LES PETITES associations caritatives, qui s'efforcent de venir en aide aux personnes les plus touchées par la pandémie, ont récemment reçu le précieux soutien d'INEOS.
Au cours des quelques derniers mois, les employés des sites INEOS du monde entier ont été chargés d'identifier les associations caritatives et groupes communautaires locaux qui avaient un besoin urgent de fonds pour continuer à offrir leurs services.
« Souvent, même un don relativement modeste peut faire une différence énorme pour ces organisations qui font un travail crucial dans nos communautés », explique Ursula Heath, coordinatrice du Fonds communautaire INEOS. « Nous avons donc décidé de créer un Fonds de soutien caritatif d'un million de livres sterling, distribuées sous forme de subventions allant jusqu'à 10 000 £. »
Alors que cette édition d'INCH partait pour l'imprimerie, 159 organisations de 15 pays, dont le Royaume-Uni, l'Amérique, l'Italie, la France, l'Allemagne, l'Espagne, la Suède, la Belgique, la Norvège, Singapour, la Chine et le Canada, avaient déjà reçu l'aide d'INEOS suite aux nominations des employés de 67 sites.
« Nous avons été profondément touchés par la réponse enthousiaste de nos employés, ainsi que par le volume et la qualité des candidatures pour les subventions », déclare Ursula. Le Fonds communautaire INEOS d'1 million de livres a été établi par les propriétaires d'INEOS, Sir Jim Ratcliffe, Andy Currie et John Reece, au moment où les pays du monde entier entraient en confinement pour enrayer la pandémie de COVID-19.
Parmi les bénéficiaires du Fonds, on trouve des banques alimentaires, des maisons de retraite, des refuges pour victimes de violence conjugale, et des associations venant en aide aux plus démunis.
L'une des banques alimentaires (une division des Restos du Cœur située près de Tavaux en France) a vu ses dons chuter de 8 000 € en mars 2019 à seulement 80 € en mars 2020.
« Nous sommes ravis de pouvoir leur venir en aide », affirme Thibault Pagnot, directeur de la communication chez INOVYN à Tavaux. Une autre banque alimentaire, à Singapour, a reçu 10 000 £ d'INEOS Styrolution en soutien de son programme « Repas livrés pour nourrir la ville ».
« Le nombre de foyers dans le besoin est monté en flèche et la demande est passée à plus de 12 000 repas chauds par jour », explique Nichol Ng, co-fondatrice de la banque alimentaire de Singapour, qui s'approvisionne auprès des restaurants locaux. Pour Steve Harrington, président mondial de Styrene Monomer et de la région Asie-Pacifique, il s'agissait aussi d'un point important.
« Nous ne venons pas seulement en aide aux communautés en difficulté, mais nous apportons aussi notre soutien aux entreprises locales qui risquent la fermeture définitive », affirme-t-il.
Et à Dublin, qui abrite le site d'INEOS Composites dans l'Ohio, la directrice de bureau Susan Drye a déclaré que les 10 000 $ versés par INEOS permettraient à la banque alimentaire Mid-Ohio de fournir 90 000 $ de denrées alimentaires à la collectivité.
« Ce geste a été très apprécié par nos communautés », ajoute Susan.
Parmi les autres bonnes causes soutenues par le Fonds, on trouvait notamment des maisons de retraite et des centres pour les personnes handicapées, des services de santé mentale, et des organisations fournissant des ressources éducatives aux enfants défavorisés, pour leur permettre de continuer à apprendre malgré la fermeture des écoles.
« Nous sommes là pour redonner espoir aux familles, et grâce au soutien financier d'INEOS, nous pourrons le faire encore plus tôt » – Deanna Frey, directrice générale.
Une association caritative aide les familles monoparentales à retrouver l'espoir
Mother Seton Housing
Amériquemothersetonhouse.com
Les parents seuls, qui ont désespérément besoin de temps et de courage pour recommencer leur vie, ont trouvé un nouvel allié : INEOS. Mais Deanna Frey, qui dirige l'association caritative Mother Seton Housing, explique que lorsqu'INEOS a décidé d'accorder son soutien financier à l'organisation, l'entreprise a surtout transmis un message fort :
« Ce geste montre aux individus que nous aidons que quelqu'un croit en eux et en leur avenir. Et même si INEOS ne nous avait donné qu'1 $, cela n'aurait rien changé. » Seton House fait beaucoup plus qu'offrir un toit aux mères - et aux pères - célibataires.
