de 330.629 niños de 11 países han participado en 439 eventos de exhibición. "Celebramos a cada niño que participa, ya sea el primero, el último o algún punto intermedio", dijo Amy Tayler, directora del proyecto INEOS GO Run For Fun. Sin embargo, dijo que todos los eventos solo fueron posibles gracias a un ejército de voluntarios que ayudaron a organizarlos. Sir Jim, que siente una gran pasión por correr, dijo que nunca había sido tan importante inspirar a los niños a hacer más ejercicio y comer alimentos más saludables. La Organización Mundial de la Salud informó que las últimas cifras mostraban que 41 millones de niños, de entre 0 y 5 años, estaban clasificados como con sobrepeso u obesidad en 2016. "Eso ha aumentado desde los 32 millones a nivel mundial en 1990", dijo un portavoz. El próximo año se celebrarán al menos seis nuevos eventos GO Run For Fun en nuevas ubicaciones cercanas a los sitios de INEOS.

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Desafío del Tour de Francia

Más de 1.300 empleados de INEOS desde sus sedes de todo el mundo recorrieron 625.387 km en bicicleta y recaudaron 104.000 € para numerosas organizaciones benéficas. Sus esfuerzos combinados en el Tour de France Challenge de la compañía equivalieron a dar la vuelta al mundo en bicicleta más de 15 veces. En reconocimiento a sus esfuerzos, INEOS donó 2.000 € a la organización benéfica local elegida por cada uno de los 52 equipos. Cada equipo fue retado a completar cada etapa de la mundialmente famosa carrera Tour de Francia, y una vez más lo hicieron, acumulando kilometraje antes, durante o después del trabajo. 625.387 km recorridos 15 veces alrededor del mundo 1300+ personas en 52 equipos 2000 € donados por equipo

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Basura-4-Dulces

INEOS retó a alumnos de 10 escuelas primarias del Cabo Occidental a recoger la mayor cantidad de plástico, cristal, latas y papel para tener la oportunidad de ganar unos 3.000 €. "La idea era convertir lo que se percibe como una tarea en un hábito divertido", dijo Caroline Hughes, portavoz de INEOS SA. "Y también para mostrar a los niños que el desperdicio tiene valor." Las escuelas, que inicialmente fueron seleccionadas para participar en el concurso Trash 4 Treats, recibieron primero un informe de una empresa local de reciclaje, Waste Want, que ayudaría a pesar y recoger la basura. Antes de la competición, INEOS organizó un día de limpieza de basura en cada escuela. Se entregaron kits de inicio a cada niño para que supiera qué podía y qué no podía reciclarse. A cada alumno también se le entregaron cuatro bolsas de basura de colores diferentes para poder clasificar la basura. Tras finalizar la competición, los 13.094 niños recogieron 5.328 kg de residuos en solo siete semanas. El total incluía 1110 kg de plástico. Pero para Caroline y el equipo de INEOS, el mayor beneficio ha sido un cambio de mentalidad. "Muchos simplemente no sabían por qué la basura era un problema", dijo Caroline. "Pero la esperanza es que los niños —habiendo visto los beneficios financieros y medioambientales— sigan manteniendo sus barrios ordenados." La escuela ganadora fue Mitchells Heights Primary, que acumuló 1519 kg de residuos reciclables. "He notado una gran diferencia en nuestros alumnos desde que empezamos Trash 4 Treats", dijo una profesora. "Ahora se enorgullecen de los terrenos de su escuela y reprenden a quienes tiran basura. Ha sido maravilloso ver cómo los niños se interesan activamente por cuidar su entorno. Hemos iniciado una revolución limpia en Mitchells." Sin embargo, todas las escuelas planean continuar su implicación con el centro de reciclaje, que financia la basura. Caroline dijo que el plástico reciclado tenía una demanda especialmente local. "Muchos profesores y niños se sorprendieron al descubrir qué ocurre con las botellas de plástico que se reciclan", dijo. El año que viene, INEOS planea llevar Trash 4 Treats y su popular mascota Trashy a más escuelas en Sudáfrica. Cutre Con una nueva mascota que inspire a los niños, las cosas pintan mejor. 1519kg La escuela ganadora fue Mitchells Heights Primary, que acumuló 1519 kg de residuos reciclables. 3,75 Rinocerontes Negros Tras finalizar la competición, los 13.094 niños recogieron 5.328 kg de residuos en solo siete semanas. El total incluía 1110 kg de plástico. ¡Eso pesa igual que un rinocerontes negro de 3,75! Para más detalles, visite en: trashfortreats.webtestsite.co.za

