Vanouds is INEOS gegroeid door andere businesses over te nemen. Maar rond 2008/2009 zijn we een ander pad ingeslagen. Nu groeien we organisch. Willen we onze business blijven ontwikkelen, dan moeten we ons talent blijven ontwikkelen. INEOS is anders dan veel van onze concurrenten, op een manier die goed valt bij de pas afgestudeerden die we aannemen. Maar hoe goed zijn we erin om afgestudeerden te werven, te houden en te koesteren?
INEOS gelooft in zichzelf. In onze waarden, onze ethos en onze richting. En in wat we toekomstige werknemers te bieden hebben.
Voor iemand als Oliver Hayward-Young, een recent afgestudeerde die zich wil bewijzen en die vanaf dag één goed en zinvol werk wil doen, legde dat het bepalende gewicht in de schaal toen hij op zoek ging naar werk nadat hij zijn universiteitsdiploma had behaald.
“Ik heb bij geen enkel ander chemisch bedrijf gesolliciteerd,” zegt hij. “INEOS was mijn eerste en enige keuze.”
Maar terwijl INEOS een van de grootste chemiebedrijven ter wereld is, zegt Oliver, hadden veel van zijn medestudenten nog nooit van het bedrijf gehoord.
“Ik had een uniek voordeel, omdat ik vijf minuten van Lyndhurst ben opgegroeid, waar het hoofdkantoor van INEOS zat voordat ze naar Zwitserland verhuisden. Daardoor dacht ik wel direct aan INEOS,” zegt hij.
“Ik had al wat werkervaring bij hen opgedaan voordat ik naar de universiteit ging en nam weer contact op toen ik aan mijn laatste jaar bezig was.”
Aan deze onbekendheid bij studenten werkt INEOS nu.
“Als je bedenkt hoe groot INEOS is, hebben we ons verhaal eigenlijk nooit goed genoeg verteld,” zegt Jill Dolan, HR Director van INEOS Group.
“In een aantal landen, bijvoorbeeld Amerika
en Duitsland, hebben we goed ontwikkelde wervingsprogramma’s voor afgestudeerden. INEOS heeft veel te bieden, maar we zijn ons ervan bewust dat we wereldwijd veel meer kunnen doen om ons duidelijk te profileren, zodat we de beste mensen kunnen aantrekken.
“Wij zijn ervan overtuigd dat we iets heel anders bieden dan andere chemiebedrijven.”
In oktober wil INEOS voor het eerst aan carrièrebeurzen van topuniversiteiten in Europa en Groot-Brittannië deelnemen, om ons beter te profileren en heel duidelijk te maken welke voordelen het allemaal heeft om voor een heel groot bedrijf met een platte managementstructuur te werken. Zo willen we de allerbeste studenten aantrekken om te solliciteren. Bovendien gaan we onze programma’s bij de ons bekende en succesvolle carrièrebeurzen in Amerika verbeteren.
INEOS, met 15.000 werknemers en 51 productielocaties in 13 landen, weet wat het te bieden heeft. Maar
het probleem is dat een aantal bekendere merken, aantrekkelijkere werkgevers lijken. En dat kunnen ze voor sommigen ook best zijn. Maar voor afgestudeerden die direct zinvol werk willen, die willen uitblinken, nieuwe vaardigheden willen verwerven in een serieuze functie met talentvolle senior managers, is INEOS de juiste plaats.
“Daarom moeten we onze branding bij afgestudeerden verbeteren,” zegt Jill.
“Want zodra afgestudeerden bij INEOS komen werken, merken veel van hen op dat ze helemaal niet wisten dat het bedrijf zo groot is, met zo’n platte structuur. In sommige bedrijven kun je je verliezen in de bureaucratie, niet bij INEOS.
“We zeggen waar het op staat. Je zou kunnen zeggen dat we waarmaken wat we op de verpakking beloven. Nu moeten we die verpakking alleen nog verbeteren.”
Afgestudeerden die op zoek zijn naar een vlotte, dynamische en ondernemende werkomgeving krijgen wat ze willen. INEOS is één van de besten. Nu moeten ze ons nog als één van de besten gaan zien.
“INEOS geeft afgestudeerden al vroeg veel verantwoordelijkheden en dat woog zwaar voor me,” zegt Oliver, die in juni 2010 zijn economiediploma heeft gehaald aan University College London.
“Voor mij liggen de beste leer- en ontwikkelmogelijkheden in extra verantwoordelijkheid en druk.
“Maar als je extra verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid krijgt, dan wordt het heel belangrijk om zelf initiatief te nemen en je beslissingen goed te overwegen.”
Dat vindt Jill ook.
“INEOS biedt mensen die willen worden uitgedaagd een spannende loopbaan,” zegt ze.
“We willen dat al onze net afgestudeerde medewerkers opbloeien bij INEOS. En een belangrijk deel van wat INEOS’ biedt, is de volwaardige functie die een afgestudeerde krijgt.”
Bij INEOS krijgen afgestudeerden geen ‘traineeship’, waarin ze elke zes maanden in een ander gebied moeten werken voor afzonderlijke projecten of rapporten.
Bij INEOS verwachten we initiatief, gedrevenheid, passie en waardering en begrip voor de waarden van onze organisatie.
“De meeste afgestudeerden bloeien helemaal op door INEOS’ slanke managementstructuur met echte banen en ondersteuning om zich snel te ontwikkelen,” zegt Jill.
“Het is een heel open en niet-hiërarchische omgeving, waar je veel met senior managers te maken hebt. We verwachten dat afgestudeerden die bij ons komen graag uitdagingen aangaan en bijleren, zowel individueel als in teamverband.