« Au début, c'était notre principale mission », explique Deanna, la directrice générale de l'association. « Mais nous avons ensuite compris que pour aider les gens à sortir de la pauvreté, il nous fallait aussi leur redonner espoir, leur fournir des ressources et un plan d'action concret. » Le don de 5 000 £, versé dans le cadre du Fonds communautaire par le site de production WL Plastics Mills d'INEOS dans le Wyoming, aux États-Unis, a permis à l'association d'accélérer le lancement d'un nouveau cours développé pour aider les parents à définir leurs objectifs professionnels et personnels, à identifier les obstacles, et plus important encore, à déterminer comment ils pourront concrétiser leurs ambitions.
« Nous sommes là pour redonner espoir aux familles, et grâce au soutien financier d'INEOS, nous pourrons le faire encore plus tôt, explique-t-elle. Nous n'aurions jamais pu en faire autant sans l'aide d'INEOS. » Seton House utilisera le programme développé par l'initiative Connections to Success de Kansas City, qui a déjà permis d'établir une économie plus dynamique et plus inclusive dans la ville.
Les leçons apprises à Kansas City seront d'une grande utilité à Seton House, située à Casper, dans le Wyoming, même si les deux villes sont radicalement différentes. Car fondamentalement, les gens ont tous les mêmes besoins de base.
Seton House ne se contente pas que d'aider ses résidents à former un projet. L'association rend aussi visite aux employeurs de la localité pour savoir quelles compétences ils recherchent chez leur personnel. Le cours de trois semaines explore tous les aspects de la vie, y compris les relations, l'éducation, la santé et le rôle du parent. Seton House espère que le cours aidera les résidents à retrouver leur autonomie et à reprendre le contrôle de leur vie. Mais le soutien offert par l'association ne s'arrête pas à la fin du cours.
« Nous leur expliquons que nous serons toujours là pour eux, ajoute Deanna. S'ils ont besoin de mentors, ils peuvent compter sur nous. » La plupart de ceux qui font appel à Seton House sont des familles monoparentales sans domicile fixe. « Ces familles sont parfois hébergées par des amis avant de venir chez nous, explique Deanna. Mais nous avons également accueilli des gens qui vivaient dans leur voiture, avec leurs enfants. » Certains ont été victimes de violences physiques ou mentales. « Ces familles sont vraiment au plus bas lorsqu'elles s'adressent à nous », ajoute Deanna. Shanell Mullen étaient l'une de ces personnes. Lorsqu'elle a demandé de l'aide, elle était sans abri, sans emploi, enceinte et avait une petite fille de 10 ans à sa charge.
« Ils ont cru en moi alors que moi, j'avais baissé les bras », dit-elle. Aujourd'hui, elle ne vit plus à Seton House. Elle a un emploi à temps complet, une voiture et habite dans un F4 avec ses trois enfants, après avoir récupéré la garde de son second fils. « J'ai retrouvé espoir, j'ai des objectifs et des rêves. Je crois en l'avenir. »
Lorsque le Frère Raymond Phillips a fondé l'association il y a 31 ans, elle ne comptait que trois appartements. Les parents célibataires ne pouvaient y séjourner que pendant 30 jours. « La durée d'hébergement a ensuite été prolongée à 90 jours, mais cela ne nous laissait tout simplement pas le temps d'aider ces familles », explique Deanna.
Aujourd'hui, l'association, qui dépend presque entièrement de la générosité du public, accueille 30 familles monoparentales pendant deux ans. Même au terme de ces deux années, Seton House continue d'apporter son soutien à ses anciens résidents, grâce à un partenariat unique avec une association locale qui propose des logements à prix abordable.