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Proyecto de los seis ríos

Islandia. Salvaje. Precioso. Intacto. Y hogar de uno de los últimos refugios seguros del salmón atlántico. Pero en los últimos años su número ha disminuido rápidamente en todo el mundo, y ahora está al borde de convertirse en una especie de amenaza. En lugar de perder la esperanza, un pequeño grupo de personas en Islandia, donde la especie aún prospera, ha estado invirtiendo su tiempo y dinero en intentar revertir el declive antes de que sea demasiado tarde. El presidente y fundador de INEOS, Sir Jim Ratcliffe, un entusiasta pescador con mosca, está entre ellos. INVESTIGADORES de Islandia y Reino Unido están ahora aportando sus conocimientos como parte de un plan más amplio para ayudar a salvar el salmón atlántico. Los equipos del Imperial College London y del Marine & Freshwater Research Institute de Islandia han sido reunidos por el presidente de INEOS, Sir Jim Ratcliffe. Durante los próximos cuatro años, dedicarán su tiempo y energía a descubrir qué amenaza la supervivencia del salmón una vez que abandonen el refugio seguro de los ríos Selá, Hofsa, Miðfjarðará y Sunnudalsá en Islandia y migren al mar. "La causa de su declive a nivel mundial no se conoce del todo", dijo el profesor Guy Woodward, el académico principal que trabaja en el proyecto. La estudiante de doctorado patrocinada por INEOS, Olivia Morris, que analizará los datos nuevos y antiguos junto a un estudiante de doctorado islandés, dijo que había varias posibles causas, incluyendo el cambio climático, la contaminación y la destrucción de sus hábitats. Pero dijo que, en Islandia, el aumento de la piscicultura y la pesca pelágica eran más probablemente los responsables. "Islandia sigue teniendo poblaciones relativamente sanas porque muchos de los desafíos que enfrentan los salmones en otros lugares no son una preocupación importante allí", dijo Guy. "Pero eso significa que las causas probables en Islandia deberían ser más fáciles de identificar y modelar para poder predecir cambios futuros antes de que ocurran." El Strengur Angling Club, que recientemente comenzó a arrendar los derechos de pesca de los ríos Miðfjarðará y Sunnudalsá, ha estado protegiendo el Selá y el Hofsa durante décadas. En 2004 el club redujo el equipamiento que podían usar los pescadores y en 2012 introdujo la pesca y liberación. Más recientemente, han prohibido el uso de grandes anzuelos en el río Selá. A lo largo de los años también se han construido escaleras para salmones que permiten que los salmones lleguen a nuevas zonas de desove más arriba del río. La más reciente —la escalera Miðfjarðará— se inauguró en 2017 gracias a la inversión de Sir Jim. "Sin él no habríamos podido hacer esto", dijo el director del club, Gísli Ásgeirsson, quien comentó que había planes para abrir dos escaleras más para salmones. Pero aún queda mucho por hacer. La investigación más reciente del Imperial College y el instituto en Islandia se basará en el trabajo de Strengur e informará los esfuerzos de conservación en curso. Hasta ahora, como parte del proyecto, los botánicos han estado plantando alercos, abedul y sauce para enriquecer el suelo alrededor de los ríos. "Este proyecto es muy nuevo y no se ha probado antes en Islandia", dijo la botánica Else Muller. "Pero cuando hay vegetación más sana alrededor de los ríos, entonces se obtiene un entorno más saludable para los organismos que viven en ellos. Todo está conectado." También se plantarán hasta un