“Daarvoor moeten ze wel hard en slim werken, maar afgestudeerden lijken graag met andere topmensen samen te werken.”
Als je nog eens kijkt, zul je zien dat al die medewerkers een overeenkomst hebben.
“De afgestudeerden die goed bij INEOS passen houden van aanpakken, zijn flexibel, energiek, intelligent, technisch uiterst getalenteerd, resultaat- gericht, maar ook heel nuchter en hebben goede sociale vaardigheden,” zegt Jill.
Oliver kwam in oktober 2010 bij INEOS, bij de polyolefin product managers. Daarna kreeg hij een functie als analist bij INEOS O&P’s Feedstocks Trading Team, voordat hij aan zijn nu nog nieuwe functie als Energy & Carbon Trader begon. Nu is Oliver actief in de Europese gas-, energie- en emissiehandel, waar hij in- en verkoopt om O&P’s prijsrisico te beheren.
“Aangezien onze risicopositie in de honderden miljoenen euro loopt, zijn dit erg belangrijke beslissingen,” zegt hij.
Oliver is één van slechts een handjevol commercieel afgestudeerden.
Dat vond hij een grote plus toen hij voor het bedrijf koos.
“Ik zag het als een unieke kans om een nieuwe, spannende functie te beginnen,” zegt hij.
Oliver, die bij de Londense kantoren van INEOS aan Canary Wharf werkt, viel ook voor INEOS’ manier van werken.
“INEOS heeft geen werknemersoverschot,” zegt hij. “Iedere functie is belangrijk en als wie dan ook zijn werk niet goed doet, dan heeft dat gevolgen voor het bedrijf.
“Ieders bijdrage is belangrijk en dat is erg motiverend.”
Ook ziet hij grote voordelen in de platte managementstructuur van het bedrijf, die volgens hem betekent dat alle werknemers hun leidinggevenden bijna dagelijks zien.
“Als je tijd met je senior managers kunt doorbrengen, die de belangrijke besluiten nemen, dan is dat heel waardevol. Het helpt je ook je eigen vaardigheden te ontwikkelen en je kennis te verbreden,” zei hij.
En wat zijn toekomst betreft, hij hoopt dat die bij INEOS ligt.
“Gezien de brede verscheidenheid aan functies die INEOS rijk is, zijn er geweldig veel gelegenheden om te leren en nieuwe uitdagingen aan te gaan,” zegt hij.
“INEOS’ groei gedurende de afgelopen 14 jaar is heel indrukwekkend en maakt het bedrijf aantrekkelijk voor starters.
“Deze organisatie staat niet stil.”
Afgelopen juli hield INEOS een vergadering met HR directors uit alle businesses, om te bespreken hoe we de beste mensen kunnen werven.
De verbeterplannen van de verschillende teams werden uitstekend ontvangen.
Ook de reacties van afgestudeerden die nu twee à drie jaar bij het bedrijf werken waren erg positief over hoe INEOS haar beloften nakomt.
“We vinden de reacties erg bemoedigend, omdat ze bevestigen dat afgestudeerden bij INEOS inderdaad ervaren wat wij proberen over te brengen bij onze aanstaande wervingsrondes,” zegt Jill.
Maar INEOS werft niet willekeurig.
“We werven het liefst afgestudeerden voor specifieke vacatures, en niet om aan een of ander jaarlijks quotum te voldoen,” zegt Jill.
“Onze slanke structuren hebben ook het voordeel dat we veel ervaren afgestudeerden kunnen werven die al in de bedrijfstak hebben gewerkt.”
En deze trend willen ze in de toekomst voortzetten.
“Bij de workshop waren we het er allemaal over eens dat we onze werving van afgestudeerden en de ontwikkelingsmogelijkheden in alle businesses willen verbeteren,” zegt Jill.
“Elke business van INEOS is anders, dat willen we niet veranderen, maar we willen wel het beste uit de plaatselijke ontwikkelingen halen met een stevig fundament van INEOS.”
In september en oktober gaat INEOS universiteiten bezoeken en die zeer tastbare voordelen van onze platte en niet-hiërarchische bedrijfsstructuur toelichten die wij, een van de grootste chemiebedrijven ter wereld, te bieden hebben.
En afgestudeerden zullen het ook verfrissend vinden dat INEOS van ze verwacht dat ze de balans vinden tussen werk en privé.
“Die balans is zowel voor henzelf als voor ons als bedrijf belangrijk,” aldus Jill. “We hebben gezien dat iemands prestaties het beste zijn als hij of zij de balans heeft gevonden.”
Wat afgestudeerden over INEOS zeggen
“Je wilt aan de weg timmeren en toepassen wat je geleerd hebt en INEOS geeft je die mogelijkheid en helpt je door te groeien”
“Je voelt je vrij om dingen met anderen te bespreken, hoe ervaren ze ook zijn, en je eigen inbreng wordt serieus genomen”
“INEOS is een dynamische en spannende werkomgeving. Ze willen dat je een vliegende start maakt”
“INEOS behoort tot de top bij BP en Total”
“Het is een stimulerende werkomgeving, met gevarieerde probleemstellingen. Geen twee dagen zijn eender”
“Je hebt alle voordelen van dat gevoel van een familiebedrijf, maar wel binnen een grote en succesvolle onderneming”
“Het biedt veel gelegenheden om te leren, je te ontwikkelen en te verbeteren en om meer waard te worden voor het bedrijf”
“Ik had vanaf de allereerste dag een echte baan met verantwoordelijkheid én voelde me gesteund door het team en mijn manager”