« Ce qui est vraiment merveilleux, c'est que nos familles sont acceptées pour qui elles sont.Beaucoup de ceux que nous aidons ont passé leur vie à entendre qu'ils n'arriveraient jamais à rien. Mais en nous apportant son soutien, INEOS leur dit clairement que ce n'est pas vrai, et qu'ils en valent la peine ». Pour Michelle Xikes, mère célibataire employée par l'entreprise WL Plastics du groupe INEOS, c'est un message très important. Elle a d'abord entendu parler de Seton House en 1997, lorsqu'elle a mis fin à une relation qui menaçait de devenir violente :
« J'étais enceinte à l'époque. Heureusement, je n'ai pas eu besoin de faire appel à l'association, mais j'ai réalisé qu'il pouvait être vital d'avoir un tel refuge. » Au fil des ans, elle s'est demandé ce qu'elle pourrait faire pour aider. Elle avait récemment commencé à faire don d'articles lorsqu'elle a entendu parler du cours que l'association prévoyait de lancer :
« Seton House dépend de la générosité du public, mais les dons ont été lourdement affectés par la crise de la COVID-19. Alors quand j'ai appris qu'INEOS demandait aux employés de nominer des organisations pour des subventions, le timing était parfait. Grâce au financement, le programme de mentorat pourra être lancé. »
L'appel à l'aide des maisons de retraite a été entendu
Le Rotary Club de Sarreguemines
Francerotary-club-sarreguemines.org
Alors que la COVID-19 ravageait la France, le personnel d'INEOS Polymers à Sarralbe tenait à aider par tous les moyens possibles.
« Nous avons vite réalisé que les besoins étaient immenses dans notre région », explique Georges Scherrer, qui travaille sur le site.
Les hôpitaux manquaient désespérément d'EPI pour les médecins, les infirmiers, les sages-femmes et les radiologues.
Mais le problème ne touchait pas uniquement les hôpitaux. Les maisons de retraite avaient elles aussi d'énormes difficultés à obtenir les EPI dont elles avaient besoin pour protéger leurs employés et leurs résidents du virus.
« À certains endroits de la région, le taux de mortalité en maison de retraite avait augmenté de 30 % », révèle George.
Les maisons de soins avaient tout particulièrement besoin de masques de protection conformes aux spécifications de l'Organisation mondiale de la santé, mais ils coûtaient cher.
Dès le lancement du Fonds communautaire INEOS, l'équipe de Sarralbe savait quelle association elle allait nominer.
Le Rotary Club de Sarreguemines, qui coordonnait la réponse collective face à la crise, a donc été invité à poser sa candidature, et a eu la bonne surprise de recevoir un don de 10 000 € du Fonds communautaire d'INEOS.
« La seule protection dont ces institutions disposaient était les visières que le Rotary Club leur avait déjà distribuées », explique George.
Depuis, INEOS a aussi fait don de plusieurs milliers de bouteilles de gel désinfectants pour les mains aux établissements qui en avaient besoin.
« Et maintenant, nous voyons certains enfants aller à l'école avec notre gel désinfectant dans leur cartable », ajoute George.
« Nous avons vite réalisé que les besoins étaient immenses dans notre région » – Georges Scherrer
Une banque alimentaire sert plus de 520 000 repas
Les Restos du Cœur
Francerestosducoeur.org
UNE BANQUE alimentaire reprend espoir grâce à l'aide du Fonds communautaire d'INEOS. Les Restos du Cœur du Jura craignaient de ne pas pouvoir nourrir les plus démunis après une chute vertigineuse des dons reçus en mars 2020, seulement 80 €, contre 8 000 € en mars 2019.
« Les contraintes du confinement imposé pour freiner l'épidémie de COVID-19 nous empêchaient tout simplement de lever les fonds nécessaires », explique Georges Leneez, président des Restos du Cœur du Jura, en France.
Mais la communauté avait toujours besoin de cette aide alimentaire. Sébastien Demontrond, responsable d'équipe chez INOVYN à Tavaux, avait précédemment fait du bénévolat pour l'association et savait qu'elle aurait beaucoup de mal à aider le nombre de croissant de gens dans le besoin.
Il suggéra à sa direction qu'une subvention du Fonds communautaire INEOS pourrait couvrir l'achat d'un camion réfrigéré et permettre la livraison de produits frais aux familles les plus démunies. Un don de 10 000 € fut approuvé et rapidement versé.
Marc Hanquet, chef des opérations à Tavaux, explique que le site, qui est aussi le plus grand employeur privé de la région, savait que son intervention pourrait faire une vraie différence :
« Nous savions que de nombreux foyers subiraient l'impact économique duCOVID-19 et seraient alors contraints de se tourner vers les Restos du Cœur. »
L'année dernière, les 462 bénévoles de l'association ont servi plus de 520 000 repas à 4 320 personnes ; cette année, on s'attend à des chiffres beaucoup plus élevés.
Et ce n'est pas la première fois qu'INOVYN soutient la communauté locale dans la lutte contre le COVID-19.