millón de huevos de peces autóctonos más arriba en cinco ríos. El primer lote se excavó en la grava a temperaturas de menos 10°C. "Plantando huevos en el río, con suerte en los próximos cinco o diez años, tendremos una población más sana y fuerte", dijo Jon Magnus Siguroarson, presidente de la Asociación del Río Hofsa. El equipo también ha marcado 1.000 smolts (salmones en manivel) para descubrir a dónde van. Juntos, los equipos científicos y académicos intentarán entender qué está causando el declive del salmón y qué deben hacer para revertirlo. Guðni Guðbergsson, jefe de la división de agua dulce del Instituto Marino y de Agua Dulce, afirmó que el proyecto de investigación financiado por INEOS ayudaría enormemente a la difícil situación del salmón en el noreste de Islandia. "Hemos estado monitorizando los ríos del noreste de Islandia durante los últimos 40 años y eso continuará junto a este proyecto, que nos dará la oportunidad de analizar más a fondo los datos existentes y nuevos", afirmó. Un pez milagroso Lo que todos los implicados en el proyecto comparten es una enorme admiración por el salmón atlántico y las dificultades que debe superar. Estos increíbles peces migran miles de kilómetros a lo largo de su vida, pero regresan al mismo río de agua dulce donde nacieron para desovar. "A veces pueden haber pasado dos años madurando en el mar, pero usan su sentido del olfato para encontrar el camino de vuelta a casa", dijo el profesor Guy Woodward del Imperial College de Londres. No solo pueden nadar rápido, sino que también pueden saltar hasta 12 pies. Jim se involucra En colaboración con el Strengur Fishing Club, que ofrece la mejor calidad de pesca con mosca del mundo, el presidente de INEOS, Sir Jim Ratcliffe, ha iniciado una serie de inversiones para ayudar a proteger la tierra, los ríos y el salmón en el noreste de Islandia. Eggplantería Se han plantado huevos en la grava de ríos más arriba para ayudar a criar una población más sana y fuerte. Los salmones pasarán su infancia en los ríos de agua dulce antes de salir al mar. Después de unos años, volverán al lugar donde nacieron para desovar. Plantación Los botánicos han estado plantando alerces, abedul y sauce para enriquecer el suelo alrededor de los ríos. Una vegetación más saludable alrededor de los ríos conduce a un entorno más saludable para los organismos que viven en ellos. Smolts Se han marcado 1.000 salmones (salmones en manivel) para que los científicos puedan rastrearlos y monitorizar su comportamiento. Escaleras para salmón Hasta ahora se han construido tres escaleras para salmones que permiten a los salmones llegar a nuevas zonas de desove más arriba en los ríos. Hay planes para dos más. El objetivo a largo plazo de la pesca del salmón en Islandia Los ríos islandeses son mundialmente famosos por su pesca de salmón y atraen a entusiastas de todo el mundo cada año. El expresidente estadounidense George W. Bush, que falleció hace aproximadamente un año, estuvo entre quienes pescaron en el río Selá. "Es imposible describir las maravillas de pescar en el Selá", dijo. "Es un río asombrosamente hermoso. Los peces, recién llegados del mar, son luchadores fuertes y sorprendentemente hermosos." Pero si el salmón de Islandia desaparece en las mismas cantidades que los de Noruega, Escocia e Irlanda, el dinero para los agricultores que viven en zonas remotas del noreste islandés, donde actualmente prosperan los peces, podría agotarse. Para la pesca deportiva, hacerse con respeto —donde todos los peces deben ser liberados cuidadosamente de vuelta al río— les proporciona buenos ingresos. El presidente de INEOS, Sir Jim Ratcliffe, experto en pesca con mosca, lleva años trabajando con Strengur Angling Club, que ofrece la mejor calidad de pesca con mosca del mundo. Juntos esperan ver que más dinero fluya hacia las arcas del club gracias a la pesca de salmón de clase mundial, para que Strengur pueda expandir su propio negocio y financiar más trabajos de conservación.

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Innovadores, no imitadores

Sostenibilidad a través de la innovación INEOS está invirtiendo en cientos de proyectos activos sobre carbono, hidrógeno, calor y energía, renovables, recursos y residuos Las materias primas renovables, elaboradas a partir de residuos sostenibles de madera se están utilizando para sustituir las materias primas tradicionales procedentes de productos derivados de petróleo y gas. Los productos poliméricos resultantes de INEOS contribuyen a un ahorro medible de gases de efecto invernadero (GEI). La innovación no consiste solo en tener ideas. Se trata de hacer que las ideas sucedan... THOMAS Edison – posiblemente el mayor inventor de la historia – dio algunos consejos sensatos para quienes quisieran seguir sus pasos. "El valor de una idea", dijo, "reside en su uso." Como empresa, INEOS destaca a la hora de hacer que sucedan grandes cosas. Todos los días. Pete Williams, Director de Tecnología del Grupo INEOS, no tiene ninguna duda al respecto. "INEOS sigue mejorando su sostenibilidad, y sus productos ayudan a mejorar la sostenibilidad de muchas cosas que todos damos por sentadas en nuestra vida diaria", afirmó. "Queremos entregar productos valiosos a los clientes no solo hoy, sino también en 10, 20, 30 años y más allá. Así que, a medida que un mundo en crecimiento establece su objetivo de avanzar hacia emisiones netas cero de carbono, INEOS se adaptará y se desplazará con él para satisfacer sus necesidades, superar sus desafíos y aprovechar nuevas oportunidades." Para ello, la innovación es clave. En INEOS, la innovación y la sostenibilidad están inextricablemente ligadas. Los productos de INEOS ya contribuyen de forma significativa a un mundo más sostenible al hacer posible una amplia gama de productos para diversas industrias, incluyendo automoción, sanidad, medicina, aeroespacial, tecnologías renovables, construcción, electrónica, electrodomésticos y de productos domésticos, y envases. Informes independientes calculan que si los polímeros fueran reemplazados al nivel máximo por las siguientes mejores alternativas, las emisiones de gases de efecto invernadero se duplicarían con creces. "De cara al futuro, estamos innovando para hacer una contribución aún más fuerte", dijo Pete. Cada día, la empresa se centra en mejorar la eficiencia de sus instalaciones y reducir las emisiones. Las plantas de gestión más eficiente no solo son mejores para el medio ambiente, sino que pueden generar ahorros que luego pueden reinvertirse en otros lugares. Los polímeros que produce INEOS contienen principalmente carbono. "Vemos nuestro trabajo como cuidar el carbono", dijo Pete. "Lo vemos como usarlo de la forma más eficiente posible, y recuperarlo y reutilizarlo tanto como sea posible." INEOS ya ha lanzado una gama de nuevos polímeros que contienen plásticos reciclados. También está estudiando cómo utilizar carbono de origen biológico —carbono de fuentes naturales en lugar de petróleo y gas— y ha lanzado nuevos bioproductos, como Biovyn. "Todo esto reduce aún más las emisiones", dijo Pete. Pero para ser verdaderamente sostenible, INEOS debe obtener beneficios suficientes para poder reinvertir en nuevas técnicas y equipos de fabricación de última generación. "La analogía es que necesitamos poder reemplazar el viejo coche ineficiente de hace 30 años por una versión nueva, mucho más eficiente", dijo Pete. Y eso es lo que está haciendo INEOS ahora. En enero de este año, INEOS anunció que planeaba gastar 3.000 millones de euros en un nuevo complejo de deshidrogenación de crackers y propano en Amberes. La inversión, descrita por el presidente Sir Jim Ratcliffe como la mayor de su tipo en Europa en más de una generación, permitirá una reducción radical de las emisiones asociadas a la fabricación de olefinas, el intermediario clave para una amplia gama de productos utilizados en aplicaciones automotrices, de construcción, transporte y médicas. En resumen, INEOS pretende mantenerse sostenible y afrontar los retos del entorno cambiante mediante la innovación. Y no importa de dónde vengan las ideas. "Las buenas ideas pueden venir de cualquier parte", dijo Pete. "Nuestro personal, nuestros clientes, nuestros suministros." Estas ideas pueden compartirse rápidamente a través de redes eficientes, como la Red de Carbono y Energía. Greet Van Eetvelde, responsable de política energética e innovación de INEOS, afirmó que INEOS participa en cientos de proyectos activos sobre carbono, hidrógeno, calor y energía, energías renovables, recursos y residuos. "Muchos de ellos son proyectos de innovación vinculados a universidades y otras