« Nous avons fait don de masques de protection, de solutions à la Javel spécialement fabriquées par INOVYN Tavaux et de gel désinfectant au personnel soignant des environs, mais nous sommes très fiers de pouvoir faire encore plus », ajoute Marc. †
« Les contraintes du confinement imposé pour freiner l'épidémie de COVID-19 nous empêchaient de lever les fonds nécessaires »
– Georges Leneez, président des Restos du Cœur du Jura, en France.
« La pandémie de coronavirus a entraîné des difficultés sans précédent pour tout le monde. Preuve en est, la demande en repas a augmenté de 35 %. Tous les jours, nous servons près de 400 repas à la communauté. »
– Doug Smith, directeur du développement chez Light of Life Ministries
INEOS aide à nourrir les plus démunis de la ville
Light of Life Ministries
Amériquelightoflife.org
UNE ASSOCIATION caritative, qui peinait à nourrir des centaines de sans-abri et de personnes défavorisées à Pittsburgh, aux États-Unis, a pu construire un restaurant improvisé avec l'aide du Fonds communautaire d'INEOS. Light of Life Ministries a installé une tente de 12 mètres sur 12 (avec horaires de service prolongés) pour pouvoir accueillir les gens au petit déjeuner, au déjeuner et au dîner, tout en respectant les règles de distance sociale.
« Nous avons pris toutes les précautions possibles pour protéger les gens », explique Doug Smith, directeur du développement pour l'association. Comme de nombreux autres services municipaux avaient dû fermer leurs portes, l'association faisait face à une demande accrue.
« Pour les gens dans le besoin, nous étions la seule option restante, explique Doug. Beaucoup d'entre eux ont souffert de problèmes d'addiction, d'abus ou de santé mentale. Et nous avons répondu présents pour aider tous ceux dont la vie était littéralement en jeu. »
Mais l'association, qui gère aussi une banque alimentaire et un abri d'urgence, où les hommes peuvent prendre une douche et passer la nuit, a pris toutes les précautions adéquates.
Elle a acheté des couverts jetables, des gants en latex, des condiments en portions individuelles et des produits nettoyants pour réduire les risques de contamination croisée.
Elle a également loué des stations mobiles pour le lavage des mains et veillé au nettoyage méticuleux des aires de restauration après chaque repas. « La pandémie de coronavirus a entraîné des difficultés sans précédent pour tout le monde », dit Doug.
« La demande en repas a augmenté de 35 %. Tous les jours, nous servons près de 400 repas à la communauté. »L'association a également enregistré une hausse considérable des demandes auprès de sa banque alimentaire.
« À un moment donné, près de 40 organisations communautaires venaient chercher chez nous la nourriture qu'elles distribuaient aux centaines d'hommes, de femmes et de familles qui dépendent d'elles », ajoute-t-il.
En avril seulement, l'association a donné 22 600 kg de nourriture. Les provisions étaient également distribuées aux habitants des grandes tours d'immeubles ou à ceux qui avaient des symptômes de la COVID-19 et devaient s'isoler chez eux.
Son abri d'urgence est resté ouvert tout au long de la pandémie, et il était complet toutes les nuits. L'association offrait également aux sans-abri des boissons enrichies en électrolytes et en vitamine C pour fortifier leur système immunitaire, ainsi que des toilettes portables.
« On ne s'imagine pas à quel point la fermeture des toilettes publiques peut affecter ceux qui vivent dans la rue », explique Doug. Mais tout cela coûte de l'argent.
De l'argent que l'association caritative n'avait pas. Pour la soulager de cette charge financière, INEOS Composites, située à Neville Island, a coordonné un don de 10 000 $ via le Fonds communautaire INEOS.
« Nous avons tout de suite pensé à Light of Life pour les subventions du Fonds, pendant la pandémie », déclare Melissa Morgan, manutentionnaire sur le site.
« Ils essaient tous les jours de venir en aide aux plus vulnérables, et les nouvelles précautions imposées par le COVID-19 leur ont vraiment compliqué la vie. »
L'association caritative assure qu'elle continuera de faire tout le nécessaire pour aider les plus démunis. « Pour la mission, c'est l'occasion d'en faire encore plus », conclut Doug.
Une main tendue aux enfants souffrant du cancer
Kinésithérapeute en oncologie
Allemagne
Le Fonds communautaire INEOS a décidé de payer le plus gros du salaire d'une kinésithérapeute pour lui permettre de continuer à aider les enfants atteints du cancer.