organizaciones, ya que buscamos aprovechar la experiencia y trabajar con empresas multisectoriales para optimizar los beneficios significativos de nuestra industria y más allá", afirmó. Quienes están al tanto ya saben lo que la industria química ha hecho para que los coches y aviones sean más ligeros y eficientes en consumo de combustible. Entienden que sin la industria química no habría aerogeneradores ni paneles solares. Reconocen el papel importante que ha desempeñado la industria química en la llegada de agua a algunas de las zonas más pobres del mundo. "Sabemos lo que hemos hecho, lo que estamos haciendo y lo que podemos hacer para crear una economía baja en carbono", dijo Pete. "La dificultad, como siempre, es cambiar la percepción pública de lo que hacemos." Innovaciones en el reciclaje de plásticos INEOS está en el corazón de muchos productos innovadores gracias a su enfoque innovador y innovador. INOVYN impulsa una nueva generación más ecológica de PVC DESDE su invención hace más de 100 años, el PVC se ha fabricado principalmente a partir de combustibles fósiles. Algunos países, incluido Brasil, han utilizado azúcar como materia de partida, pero eso tampoco ha estado exento de controversia. "Europa es especialmente sensible al uso de la tierra para cualquier cosa que no sea cultivar cultivos para alimentar a la gente", dijo el Dr. Jason Leadbitter, responsable de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa en INOVYN. Pero los tiempos están cambiando, y INOVYN está en el corazón de un cambio monumental.  En lugar de usar solo gas y petróleo, la empresa propiedad de INEOS ha empezado a utilizar biomasa para fabricar su última generación de PVC. La belleza de esto, como materia prima, es que no solo es renovable, sino que tampoco compite con la cadena alimentaria. "Nadie más lo ha hecho todavía", dijo Filipe Constant, Director de Negocio de INOVYN. "Es un hecho inédito a nivel mundial y además ofrece un ahorro de gases de efecto invernadero de más del 90% en comparación con el PVC producido convencionalmente." El nuevo producto es BIOVYN™, y ahora está llegando interés desde todos los rincones del mundo, incluyendo Australia, América y Turquía. "Hemos recibido muchas solicitudes de muchos sectores diferentes, incluyendo la industria del automóvil, proveedores médicos y fabricantes de ventanas y tuberías", dijo Inna Jeschke, directora de marketing de vinilos de uso general en INOVYN. El PVC de biomasa proporciona un ahorro de gases de efecto invernadero de más del 90% en comparación con el PVC producido convencionalmente Para que esto sucediera, varias piezas clave del puzle primero tuvieron que encajar. INEOS O&P en Colonia, Alemania, ha sido fundamental para asegurar la biomasa —la materia prima— y garantizar que pueda convertirse satisfactoriamente en bioetileno. Y convertir este bioetileno para producir BIOVYN solo ha sido posible gracias a un estándar sólido y transparente desarrollado por la respetada Mesa Redonda para Biomateriales Sostenibles (RSB). Una vez terminado el rompecabezas, INOVYN necesitaba clientes. "Puedes producir algo, pero necesitas clientes dispuestos a comprarlo porque es más caro", dijo Inna. Tarkett, una empresa de suelos con oficinas por todo el mundo, le gustó lo que vio. "Creemos en hacer el bien juntos", dijo el presidente Fabrice Barthélemy. "Y estamos convencidos de que hay urgencia por cambiar de modelo para preservar los recursos naturales finitos del mundo." Tarkett planea utilizar BIOVYN™ para fabricar una nueva colección de suelos que se comercializará en Europa el próximo año. "Por suerte, los países de Escandinavia son los que realmente impulsan la agenda de las renovables", dijo Inna. La materia prima derivada de la biomasa se transporta en barcaza a la planta de INEOS O&P en Colonia, donde se convierte en bioetileno en su cracker existente. Ese canal se canaliza directamente a la planta de INOVYN en Rheinberg, Alemania. "No podemos decir que sea de base biológica porque el bioetileno seguirá mezclándose con etileno fósil", dijo Jason. "Pero ahí es donde la norma RSB juega un papel fundamental al garantizar que el bioetileno se atribuya al producto BIOVYN." Lo describió como un gran avance en el camino de INOVYN hacia la sostenibilidad. "Demuestra claramente nuestro compromiso con el desarrollo de soluciones innovadoras que respondan a las necesidades de la sociedad", afirmó. La Mesa Redonda sobre Biomateriales Sostenibles, cuya misión global es apoyar las mejores prácticas para la producción sostenible de biomateriales, está llena de elogios a INOVYN. "Este producto es un verdadero líder en la emergente bioeconomía circular", afirmó el director ejecutivo Rolf Hogan. El plástico reciclado tiene un nuevo comienzo Los residuos PLÁSTICOS, que antes estaban destinados a vertederos o incendios, ahora se reciclan en una gama de plásticos de alta calidad. INEOS ha invertido mucho dinero en investigar formas de utilizar estos plásticos reciclados con sus clientes. "No nos gusta montar un gran escándalo hasta que sabemos que tenemos algo que mostrar", dijo David Kirkwood, gerente de negocios de polímeros. "Pero usar un 50% o más de plástico reciclado en nuestros productos es un gran logro." INEOS espera que sus acuerdos a largo plazo con empresas de reciclaje, incluida Viridor, demuestren al público que los residuos plásticos son un recurso valioso que debe revivirse, no usarse una vez y tirarse. Y juntos han ideado un plan para lograrlo. La basura doméstica se recoge, clasifica y limpia antes de volver a convertirse en bolitas de plástico recicladas, que INEOS procesa con un plástico de mejor calidad en sus propios lugares para crear un producto tan bueno como el original. "INEOS ha aplicado una amplia experiencia en ciencia de materiales y procesos para diseñar y producir esta gama completamente nueva", dijo el CEO Rob Ingram. Los clientes de INEOS han sido muy positivos respecto a la gama de productos Recycl-IN. En el pasado, los propietarios de marcas o consumidores no estaban muy interesados en el plástico reciclado porque perdía parte de su calidad durante el proceso de reciclaje y el producto final simplemente no era tan bueno. Pero Recycl-IN ha superado ese obstáculo. El reciclaje puede usarse para fabricar muchos productos domésticos de la misma manera que los plásticos normales. "No notarías la diferencia en una botella de detergente para la ropa, por ejemplo", dijo David. Utilizar un 50% o más de plástico reciclado en nuestros productos es un gran logro Para que funcione sin problemas, INEOS necesitará un suministro constante de pellets de plástico reciclado y el próximo año Viridor abrirá una planta de reciclaje de última generación en Avonmouth para hacer frente a la demanda. "La dificultad para INEOS es que necesitamos depender de otros en la cadena de valor para nuestras materias primas y eso comienza con cada uno de nosotros reciclando su plástico desde el principio", dijo Gabriella Isidro, directora de desarrollo de negocio. "Todos en la cadena de valor deben trabajar juntos en esto. Somos solo una de las piezas de esta rueda." Como en cualquier otro proceso, lo que sale al final depende de lo que pongas al principio. "Por lo tanto, si empiezas con muchos colores diferentes, el resultado final será gris", dijo Gabriella. Como la industria no puede controlar al 100% ni estar segura de cómo se han utilizado estos productos, la Unión Europea afirma que no pueden entrar en contacto con los alimentos. Liz Rittweger, directora de negocio de INEOS Olefinas y Polímeros, dijo que no tiene sentido reciclar plástico si la sociedad no utiliza productos reciclados. "Esto no es un ejercicio de relaciones públicas", dijo. "El reciclaje en IN ofrece excelentes usos para grandes cantidades de plásticos reciclados." Chispas brillantes hacen el nivel DOS empresas innovadoras, con una visión compartida de una economía circular, producen ahora comercialmente plásticos de alta calidad, utilizando hasta un 70% de contenido reciclado. INEOS Styrolution y la empresa austriaca de reciclaje de plástico en bolsa han desarrollado las recetas perfectas para los primeros modelos reciclados de ABS que son tan buenos como los fabricados con combustibles fósiles. "Esta colaboración combina sus reciclados y tecnología de clasificación de primera clase con nuestra experiencia en fabricación y capacidades innovadoras", dijo un portavoz de INEOS Styrolution. INEOS Styrolution utilizará residuos eléctricos y electrónicos reciclados para fabricar la nueva categoría, conocida como TERLURAN® ECO GP-22. "Esta colaboración también nos acercará a alcanzar el objetivo de INEOS de incorporar al menos 325 kilotoneladas anuales de material reciclado en sus productos", dijo Sven Riechers, vicepresidente de Gestión Empresarial de Standard Products EMEA. Ahora se utiliza hasta un 70% de contenido reciclado para producir plásticos de alta calidad Bage Plastics, que convierte residuos plásticos postconsumo en gránulos y compuestos plásticos de alto valor, afirmaron que ambas empresas querían recuperar y reciclar la mayor cantidad posible de materiales. "Ambos queremos minimizar los residuos y reducir nuestro impacto en el medio ambiente", dijo el director general Philipp Baum. INEOS Styrolution emplea a unas 3.500 