Au cours des trois dernières années, parents, médecins et amis ont réuni près de 15 000 £ pour couvrir les visites régulières de la kinésithérapeute dans le service d'oncologie pédiatrique de Mannheim, en Allemagne.
« Elle organise des activités ludiques pour motiver les enfants malades à sortir de leur lit », explique le Dr Gregor von Komorowski, PDG de la campagne allemande Recherche sur la leucémie pour les enfants atteints du cancer.
« Ces exercices aident les enfants à se battre contre la maladie et à réduire les effets secondaires de la chimiothérapie. »
Mais l'impact négatif du COVID-19 sur les dons a privé la thérapeute de son financement. « La pandémie a considérablement affecté notre travail », ajoute le Dr Komorowski.
Pour aider l'association caritative à surmonter ces défis, l'usine INEOS Stryrolution de Ludwigshafen l'a invitée à poser sa candidature pour une subvention du Fonds communautaire INEOS.
Le Fonds communautaire INEOS a offert 10 000 € pour couvrir une partie du salaire de la kinésithérapeute, et cette somme permettra également d'acheter de nouveaux meubles pour la salle de jeu des enfants. « Nous sommes très reconnaissants à INEOS », déclare le Dr Komorowski.
L'association caritative a été fondée en 1979 par les parents d'enfants atteints du cancer. « Depuis toutes ces années, notre mission n'a pas changé. Nous sommes là pour soutenir la recherche et aider les familles à faire face à une situation difficile, mais notre travail est intégralement financé par les dons ».
Manuela Bleiziffer, qui travaille pour INEOS Styrolution et a aidé l'association à poser sa candidature pour la subvention, explique qu'elle est très fière de son employeur. « En temps de crise, quand on a un emploi, que tout va bien et que nos proches sont en bonne santé, on n'a pas toujours conscience de la chance qu'on a », dit-elle.
« Mais ça, INEOS ne l'oublie pas et fait tout son possible pour aider les organisations qui ont dû mal à rester à flots. »
Ensemble jusqu’à ce que la mort nous sépare
Hospice de Winchester
Royaume-Uniwinchesterhospice.com
Le site INEOS de Lyndhurst a fait don de 15 200 £ pour l'achat d'un lit d'hôpital deux personnes très spécial : un lit qui permet aux êtres chers qui résident en hospice de passer leurs dernières nuits ensemble.
Cette subvention du Fonds communautaire INEOS a été versée à l'hospice de Winchester au Royaume-Uni pour couvrir le coût du lit « cuddle » (qui signifie « câlin » en anglais) : un lit d'hôpital de taille standard qui peut se transformer en lit deux personnes sur simple pression d'un bouton. « Pour les familles, ce lit fera une différence énorme », explique l'infirmière en chef, Maddy Thomson.
« Et dans le contexte actuel, recevoir une nouvelle aussi positive fait vraiment chaud au cœur. » Le lit, dont l'achat a été financé par une subvention du Fonds communautaire INEOS d'1 million de livres sterling, se trouve actuellement au Royal Hampshire County Hospice de Winchester.
Mais il sera transféré au nouvel hospice de Winchester, qui comptera 10 chambres, lorsque les travaux de rénovation du bâtiment de Burrell House seront terminés au printemps prochain. « Nous apprécions énormément le soutien d'INEOS », déclare Malcom Ace, directeur financier du Hampshire Hospitals NHS Foundation Trust.
L'importance des lits « cuddle » est clairement apparue au mois de juin, alors qu'un mari et sa femme, mariés depuis 75 ans et traités dans deux hôpitaux différents, s'apprêtaient à affronter la mort seuls, loin l'un de l'autre. « Ils recevaient tous deux des soins de fin de vie, mais leur famille ne pouvait pas leur rendre visite du fait des restrictions liées au COVID-19 », explique un porte-parole du Brecknock Hospice d'Andover, dans le Hampshire. L'hospice est parvenu à faire transférer le couple à Brecknock, où il reçoit maintenant les soins appropriés dans une chambre spacieuse, équipée d'un lit « cuddle ». l
« Elle organise des activités ludiques pour motiver les enfants malades à sortir de leur lit »
– Dr Gregor von Komorowski, Dr Gregor von Komorowski, PDG de la campagne allemande Recherche sur la leucémie pour les enfants atteints du cancer