personas y opera 20 centros de producción en 10 países. Pensamiento Global - Acción Global La innovación está trabajando duro en INEOS y está cosechando todo tipo de recompensas Combustibles más limpios La North West Hydrogen Alliance está buscando aprovechar varios fondos destinados a descarbonizar el Reino Unido. El negocio de INEOS INOVYN ha estado colaborando con el Gobierno británico en un intento de garantizar que el hidrógeno sea el camino hacia un futuro bajo en carbono. INOVYN, que lleva más de 100 años fabricando hidrógeno como coproducto, está preparada para invertir si los gobiernos locales y centrales y otras empresas se suman para ayudar a desarrollar la infraestructura. Simbiosis industrial Se están haciendo ajustes finales a un plan impulsado por INEOS para compartir recursos con diferentes industrias en Hull, Reino Unido. Al compartir recursos, podrán reducir las emisiones de carbono en unas 4.100 toneladas al año. El proyecto EPOS, financiado por la UE, de cuatro años, analizó formas para que cinco industrias intensivas en energía —química, acero, cemento, minerales e ingeniería— mejoraran la eficiencia, redujeran costes y disminuyeran las emisiones de carbono. Alianzas INEOS utiliza ahora un 50% o más de plástico reciclado para producir una gama de polímeros de alta especificación. Para garantizar un flujo constante de residuos plásticos para su gama Recycl-IN, ha firmado acuerdos a largo plazo con empresas de reciclaje, incluida Viridor. Juntos esperan mostrar al público que los residuos plásticos son un recurso valioso que debe revivirse, no usarse una vez y tirarse. Premios de Química Sostenible INEOS fomenta la innovación de la próxima generación de ingenieros a través de sus Premios a la Innovación Sostenible. Basándose en sus contactos e iniciativas de Investigación e Innovación con universidades, INEOS ha puesto en marcha un programa de premios para tesis de máster en facultades de ingeniería. Muchos de los estudiantes que ganan el premio acaban trabajando para INEOS. Biomasa INOVYN ha empezado a utilizar biomasa – además de puramente gas y petróleo – para fabricar su última generación de PVC. Nadie más lo ha hecho todavía. Es un hecho inédito a nivel mundial y además supone un ahorro de gases de efecto invernadero de más del 90% en comparación con el PVC producido convencionalmente. El nuevo producto es BIOVYN™, y el interés está llegando ahora desde todos los rincones del mundo. Networking La red de todo el grupo de INEOS, CEN (Red de Carbono y Energía), opera en todos sus negocios, apoyando las mejores prácticas in situ, iniciando nuevas oportunidades de negocio e impulsando la innovación. A toda máquina Como parte de un proyecto conocido como ECLUSE, INEOS Phenol en Amberes ayudó a financiar un gasoducto de 5 km para ayudar a otras empresas. INEOS ya podía canalizar vapor a su propio emplazamiento desde la planta de residuos y energía de INDAVER/SLECO en Doel, pero otras compañías químicas no podían. Ahora sí pueden gracias al oleoducto, que los conecta a todos con INDAVER/SLECO. El oleoducto también reducirá los gases de efecto invernadero en 100.000 toneladas al año. Inversión La decisión pionera de INEOS de enviar gas estadounidense competitivo a Europa allanó el camino para una mayor inversión en nuevas infraestructuras, más sostenibles ambiental y económicamente, en Amberes. Pensamiento Global - Promesas Globales Como parte de su propio compromiso con una nueva economía circular, INEOS se ha fijado cuatro objetivos ambiciosos que alcanzar para 2025 325.000 - INEOS quiere incorporar al menos 325.000 toneladas de material reciclado en sus productos 30% - Uso, de media, un 30% de contenido reciclado en productos destinados a envases de poliestireno en Europa 50% - Ofrecer una gama de productos de poliolefina para aplicaciones de envasado en Europa que contienen un contenido reciclado en un 50% o más 100% - Asegurar que el 100% de los productos poliméricos puedan reciclarse Para descubrir más sobre el trabajo innovador y sostenible que está realizando INEOS, por favor visite: www.ineos.com/sustainability

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Rule Britannia

El retador británico para la Copa América mira al pasado mientras intenta moldear el futuro ELEANOR Roosevelt dijo que el futuro pertenecía a quienes creían en la belleza de sus sueños. En la base de INEOS TEAM UK en Portsmouth, esos sueños —esbozados en papel hace unos 18 meses— acaban de hacerse realidad. La participación de INEOS en el desafío de la Copa América siempre iba a producir algo espectacular. Y así ha sido. Con la forma de un yate de regata futurista que puede 'volar'. "Esto no se parece a nada que se haya visto antes en el agua", dijo el diseñador jefe Nick Holroyd. El barco, con su casco tipo torpedo, ha sido bautizado como Britannia en memoria del famoso yate de regatas de la Familia Real, que logró unas envidiables 231 victorias durante su vida. En aquel entonces, Britannia, construida para el rey Eduardo en 1893, realmente dominaba las olas. El barco INEOS – el primero del equipo – fue presentado oficialmente en octubre. Sir Ben Ainslie, que espera liderar al primer equipo británico a la victoria en los 168 años de historia de la Copa América, habló antes que el fundador de INEOS, Sir Jim Ratcliffe, y su hija Julia la nombraran Britannia. "Por supuesto que soy parcial, pero creo que Britannia es un maravilloso reconocimiento de nuestra historia marítima", dijo Ben. El AC75 de 75 pies está siendo puesto a prueba en las aguas del Solent, el estrecho que separa la Isla de Wight de la Inglaterra continental. Luego se traslada a Italia para aprovechar al máximo el viento y el clima invernal frente a la costa de Cerdeña. El rendimiento en el mar determinará qué cambios se harán en el segundo barco, que será botado en febrero de 2020. "Este es un periodo realmente crítico en la campaña", dijo Ben. "Los aprendizajes se irán en nuestro segundo barco de regata y en la propia Copa América en 2021." A pesar de muchos intentos, ninguna tripulación británica ha logrado desembarcar el trofeo más codiciado de la vela. "La búsqueda de la victoria ha requerido un enfoque fresco, una nueva estrategia y un apoyo serio de INEOS para centrarse completamente en la misión que tenemos entre manos", dijo Ben. La primera oportunidad que el equipo británico tendrá para probar su diseño frente a sus cuatro principales rivales será en Cagliari, Cerdeña, en abril de 2020, cuando todos los yates competirán en la primera de las regatas de la Copa América de la World Series. El partido de la Copa América 2021 se disputará en marzo de 2021. Aunque el equipo tiene "una idea razonable" de lo que puede esperar de su AC75, gracias a los simuladores que el equipo de diseño y navegación utilizan en tierra, la dinámica es difícil de predecir. "Es probable que presenten nuevos retos para los marineros", dijo Ben. El equipo ya está aprendiendo lecciones por parte del equipo, que intentará reescribir la historia en 2021. Exactamente qué es lo que se mantiene en secreto, pero el diseño del segundo barco del equipo INEOS UK será refinado. "Ya sabemos muchas cosas que haríamos diferente para nuestro segundo barco", dijo el CEO Grant Simmer. El reloj ha empezado a correr de verdad para todos los equipos que deben competir por la codiciada Copa América. Grant dijo que la tripulación británica de Sir Ben Ainslie quería lanzar un barco de prueba antes de tiempo. "Nuestro primer barco de pruebas, el T5, fue realmente bueno porque nos dio un programa y un proyecto en el que trabajar al principio de la campaña", dijo. "Fue bueno reunir al equipo de tierra y al equipo de navegación y poner algunos sistemas en marcha. Aprendimos simplemente bajando y navegando en un barco en esta configuración." Su objetivo ahora es maximizar su tiempo en el agua con su primer AC75 'Britannia' y estudiar los diseños de los barcos de los otros equipos. "Esas dos áreas conducirán al diseño de nuestro segundo AC75", dijo. Un barco que no pudieron estudiar para actuar en el agua hasta hace muy poco fue Emirates Team New Zealand, ya que no construyeron un barco de pruebas y en su lugar se lanzaron directamente a su programa AC75. "Desde la última Copa han confiado mucho en su simulador —como todos los demás equipos— pero no creo que su estrategia fuera tan arriesgada", dijo Grant. Grant dijo que la disposición de las cubiertas de Nueva Zelanda era muy sencilla, con un fuerte énfasis en la producción de energía. Pero con velocidades potenciales superiores a 50 nudos, la competencia está muy abierta. "Podríamos ver fallos fácilmente porque estos barcos son muy ligeros y pueden volcar", dijo. "Un problema estructural grave cerca de la copa podría perderlo para cualquiera." AC75 Britannia Horas de construcción: 50.000 + Horas de diseño: 90.000 + Horas de máquina CNC: 45.000+ Partes individuales: 25.000 Velocidad máxima estimada: 50 nudos /57,5 mph /92,6 km/h Longitud: 22,76 m con bauprés (20,7 m sin bauprés) Manga máxima: 5 m de manga Peso: 6.450 toneladas Construcción del casco y del aparejo: fibra de carbono Aparejo: vela blanda de doble piel Tripulación: 11 Peso de la tripulación: máximo 990 kg #ThereIsNoSecond | www.ineosteamuk.com

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